今年春節(jié)，AI 圈突然瘋狂撒錢。騰訊、阿里、百度、字節(jié)，集體發(fā)紅包。金額一個比一個大，動作一個比一個急。當所有巨頭同時做一件事時，一定不是巧合。

為什么偏偏是今年春節(jié)?

春節(jié)對普通人來說是過年，但對互聯(lián)網公司來說，是一年里唯一能建設用戶習慣的時間段。人坐在親戚堆里，誰都不認識，只能玩手機，這時候拉來的用戶，最容易培養(yǎng)習慣。(有數(shù)據顯示，除夕當天人均手機使用時長突破6.2小時)

大廠拉一個AI真實用戶的成本可能在300元左右，但春節(jié)發(fā)紅包，平均一個拉新成本能降到50塊以下。所以你看到的不是巧合，大廠都在這么干：

• 騰訊元寶：砸了10億元現(xiàn)金紅包，直接在微信、QQ里走社交裂變。擁有12億月活微信，社交關系鏈無敵。
• 百度文心：砸了5億紅包，贊助了北京臺春晚，強推APP下載。
• 阿里千問：砸了30億紅包，不只是紅包，還有請客計劃，幫你買單?；就瓿闪松鷳B(tài)閉環(huán)。
• 字節(jié)豆包：央視春晚獨家贊助商+ 大概率也要發(fā)10億紅包。

這陣仗，上一次見還是10年前滴滴+Uber打架、微信支付寶搶支付入口。松松能感覺出來：這一次，誰不下場誰就出局。

巨頭最怕的，不是虧錢，是再錯過一次

當年微信里做了支付，支付寶不急。抖音做了電商，淘寶也不急。百度沒抓住移動搜索，結果被頭條蠶食。現(xiàn)在回頭看看，他們都老后悔了。

騰訊怕AI不在微信生態(tài)體系里，阿里怕搜索入口徹底沒有了，百度怕再一次丟掉移動互聯(lián)網的船票。所以這一次，他們寧可燒錯，也不敢不燒。

發(fā)紅包，恰恰證明AI還沒人用

如果AI是剛需，就不需要紅包。瘋狂撒錢，就說明一件事：

• AI產品，還沒到“非用不可”的階段。

當前的AI，不是真正的剛需入口，還沒有應用場景。這種產品留不住人，這些大廠只是先用錢把你砸進來再說。

• 現(xiàn)在的用戶狀態(tài)是啥?
• 今天薅騰訊的羊毛、明天薅百度、后天薅千問、大后天去薅豆包。基本沒有品牌忠誠度，誰給的錢多，我就下誰的APP。用戶還沒有形成品牌忠誠度，所以“紅包不能?！保恢币鸭t包發(fā)到用戶有習慣為止。

普通人，能從這場 AI 大戰(zhàn)里得到什么?

• 看到網上有朋友下了所有APP，領了87塊紅包，卸載了4個APP。問他哪個好用?他說：“都差不多，反正不用自己花錢?！?/li>

很多人還在幻想：“AI 應用，是不是下一個創(chuàng)業(yè)紅利?”你仔細觀察就會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的流量入口靠的是春晚、靠的是微信群社交關系、靠的是幾十億的紅包。這些東西，本來就不是給普通創(chuàng)業(yè)者準備的。

這意味著，AI的入口正在成大廠的專屬。能舍得長期發(fā)錢的，只有這些大公司了，能燒三五年的只有大廠。

紅包真正的作用只有一個：用錢，給“不成熟的產品”拖時間，培養(yǎng)用戶使用習慣。

普通人能拿到的，可能只剩下紅包。而真正的AI紅利——流量、數(shù)據、生態(tài)——早已被巨頭瓜分完畢。

盧松松是一位自媒體人、短視頻博主。也是創(chuàng)業(yè)者必看的賬號，關注草根創(chuàng)業(yè)圈、科技互聯(lián)網、自媒體和短視頻行業(yè)。感謝您的關注！