作者 | 燕大

一年前阿里“割肉”大潤發(fā)，現(xiàn)在看來是割對了。

今天有條消息突然刷屏，大潤發(fā)母公司高鑫零售（港股上市）發(fā)布公告，說公司的執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官李衛(wèi)平“失聯(lián)”，人找不到了。

地球人都明白，在這個信息爆炸時代除非你故意跑路或躲貓貓，要不然所謂所謂失聯(lián)等于被帶走喝茶?，F(xiàn)實也如此，雖然大潤發(fā)母公司表示不知道不清楚、與己無關，但還是知情人表示人是被帶走協(xié)助調(diào)查了。

而搞笑的是，昨天大潤發(fā)母公司還向媒體否認，直言消息為假并已報警，還確認李衛(wèi)平在正常上班，現(xiàn)在轉(zhuǎn)臉又公告人“失聯(lián)”了。

上市公司這態(tài)度，等于嘴里完全沒一句實話。

這個李衛(wèi)平在過去七年歷任盒馬華北北京大區(qū)總經(jīng)理、盒馬鮮生首席商品官，去大潤發(fā)之前進入盒馬總裁辦，妥妥的高管序列，她在2025年11月底跳槽到大潤發(fā)母公司，擔任CEO才剛剛2個月。

現(xiàn)在如果真被帶走喝茶，那在盒馬期間出現(xiàn)經(jīng)濟問題的概率比較大。

就像淘B最火爆那些年、一大批人公關店小二，網(wǎng)紅主播爆火這些年、一大批人公關他們的選品官一樣，產(chǎn)品環(huán)節(jié)是最容易出現(xiàn)勾兌的地方。

很多人不知道，之前很長一段時間遍布全國的大潤發(fā)超市其實是阿里旗下的。

在線上擴張達到頂峰時，阿里開始涉足大型實體連鎖商超，于2017年和2020年分別投入約224港元、280億港元，直接間接總共拿下高鑫零售約72%的股權，實控了大潤發(fā)。

當時阿里將大潤發(fā)視為新零售戰(zhàn)略的核心棋子，大潤發(fā)創(chuàng)始人也對這場“聯(lián)姻”表現(xiàn)出高度期待，但這段蜜月期很快就因為大潤發(fā)的跌跌不休而褪色。

2017年斥巨資進入大潤發(fā)之后，阿里將大潤發(fā)接入餓了么、淘鮮達、天貓超市等線上平臺，試圖從線上引流。然而萬萬沒想到，阿里接手后的首個完整財年（2018），大潤發(fā)不但沒賺到錢，還迎來了2016年以來的營收與利潤雙降。

算是初戰(zhàn)告敗。

到了2020年阿里再次斥巨資投入，比上一次更猛，從管理層改革，到推動線下門店自助收銀、刷臉支付、嘗試會員店等，全方位提升門店運營效率。

短期內(nèi)營收確實不錯，但轉(zhuǎn)眼第二年也就是2021年開始大潤發(fā)的業(yè)績再度掉頭向下，21年4月-22年3月營收下降超10%、凈虧損超8個億，2023年勉強扭虧為盈，但24年再度跳水，營收下降超13%，虧損超過16個億。

眼看投入巨大人力物力財力但卻越虧越猛，阿里也被虧醒了。

顯然作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，長處在流量和技術，而非傳統(tǒng)零售，傳統(tǒng)零售業(yè)不是那么好玩的。

之后阿里及時止損，開啟戰(zhàn)略調(diào)整，將非核心業(yè)務逐漸全部剝離。25年1月阿里以最高約131.38億港元出讓大潤發(fā)母公司高鑫零售的全部股權，接盤人是德弘資本，自此大潤發(fā)易主。

阿里的這筆“旺鋪轉(zhuǎn)讓”交易，統(tǒng)計下來，明面上，17年、20年共砸下約504億港元，25年賣掉收回131.38億，光是明面上就直接虧損約373億港元。

不止大潤發(fā)，那個階段阿里還砸下250余億投向香港的銀泰百貨，2019年還喊出“未來五年再造一個銀泰”，結果幾乎與大潤發(fā)同時被割肉，這一筆明面上又虧了約157億港元。

不過就像開頭說的，阿里割肉是割對了，回到自己擅長的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)和技術層面，聚焦前沿科技，現(xiàn)在不論是AI、阿里云還是通義千問大模型及千問App，任一個在全球科技界都相當能打，遠非扎堆賣菜的超市能比。

現(xiàn)在這個剛從阿里盒馬跳槽到大潤發(fā)不到2個月的CEO失聯(lián)，大概率與互聯(lián)網(wǎng)大廠反腐有關。

有人統(tǒng)計過一組數(shù)據(jù)，2025年，字節(jié)三季度辭退120名違規(guī)員工，14個人被送進去；京東全年查處221起貪腐案；快手前高管貪腐 1.4 億創(chuàng)下行業(yè)紀錄。

從技術崗到高層，超七成互聯(lián)網(wǎng)貪腐案都發(fā)生在大廠，大廠里的技術尋租能讓育良老師都大吃一驚。

就好比某平臺的基礎運營人員王某，負責各類家具類旗艦店的入駐審批，這哥們伙同多人把審批搞成了明碼標價，前后操作400多家，搞到1.3個小目標，他自己就落了9200多萬。

里面還有個細節(jié)比較搞笑，他為了掩人耳目用親友賬戶收款，然后用贓款買黃金，結果還被朋友換成假黃金。

再好比快手創(chuàng)了1.4億行業(yè)記錄的案例，主角是快手前電商運營中心總經(jīng)理馮典，也是負責服務商的入駐審批，同時還負責獎勵政策制定及執(zhí)行之類。源起于快手經(jīng)常會出鼓勵入駐的補貼政策，馮典與外部供應商勾結套取補貼，不到一年時間就侵吞1.4億。

這里面也有搞笑的地方，就是他們以為把贓款層層洗白甚至換成加密貨幣就沒事了，結果最后還是被一網(wǎng)打盡，分幣不剩。

大廠里從來不缺技術高手，不查則以，要不然一查一個準。

現(xiàn)在大潤發(fā)新任CEO失聯(lián)，而之前她在盒馬干了7年，側面或許說明阿里也正在清理蛀蟲。

而辭職并不是擋箭牌，拿了不該拿的，早晚得全吐出來。