根據(jù)洛圖科技（RUNTO）數(shù)據(jù)顯示，去年我國電視市場品牌整機出貨量為3289.5萬臺，同比下滑8.5%，創(chuàng)下近16年來的市場新低。其中，在全國性家電消費補貼政策的刺激下，上半年出貨量同比增長1.4%至1662.5萬臺。而隨著國補潮退坡，下半年出貨量同比大幅下降16.9%至1627.0萬臺（也有2024年下半年高基數(shù)影響，2024年9月啟動國補）。

從尺寸來看，中國電視機市場已經(jīng)全面進入大屏時代。2024年出貨的平均尺寸為63.5英寸，2025年進一步逼近65英寸。其中，75英寸連續(xù)兩年成為銷量第一大尺寸，銷量占比為23.0%，其次是65英寸（18.8%）、55英寸（18.6%），三大尺寸合計份額超六成。超大尺寸方面，85英寸、98英寸、100英寸銷量份額同比分別提升了1.9個、0.4個、0.8個百分點，成為市場新的增長點。

相較于OLED（有機發(fā)光二極管）的高成本和高售價，Mini LED（次毫米發(fā)光二極管）得益于供應(yīng)鏈在成本、規(guī)?；秃诵募夹g(shù)方面的突破，以及品牌端在產(chǎn)品布局與市場策略上的高效協(xié)同，成為中高端電視市場消費者的主流選擇，2025年出貨量達到802萬臺，同比大漲92.8%，零售市場滲透率為28.9%。

中國電視市場前8大品牌（均包含各自子品牌）出貨總量為3096.3萬臺，合計出貨量份額高達94.1%，市場集中度持續(xù)走高。頭部第一陣營（海信、TCL、小米、創(chuàng)維）合計出貨總量約為2560萬臺，同比下降9.2%，合并市場份額為77.8%。第二陣營（長虹、海爾、康佳、華為）合計出貨總量約為536萬臺，同比下降9.7%，合并市占率達到16.3%，較去年同期有所下降。此外，外資四大品牌（三星、索尼、飛利浦和夏普）2025年合并出貨量已跌破100萬臺。

值得一提的是，TOP8中只有1個品牌實現(xiàn)正增長，海爾的出貨量增幅約5%，其余品牌出貨量均出現(xiàn)不同程度下滑。從全球范圍來看，海爾電視出貨量達460萬臺，排在第九位；同比大幅增長21.5%，增速是前十名中最快的；市場份額達2.1%，同比增加0.4個百分點（數(shù)據(jù)來源：群智咨詢）。

相信大家對于海爾并不陌生，這家企業(yè)創(chuàng)立于1984年，總部位于山東青島，在全球設(shè)立了10大研發(fā)中心、71個研究院、35個工業(yè)園、163個制造中心和23萬個銷售網(wǎng)絡(luò)。旗下?lián)碛?家上市公司，構(gòu)建了海爾、卡薩帝、Leader、GE Appliances、Fisher & Paykel、AQUA、CANDY等品牌矩陣，已連續(xù)17年穩(wěn)居“歐睿國際全球大型家電品牌零售量”第一名。

海爾通過兼并黃山電視機廠躋身彩電業(yè)，1997年9月，在北京召開新聞發(fā)布會，推出中國第一臺數(shù)字電視“探路者”，宣布正式進軍黑色家電領(lǐng)域。次年7月，發(fā)布我國首臺全媒體全數(shù)字彩電“先行者”。

往后發(fā)展，海爾不斷推陳出新，從行業(yè)第一臺數(shù)字高清流媒體電視（可與移動硬盤、U盤、數(shù)碼攝像機、照相機等無縫連接）、全球首臺網(wǎng)絡(luò)流媒體電視（首次實現(xiàn)電視與網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通），到行業(yè)第一臺可以升級的智慧模塊化電視、全球首臺無尾電視（不用電源線、信號線、網(wǎng)絡(luò)線）、腦力波電視、透明屏電視。截至2021年，海爾電視已經(jīng)積累1億用戶。

在此過程中，海爾積極進行技術(shù)研發(fā)。千禧年成立了北京海爾集成電路設(shè)計有限公司，專門從事數(shù)字電視領(lǐng)域核心技術(shù)的研究，次年推出中國第一枚可實現(xiàn)商品化生產(chǎn)的超大規(guī)模集成電路數(shù)字電視 MPEG-2解碼芯片“愛國者Ⅰ號”。2005年7月，海爾“愛國者”數(shù)字電視解碼芯片銷量突破1000萬片，成為我國第一款銷量突破千萬片的超大規(guī)模自主芯片。

除了視頻編解碼芯片外，海爾還推出了MCU芯片、IoT芯片、顯示芯片、定制芯片等多類產(chǎn)品?！盎诙鄻藴蕬?yīng)用與國產(chǎn)CPU的數(shù)字流媒體電視SoC研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項目榮獲2019年山東省科技進步一等獎。

2020年，海爾發(fā)布全球首個場景品牌三翼鳥，將電視定義為“智慧家庭和三翼鳥場景的主入口”，其所在的三翼鳥智慧客廳為用戶帶來智慧觀影、智慧互聯(lián)、智慧教育、智慧娛樂4大場景。

去年，海爾電視能夠在國內(nèi)市場實現(xiàn)逆勢增長，關(guān)鍵在于始終圍繞用戶真實需求展開創(chuàng)新。通過構(gòu)建用戶導向的產(chǎn)品運營平臺，了解用戶真實生活場景痛點，并以此驅(qū)動新品研發(fā)。例如，針對“開機慢、廣告多、操作繁”等問題推出了天悅零添加電視，實現(xiàn)2秒開機無廣告，設(shè)置“看電視、喜愛、歷史”三大快捷鍵，精彩節(jié)目可實現(xiàn)一鍵直達，回歸“看電視”這一本質(zhì)需求。

與此同時，依托海爾智家全場景生態(tài)，拓展了電視在家庭場景中的角色定位，不僅是娛樂中心，也是智慧家庭的控制中樞與健康管理平臺。主動攜手阿里、科大訊飛等行業(yè)伙伴，共同提升智能交互與影音體驗。

海外市場方面，海爾電視已進入50多個國家和地區(qū)，摒棄傳統(tǒng)產(chǎn)品輸出模式，堅持差異化布局。例如在東南亞、中東非等新興市場搭建本地化售后網(wǎng)絡(luò)，深耕區(qū)域渠道；產(chǎn)品端聚焦超大尺寸與AIoT（人工智能物聯(lián)網(wǎng)）互聯(lián)功能，依托集團全球供應(yīng)鏈體系保障交付穩(wěn)定。

盡管有冬奧會、美加墨世界杯等大型體育賽事的加持，但洛圖科技預測，2026年中國電視市場仍在持續(xù)衰退，出貨量同比下降8.4%至3012萬臺?！皣a”政策更多是起到緩沖作用，避免市場銷量崩塌。