在當(dāng)代中國商業(yè)史上，企業(yè)家的公眾形象與媒體曝光往往與其企業(yè)的發(fā)展軌跡緊密相連。然而，一年之內(nèi)四次登上中國最具權(quán)威性的新聞節(jié)目——《新聞聯(lián)播》，對(duì)于任何一位企業(yè)家而言，都是極為罕見的殊榮。

京東集團(tuán)創(chuàng)始人劉強(qiáng)東在不到一年的時(shí)間里，便完成了這一“四重奏”，其鏡頭前的從容與議題的分量，已然超越了單純的商業(yè)成功報(bào)道，成為觀察中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)、解讀國家戰(zhàn)略與市場(chǎng)力量互動(dòng)的一個(gè)鮮明注腳。

這頻繁亮相的背后，不僅是對(duì)其個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)成就的肯定，更清晰地傳遞出在國家發(fā)展大局中，優(yōu)秀民營企業(yè)家所被賦予的新角色與新期待。

細(xì)數(shù)這四次亮相，每一次都置身于高規(guī)格的政經(jīng)舞臺(tái)，凸顯其代表身份的重要性。從作為達(dá)沃斯論壇聯(lián)席主席中唯一的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表，與總理面對(duì)面座談；到在中歐企業(yè)家座談會(huì)上，以中國民營企業(yè)家身份參與對(duì)話；再到在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)開幕式上發(fā)表產(chǎn)業(yè)界主題演講；直至近期出席中英企業(yè)家委員會(huì)會(huì)議。尤其是三度參加總理座談會(huì)，其“席位”的含金量與象征意義不言自明。

這絕非偶然的媒體聚焦，而是系統(tǒng)性的身份認(rèn)可。它標(biāo)志著，以劉強(qiáng)東為代表的、踐行特定發(fā)展理念的民營企業(yè)家，正被納入更高層級(jí)的對(duì)話平臺(tái)，成為溝通中外、連接政商、落實(shí)國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之一。

這份認(rèn)可，首先根植于劉強(qiáng)東所倡導(dǎo)的、并與國家政策導(dǎo)向深度契合的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)。他所反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“正道成功”，摒棄了假冒偽劣、壓榨盤剝的捷徑，追求的是陽光下的利潤與可持續(xù)的增長。其廣為人知的“三毛五理論”，更是將這種哲學(xué)具體化為利益分配準(zhǔn)則：若得一元利，七毛歸京東，其中三毛五留團(tuán)隊(duì)，三毛五助發(fā)展；剩余三毛則讓利合作伙伴。這種主動(dòng)將自身利潤與合作伙伴、員工福祉進(jìn)行捆綁的模式，本質(zhì)上是一種“反內(nèi)卷”、“促共贏”的競爭邏輯。它不追求通過極限壓縮成本（包括人力成本與合作伙伴利潤）來獲取短期市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，而是致力于構(gòu)建一個(gè)包括員工、品牌商、消費(fèi)者在內(nèi)的良性生態(tài)循環(huán)。

這恰恰與國家推動(dòng)經(jīng)濟(jì)從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展、強(qiáng)調(diào)共同富裕、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的宏觀戰(zhàn)略同向而行。京東憑借此建立的“正品保障+高效物流+穩(wěn)定就業(yè)”的口碑，形成了強(qiáng)大的用戶信任與品牌護(hù)城河，驗(yàn)證了“正道”的商業(yè)生命力與社會(huì)價(jià)值。

其次，在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，特別是關(guān)乎國計(jì)民生的重大議題上，京東的實(shí)踐構(gòu)成了其獲得認(rèn)可的堅(jiān)實(shí)底座。其中最引人矚目的，便是其對(duì)員工社會(huì)保障的堅(jiān)持。在零工經(jīng)濟(jì)盛行、部分企業(yè)試圖通過靈活用工規(guī)避社保成本的背景下，京東堅(jiān)持為包括一線快遞員在內(nèi)的員工繳納足額“五險(xiǎn)一金”。僅上一年的此項(xiàng)支出就高達(dá)180億元，多年累計(jì)已超千億。劉強(qiáng)東曾直言，若采用外包模式，這筆巨款便可合法轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤或個(gè)人財(cái)富。然而，他選擇將其投入員工的未來保障，讓數(shù)十萬家庭“心里有希望、活得有尊嚴(yán)”。這種將企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為員工民生福祉的做法，是對(duì)“共同富?！崩砟畹脑鷮?shí)注解。它超越了簡單的慈善捐贈(zèng)，構(gòu)建了企業(yè)內(nèi)部可持續(xù)的共享機(jī)制，回應(yīng)了國家對(duì)于企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、助力社會(huì)保障體系完善的期待，也因此贏得了廣泛的社會(huì)敬意。

劉強(qiáng)東四次亮相《新聞聯(lián)播》的場(chǎng)合，兩次聚焦于國際經(jīng)貿(mào)合作（中歐、中英企業(yè)家會(huì)議），這揭示了其代表意義的另一重要維度：中國民營企業(yè)已成為實(shí)施國家高水平對(duì)外開放戰(zhàn)略的先鋒隊(duì)與粘合劑。以最近的中英企業(yè)家委員會(huì)會(huì)議為例，其背景是英國首相時(shí)隔多年的訪華，旨在打破隔閡、重建商界橋梁。

劉強(qiáng)東作為中方企業(yè)家代表與會(huì)，絕非僅因其個(gè)人聲望，更因京東在英國已進(jìn)行了扎實(shí)且有章法的布局。從倉儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)（累計(jì)布局超36萬平方米），到線上零售平臺(tái)（Joybuy）的落地試運(yùn)營，再到收購本地物流資產(chǎn)、完善“最后一公里”服務(wù)，京東已初步構(gòu)建起在英國本土化運(yùn)營的骨架。他的出席，象征著中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)成熟的供應(yīng)鏈能力與商業(yè)模式正系統(tǒng)地走向海外。

這種企業(yè)層面的具體合作，能夠有效落實(shí)兩國高層會(huì)晤達(dá)成的共識(shí)，將“做大貿(mào)易新增量”、“開辟三方合作新藍(lán)?！钡群暧^戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為切實(shí)的商業(yè)訂單與就業(yè)機(jī)會(huì)，如推動(dòng)跨境本幣結(jié)算、助力產(chǎn)能合作（如電池工廠）等。國家通過《新聞聯(lián)播》展示這樣的企業(yè)家，正是在為更多民營企業(yè)“走出去”提供范式背書，彰顯中國商業(yè)力量的開放姿態(tài)與合作誠意。

綜上所述，劉強(qiáng)東一年內(nèi)四上《新聞聯(lián)播》，是一面多棱鏡，折射出多重深刻含義。它是對(duì)“正道成功”、兼顧效益與責(zé)任的企業(yè)家精神的褒揚(yáng)；是對(duì)民營企業(yè)主動(dòng)融入國家發(fā)展戰(zhàn)略、在高質(zhì)量發(fā)展與共同富裕道路上擔(dān)當(dāng)作為的肯定；更是對(duì)中國民營企業(yè)實(shí)力壯大、日益成為大國經(jīng)濟(jì)外交與全球合作中不可或缺力量的展示。

這不僅是劉強(qiáng)東與京東的殊榮，更是一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)：中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要更多這樣具有戰(zhàn)略眼光、家國情懷與國際視野的民營企業(yè)家。當(dāng)企業(yè)家精神與國家戰(zhàn)略同頻共振，當(dāng)市場(chǎng)活力與政策導(dǎo)向形成合力，必將為中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與全球競爭力的提升，注入更為深厚而持久的動(dòng)力。這或許正是“四上聯(lián)播”現(xiàn)象背后，最耐人尋味、也最具啟示性的核心所在。