武漢軍區(qū)在1971年面臨領導調整，當時政委劉豐因泄露南巡講話內容卷入麻煩。事情起于九月初，李作鵬陪朝鮮代表團參觀潛艇，劉豐未經(jīng)通知到場，并在閑聊中提到相關講話。李作鵬回京后上報，中央很快介入。

劉豐本人在空軍背景，1967年升任軍區(qū)政委，這次行為直接違反保密要求。軍區(qū)司令曾思玉事后提醒過保密，但泄露已成事實。中央要求相關負責人進京匯報，會議從十月底開始。

會議焦點轉向劉豐的錯誤，他解釋時支吾其詞，只說自己有錯，把講話轉告李作鵬，后者再傳他人。曾思玉回憶，劉豐講不清細節(jié)，壓力越來越大。開會期間，劉豐嘗試輕生，割腕后被警衛(wèi)發(fā)現(xiàn)并搶救。事件讓軍區(qū)班子動蕩，曾思玉在會上表示，劉豐難以繼續(xù)任職。中央同意調整，隔離劉豐審查。1972年初，劉豐調到空軍學院做資料工作，不再管政工。軍區(qū)需要新政委穩(wěn)定局面。

葉劍英主持調整事宜，曾思玉單獨匯報，建議調人接替。劉豐的舉動雖屬個人失誤，卻影響軍區(qū)團結。葉帥考慮人選，問曾思玉認不認識王六生。曾思玉答認識，早年抗戰(zhàn)時王六生當過旅司號長。葉帥覺得合適，王六生時任南京軍區(qū)副政委，工作經(jīng)驗足。中央批準調令，王六生很快進京。王六生也表示認識曾思玉，兩人有老交情。調整后，王六生返漢上任。

王六生到武漢軍區(qū)后，迅速抓政治工作，曾思玉管軍事，兩人分工協(xié)作。軍區(qū)黨委會議上，王六生強調團結，避免分裂。1972年，軍區(qū)加強基層走訪，王六生下部隊了解情況。曾思玉支持這些舉措，軍區(qū)氛圍漸穩(wěn)。葉帥的問話雖簡單，卻開啟新階段。

王六生早年參加蘇中戰(zhàn)役，積累經(jīng)驗，到任后注重調查。兩人共事兩年，軍區(qū)工作有序推進。1973年底，曾思玉調濟南軍區(qū)，王六生留任。

劉豐審查持續(xù)多年，開除黨籍，1982年退役，享師級待遇。他的錯誤源于保密松懈，但也反映當時軍內壓力。劉豐在空軍時表現(xiàn)穩(wěn)健，升遷跨軍種本就特殊。事件后，軍區(qū)吸取教訓，加強紀律教育。王六生的調任幫助軍區(qū)渡過難關，葉帥選人看中資歷匹配。曾思玉后來回憶，這段調整對穩(wěn)定有幫助。王六生繼續(xù)工作，推動思想政治建設。

劉豐的輕生雖未成功，卻加速班子變動。葉帥問曾思玉的話，直接促成王六生上任。兩人合作期內，軍區(qū)避免更大波動。曾思玉調走后，王六生主持大局。劉豐退役后生活低調，事件漸成歷史。軍區(qū)后來參與多項任務，王六生發(fā)揮作用。葉帥的決定基于實際情況，避免空談。

保密問題在軍內一直關鍵，劉豐案提醒大家警惕。曾思玉匯報時直言不諱，葉帥聽取后快速行動。王六生到任，軍區(qū)與地方協(xié)調順暢。1971年調整后，軍區(qū)恢復常態(tài)。劉豐的錯誤雖嚴重，上級處理從寬。葉帥選王六生，看中其南京經(jīng)驗。曾思玉與王六生早年共事，配合默契。事件過程雖曲折，卻推動軍區(qū)進步。王六生注重實干，避免形式。

軍區(qū)領導更迭常見，但這次因泄露引發(fā)，影響深遠。劉豐從空軍升遷，本意加強班子，卻出問題。中央會議持續(xù)半月，查清事實。輕生后，劉豐接受治療，審查跟進。葉帥問話時，曾思玉簡要介紹王六生背景。調任手續(xù)快，王六生上任后走訪廣泛。曾思玉調濟南前，兩人處理多項事務。軍區(qū)穩(wěn)定得益于此調整。劉豐案結束于退役，軍內以此教育后人。

王六生在武漢任職期，推動多項工作，曾思玉離開后，他繼續(xù)負責。葉帥的問話體現(xiàn)高層智慧。事件從1971年九月起，到年底調整完。劉豐的舉動雖沖動，卻暴露問題。中央重視軍區(qū)穩(wěn)定，選人慎重。曾思玉匯報推動進程。王六生經(jīng)驗助軍區(qū)發(fā)展。劉豐退役后，事件淡出視線。軍區(qū)后來參與演習等多事，王六生貢獻大。