出品|中訪網(wǎng)

審核|李曉燕

2月3日，青島農(nóng)商銀行（002958.SZ）發(fā)布公告，董事會(huì)同意選舉梁衍波為第五屆董事會(huì)董事長(zhǎng)，任職資格待監(jiān)管核準(zhǔn)后正式生效。此次掌舵人更迭，不僅標(biāo)志著這家長(zhǎng)江以北首家A股上市農(nóng)商行完成高管層新老交替，更在其總資產(chǎn)突破5000億元的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，為破解經(jīng)營(yíng)發(fā)展難題、推動(dòng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型注入了年輕化新動(dòng)能。作為山東農(nóng)信系統(tǒng)培養(yǎng)的資深管理者，47歲的梁衍波攜多地農(nóng)商行掌舵經(jīng)驗(yàn)接棒，將帶領(lǐng)青農(nóng)商行在區(qū)域金融競(jìng)爭(zhēng)中探索規(guī)模與質(zhì)效協(xié)同發(fā)展的新路徑。

此次高管層調(diào)整是青農(nóng)商行完善公司治理的自然銜接。2024年11月，原董事長(zhǎng)王錫峰因退休辭任，行長(zhǎng)于豐星代為履行董事長(zhǎng)職責(zé)；2026年1月，副行長(zhǎng)丁明來因年齡原因離任，一系列人事變動(dòng)為管理層年輕化鋪路。新任董事長(zhǎng)梁衍波為典型的"70后"金融骨干，1978年出生，擁有研究生學(xué)歷和工商管理碩士學(xué)位，職業(yè)生涯深耕山東農(nóng)信系統(tǒng)，先后執(zhí)掌博山、棗莊、濟(jì)南多家農(nóng)商銀行，從縣域機(jī)構(gòu)到省城龍頭，完成了從百億級(jí)到千億級(jí)管理規(guī)模的跨越，積累了豐富的區(qū)域金融經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)驗(yàn)。2025年12月，梁衍波出任青農(nóng)商行黨委書記，為此次履新完成前期鋪墊，其與擁有國(guó)有銀行、股份制銀行從業(yè)背景的行長(zhǎng)于豐星形成的新管理組合，兼顧了農(nóng)信系統(tǒng)深耕優(yōu)勢(shì)和銀行業(yè)多元化視野，為公司治理帶來新活力。若任職資格順利核準(zhǔn)，梁衍波將成為A股上市銀行中最年輕的董事長(zhǎng)之一，契合銀行業(yè)管理層年輕化的行業(yè)趨勢(shì)。

接棒之時(shí)，青農(nóng)商行已站上資產(chǎn)規(guī)模的新臺(tái)階。截至2025年9月末，該行資產(chǎn)總額達(dá)5099.20億元，正式邁入5000億俱樂部，成為山東唯一一家躋身全國(guó)銀行業(yè)百?gòu)?qiáng)的農(nóng)商金融機(jī)構(gòu)。370余個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、5000余名在崗員工的線下布局，使其在青島城鄉(xiāng)區(qū)域形成了深厚的客戶基礎(chǔ)和渠道優(yōu)勢(shì)。但與此同時(shí)，行業(yè)共性挑戰(zhàn)與自身發(fā)展問題交織，讓這家區(qū)域金融龍頭面臨"增利不增收"的經(jīng)營(yíng)考驗(yàn)。

2025年前三季度，該行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入80.28億元，同比下降4.92%；歸母凈利潤(rùn)33.18億元，同比增長(zhǎng)3.57%，營(yíng)收與利潤(rùn)的反向變動(dòng)，延續(xù)了半年報(bào)以來的特殊態(tài)勢(shì)。從成因來看，信貸投放力度不足是核心癥結(jié)，截至2025年9月末，該行發(fā)放貸款和墊款總額2681.22億元，較上年末僅微增0.58%，顯著低于3.01%的資產(chǎn)總額增幅，生息資產(chǎn)增長(zhǎng)緩慢直接拖累利息凈收入。而同期資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張，更多源于對(duì)旗下村鎮(zhèn)銀行的吸收合并，2025年上半年，該行推進(jìn)金鄉(xiāng)藍(lán)海、平陰藍(lán)海等多家村鎮(zhèn)銀行的吸收合并并改建為分支機(jī)構(gòu)，通過機(jī)構(gòu)整合實(shí)現(xiàn)規(guī)模提升，但尚未完全轉(zhuǎn)化為有效經(jīng)營(yíng)動(dòng)能。

面對(duì)發(fā)展挑戰(zhàn)，青農(nóng)商行已提前布局轉(zhuǎn)型方向，零售業(yè)務(wù)成為重要突破口，這也為新任董事長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)布局奠定了基礎(chǔ)。近年來，該行積極響應(yīng)國(guó)家消費(fèi)提振政策，將零售業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)，通過架構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品創(chuàng)新推動(dòng)業(yè)務(wù)升級(jí)。2023年起，該行設(shè)立個(gè)人信貸部和普惠金融部，實(shí)現(xiàn)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的專業(yè)化管理，其中個(gè)人信貸部聚焦線上產(chǎn)品研發(fā)和消費(fèi)貸管理，構(gòu)建起系統(tǒng)化的零售業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系。產(chǎn)品端，該行相繼推出農(nóng)商快貸、金穗快貸等全流程線上個(gè)人貸款產(chǎn)品，以及安居貸、車位貸、加梯貸等場(chǎng)景化消費(fèi)貸產(chǎn)品，形成了覆蓋日常消費(fèi)、安居置業(yè)的產(chǎn)品矩陣。

截至2025年6月末，該行個(gè)人貸款余額800.76億元，占貸款總額的29.42%，其中個(gè)人消費(fèi)貸余額68.90億元，較上年末增長(zhǎng)17.70%，2025年上半年個(gè)人消費(fèi)貸款新增額超10億元，創(chuàng)歷史同期新高，零售業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)潛力初步釋放。在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面，該行堅(jiān)守"支農(nóng)支小"定位，涉農(nóng)貸款突破660億元，科技型企業(yè)融資余額達(dá)160億元，養(yǎng)老金融服務(wù)覆蓋近373萬老年客戶，在普惠金融、科技金融、養(yǎng)老金融等領(lǐng)域形成了特色布局。數(shù)字化轉(zhuǎn)型也為業(yè)務(wù)發(fā)展賦能，通過實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃，該行發(fā)揮"人工智能+"和"數(shù)據(jù)要素×"疊加效應(yīng)，推動(dòng)線上線下服務(wù)融合，為零售業(yè)務(wù)和普惠金融發(fā)展提供技術(shù)支撐。

新掌門的到來，為青農(nóng)商行破解發(fā)展難題、深化轉(zhuǎn)型布局帶來了新的想象空間。梁衍波深耕山東農(nóng)信系統(tǒng)多年，深度理解區(qū)域金融生態(tài)和農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)邏輯，在濟(jì)南農(nóng)商行任職期間，其主導(dǎo)推進(jìn)"鄉(xiāng)村振興金融專員"選派工作，深化政銀聯(lián)動(dòng)；在棗莊農(nóng)商行履職時(shí)，構(gòu)建了穩(wěn)健高效的內(nèi)部管理體系，這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將為青農(nóng)商行發(fā)展提供有益借鑒。

結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和自身基礎(chǔ)，梁衍波掌舵下的青農(nóng)商行，有望在三大方向?qū)崿F(xiàn)突破：一是優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，在堅(jiān)守服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)定位的基礎(chǔ)上，加大對(duì)青島重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、小微企業(yè)和民生消費(fèi)領(lǐng)域的信貸投放，提升生息資產(chǎn)規(guī)模和收益水平，破解信貸增長(zhǎng)乏力問題；二是深化零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，依托已有的產(chǎn)品和渠道基礎(chǔ)，進(jìn)一步挖掘消費(fèi)金融潛力，完善場(chǎng)景化金融服務(wù)，提升零售業(yè)務(wù)在營(yíng)收中的占比，打造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；三是推動(dòng)機(jī)構(gòu)整合效能釋放，加快吸收合并后村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務(wù)融合和管理升級(jí)，將規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理，多措并舉緩解凈息差收窄壓力。此外，借助山東農(nóng)信系統(tǒng)3.75萬億元資產(chǎn)規(guī)模的協(xié)同優(yōu)勢(shì)，青農(nóng)商行有望在跨區(qū)域資源整合、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面獲得更多支撐，進(jìn)一步鞏固區(qū)域金融龍頭地位。

作為長(zhǎng)江以北首家A股上市農(nóng)商行，青農(nóng)商行的發(fā)展始終與區(qū)域經(jīng)濟(jì)同頻共振。此次70后新掌門接棒，不僅是企業(yè)自身管理層迭代的重要舉措，更是其適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、謀求高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。5000億資產(chǎn)規(guī)模是新起點(diǎn)，也是新考驗(yàn)，在梁衍波的帶領(lǐng)下，依托深厚的區(qū)域基礎(chǔ)、清晰的轉(zhuǎn)型方向和年輕化的管理團(tuán)隊(duì)，青農(nóng)商行有望破解當(dāng)前經(jīng)營(yíng)難題，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與質(zhì)效的協(xié)同發(fā)展，在服務(wù)青島實(shí)體經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興和區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大作用，為農(nóng)商行轉(zhuǎn)型發(fā)展提供區(qū)域樣本。