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監(jiān)管部門叫停住房按揭“返傭”，推動車貸返點合理化，扭轉汽車分期業(yè)務虧損局面，推動轄內銀行業(yè)凈息差企穩(wěn)，車險綜合費用較去年同期下降1.07個百分點，人身險銀郵渠道費用水平較“報行合一”前有效壓降。

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作者 |龐成

編輯 |蔣韻

排版|黃玥

2025年，廣東銀行保險業(yè)率先打響金融業(yè)“反內卷”第一槍，金融監(jiān)管部門出臺系列關鍵舉措，縱深推進、重拳整治行業(yè)亂象，引導行業(yè)良性競爭。

2月11日，南方財經記者從廣東金融監(jiān)管局了解到，2025年，該局穩(wěn)步推進中小金融機構減量提質，深入整治行業(yè)“內卷式”競爭，加快行業(yè)監(jiān)管數(shù)智化轉型，推動行業(yè)發(fā)展動能持續(xù)提升，取得系列成效。

具體來看，在整治金融業(yè) “內卷式” 競爭方面，廣東通過構建 “1+3+N” 綜合整治框架，依托“內卷式”競爭負面清單列明競爭紅線。同時，指導行業(yè)協(xié)會發(fā)布自律公約、倡議書與承諾書，聚焦住房按揭、汽車分期等重點領域出臺專項自律規(guī)范，形成 “行業(yè)自律 + 監(jiān)管約束” 雙重治理機制。

經過集中整治，行業(yè)競爭秩序顯著優(yōu)化。監(jiān)管部門叫停住房按揭“返傭”，推動車貸返點合理化，扭轉汽車分期業(yè)務虧損局面，推動轄內銀行業(yè)凈息差企穩(wěn)，車險綜合費用較去年同期下降1.07個百分點，人身險銀郵渠道費用水平較“報行合一”前有效壓降。

在推進中小金融機構減量提質方面，廣東金融監(jiān)管局緊密協(xié)同地方黨委、政府，積極爭取政策支持，加強統(tǒng)籌謀劃，壓實機構責任，有力有序推進村行兼并重組，15家村行獲批解散或進入吸收合并流程。

在保障金融服務充分的前提下，推動銀行保險機構優(yōu)化布局結構，支持缺乏商業(yè)可持續(xù)性的分支機構有序退出。同時，做大做強地方法人銀行資本實力，積極爭取地方政府和優(yōu)質企業(yè)參與增資擴股，做專做優(yōu)保險法人和非銀機構，堅持分類分級監(jiān)管、強優(yōu)扶弱。

在強化行業(yè)治理的同時，廣東還全速推進監(jiān)管數(shù)智化轉型，率先研發(fā)智慧消保平臺，推動信訪和消保工作職能整合和流程重構，實現(xiàn)監(jiān)管與行業(yè)一站式對接和即時交互；上線局版“一表通”，轄內87家主要中小法人銀行數(shù)據全部入庫，實現(xiàn)系統(tǒng)“全功能”運行；加強金融數(shù)智化基礎設施建設，推動構建數(shù)智化程度更高、模塊功能更強、應用場景更為豐富的“1+1+4+N”廣東金融綜合服務平臺體系，為金融支持廣東高質量發(fā)展提供更高水平的科技支撐。