俗話說伴君如伴虎，其實現(xiàn)在在職場上同樣如此，和領(lǐng)導(dǎo)相處也是一門很深學(xué)問。

有些人和領(lǐng)導(dǎo)打交道，不自覺的就犯一些讓容易自己吃虧的“老毛病”。

那該怎么和領(lǐng)導(dǎo)相處呢？

這么說吧，和領(lǐng)導(dǎo)相處要掌握好度。比如很多領(lǐng)導(dǎo)喜歡下屬戴高帽、說好話，但如果你拍馬屁拍過了，反而會讓領(lǐng)導(dǎo)對你很反感。

我干了十多年的人事工作，發(fā)現(xiàn)下面這三種和領(lǐng)導(dǎo)相處的方式，在單位里特別常見，但屬實不應(yīng)該，可以說是“臭毛病”。

一是過分討好型，做什么都顯得太刻意，把自己放得太低；二是自命清高型，總覺得自己和別人不一樣，最后只能獨來獨往；三是恃才傲物型，有點本事就翹尾巴，不懂分寸，到處碰壁。

其實大家心里想什么、平時怎么做，領(lǐng)導(dǎo)大都清楚。就像咱們小時候考試，自以為在下面偷瞄的小動作很隱蔽，其實講臺上的老師看得一清二楚。所以，為了以后工作更順心，和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系還是挺有必要的。今天就來聊聊，平時哪些小習(xí)慣能在領(lǐng)導(dǎo)那兒悄悄加分。

一、態(tài)度不卑不亢

領(lǐng)導(dǎo)往往更喜歡那些不卑不亢的下屬，而不是只會點頭稱是的。這里有點心理上的講究：再一般的領(lǐng)導(dǎo)，也都希望自己是個明理、大度的“好領(lǐng)導(dǎo)”。你越是坦然得體，越顯得他會用人——倒不一定是你有多厲害。

而且，領(lǐng)導(dǎo)對下屬多少會有點防備心。每個主動靠近他的人，他可能都會琢磨：這人是不是別有所圖？有沒有什么算計？

有個辦法挺管用：把和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，想象成學(xué)生和老師那樣?？梢韵窆糯菢樱谧约旱念I(lǐng)導(dǎo)面前自稱門生。

所以，平時可以多向領(lǐng)導(dǎo)請教問題，滿足人心里那種“喜歡指點別人”的天性。來往多了，關(guān)系就從單純的上下級，漸漸多了層師生般的親近感。

但別光停留在問問題上。工作中有什么心得、做完一件事有什么總結(jié)，甚至看完一本書有什么啟發(fā)，都可以適當(dāng)和領(lǐng)導(dǎo)交流。這不光是拉近距離，也會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得有成就感——就像自己帶出來的人成長了，那種感覺。

二、把領(lǐng)導(dǎo)放在心上

對下屬來說，做好工作是本分。但如果你能留心領(lǐng)導(dǎo)本人，有時候比辦成一件大事更讓他記住。因為這代表你心里有他，是一種尊重。

說個真事：前段時間我們系統(tǒng)開全年工作會，是我們部門負(fù)責(zé)會務(wù)。有個下面單位的一把手感冒了，在會場不停地擤鼻涕。我們這兒借調(diào)來的一個姑娘注意到了，悄悄去買了盒紙巾，還自費買了感冒藥，沖好了端給那位領(lǐng)導(dǎo)。

會后，那位領(lǐng)導(dǎo)專門來我們部門問這姑娘叫什么，還建議我們一定要重用這樣“眼里有活”的年輕人。飯桌上，他還跟大領(lǐng)導(dǎo)夸了這事，說我們會務(wù)做得細(xì)心。

說實話，我們沒人安排她這么做。會后大領(lǐng)導(dǎo)表揚我們，不是因為我們熬夜寫稿、安排住宿、反復(fù)彩排——而是因為這個小姑娘懂得關(guān)心人，夸我們是個“專業(yè)的團(tuán)隊”。

三、多聽多看，想好再說

這話說起來容易，做起來難，但真的特別重要。

簡單總結(jié)就是：不該問的別多嘴，不該聽的別湊熱鬧，不該說的別亂講。給領(lǐng)導(dǎo)匯報前，自己先做好準(zhǔn)備，把領(lǐng)導(dǎo)可能會問的情況都想一遍，資料也備齊。萬一領(lǐng)導(dǎo)一問三不知，就顯得工作沒做扎實。

現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)都看重數(shù)據(jù)，匯報時盡量用數(shù)字說話，自己心里得先有本賬。再小的事，只要該領(lǐng)導(dǎo)決定，就別自己擅自做主——哪怕你知道他大概率會同意。

還有一點：背后說人的話，不出三天，總會添油加醋傳到對方耳朵里。你可以因為性格實在，不去討好、不去奉承，這都沒問題。但千萬別心里總覺得“領(lǐng)導(dǎo)沒眼光，不用我”，這種酸葡萄心理只會讓自己顯得不成熟。

說到底，小事上看人品，習(xí)慣養(yǎng)成決定成敗。和領(lǐng)導(dǎo)相處，贏在細(xì)節(jié)，貴在堅持。這些悄悄加分的小習(xí)慣，時間長了，就是你職場里最實在的底氣。