作品聲明：個(gè)人觀點(diǎn)、僅供參考

前言

2月，中國陶瓷企業(yè)還在佛系觀望市場呢，馮德萊恩直接搞突襲發(fā)難！

對華關(guān)稅狂飆到79%的歷史頂格，反觀印度、土耳其，靠國家兜底+行業(yè)抱團(tuán)直接避險(xiǎn)，中國企業(yè)各自為戰(zhàn)，輸?shù)妹髅靼装祝?/p>

同樣被拉去查反傾銷，結(jié)局卻天差地別，這事兒絕對有鬼！

是誰在暗中操盤，刻意拉滿對華稅率？這場關(guān)稅圍獵，又有誰在背后悶聲發(fā)大財(cái)、藏著壞心思？

編輯：阿冰啊

歐盟稅率暴漲

這一刀砍得又急又狠，2月6日，馮德萊恩領(lǐng)導(dǎo)的歐盟委員會直接甩出了終裁公告：對原產(chǎn)于中國的多種陶瓷產(chǎn)品，一刀切征收79%的反傾銷關(guān)稅。

沒有緩沖期，沒有過渡安排，公告次日就正式生效，要知道，在此之前，歐盟對華陶瓷征收的稅率一直維持在13%到35%的浮動區(qū)間。

不少企業(yè)只要肯花心思申訴，還能爭取到更低的單獨(dú)稅率，可現(xiàn)在，這79%的數(shù)字就像一道突然拉起的電網(wǎng)，直接把中低端陶瓷產(chǎn)品擋在了歐洲門外。

很多人第一反應(yīng)是：這是不是又要打貿(mào)易戰(zhàn)了？和當(dāng)年特朗普那種大水漫灌式的加稅不同，這次歐盟的動作更像是一次精密的“外科手術(shù)”。

你看，他們精準(zhǔn)鎖定了陶瓷這個(gè)看似傳統(tǒng)、實(shí)則牽一發(fā)而動全身的行業(yè)。背后推手很明確——西班牙和意大利。

這兩個(gè)國家的陶瓷產(chǎn)業(yè)是當(dāng)?shù)氐睦吓浦е瑤装倌陙砜恐隹诤蛢?nèi)銷過得滋潤，但這幾年被中國陶瓷沖得七零八落。

同等質(zhì)量的餐具廚具，我們的價(jià)格比他們便宜一半還多，這讓歐洲本土的小廠怎么活？

于是，他們哭訴著向歐盟委員會遞上了狀紙，馮德萊恩政府為了保住本土產(chǎn)業(yè)的地盤和就業(yè)，順?biāo)浦?，直接給出了這個(gè)近乎斷絕往來的稅率。

更有意思的是，這次被歐盟盯上的不光是中國，印度和土耳其這兩個(gè)陶瓷大國也被納入了反傾銷范圍。但為什么偏偏中國被推到了風(fēng)口浪尖，挨了最重的一板子？

說到底，還是因?yàn)槲覀儭疤珡?qiáng)了”，我們的產(chǎn)量大、質(zhì)量穩(wěn)，在歐洲市場的占比太高，對他們的沖擊最明顯，這就好比在課堂上，你成績太好太突出，搶了全班第一的風(fēng)頭，自然會被老師拿著放大鏡挑刺。

歐盟這次的操作，本質(zhì)上就是一場精準(zhǔn)的“護(hù)犢子”行動，目的很明確：把中國陶瓷的價(jià)格優(yōu)勢打掉，給歐洲自家孩子留口飯吃。

但這事兒還沒完，79%的關(guān)稅一加，短期內(nèi)肯定會讓歐洲本土的陶瓷廠喘口氣，可長期看呢？歐盟的酒店、餐廳、商超，哪離得開中國陶瓷？

我們的產(chǎn)品滲透率太高了，一旦斷供，要么是歐洲商家和消費(fèi)者承擔(dān)更高的成本，要么就是市場上出現(xiàn)巨大的供貨缺口。

到時(shí)候，吃虧的還是歐盟自己，這種“殺敵一千，自損八百”的招數(shù)，看似氣勢洶洶，實(shí)則暴露了歐洲制造業(yè)在面對中國性價(jià)比優(yōu)勢時(shí)的那種無力感和恐慌。

申訴全盤皆輸

如果說歐盟的進(jìn)攻是明面上的刀光劍影，那我們自己的防守失誤就是藏在暗處的致命傷。2025年，其實(shí)是所有中國企業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵窗口期。

按照歐盟的規(guī)則，哪怕是反傾銷調(diào)查，也不是完全沒有申訴余地。

只要你材料夠硬，能證明自己沒傾銷，或者經(jīng)營符合國際規(guī)則，完全有機(jī)會爭取到低稅率，甚至像當(dāng)年寧德那幾十家企業(yè)一樣，聯(lián)合起來把關(guān)稅打下來。

可現(xiàn)實(shí)是殘酷的：2025年，我們的陶瓷企業(yè)申訴成功率是“0”，這一連串的敗訴，直接給了歐盟下定決心的底氣——既然你們不反抗，那我就索性一刀切，直接鎖死。

為什么我們會輸?shù)眠@么慘？不是我們的產(chǎn)品不夠好，也不是我們的企業(yè)不努力，核心問題就出在兩個(gè)地方：一個(gè)是歐盟的“耍賴”，另一個(gè)是我們自己的“短視”。

先說歐盟的貓膩，他們一直死咬著不承認(rèn)中國的市場經(jīng)濟(jì)地位，這就像是給你戴著一副有色眼鏡看你。

在核算我們陶瓷產(chǎn)品成本的時(shí)候，他們根本不看你國內(nèi)實(shí)際的人工、電費(fèi)和原材料價(jià)格，而是非要去參照印度、土耳其這些他們自認(rèn)為是“市場經(jīng)濟(jì)國家”的數(shù)據(jù)。

這就好比明明你吃的是盒飯，他非要用吃牛排的標(biāo)準(zhǔn)來算你的生活費(fèi)，結(jié)果自然是你“虧本銷售”，就是傾銷。

更坑爹的是，他們還搞了個(gè)“市場扭曲”的新說法，單方面把舉證責(zé)任踢給了我們，本來該歐盟證明我們有問題，現(xiàn)在變成了我們要自己證明自己沒問題，這難度簡直是地獄級別。

但這還不是最讓人絕望的，最讓人臉紅的是，我們很多企業(yè)根本連應(yīng)訴的念頭都沒動過。

要知道，向歐盟申訴，難度極大，需要提交大量的英文材料，表格格式、流程要求嚴(yán)得要命，還得請專業(yè)的律師團(tuán)隊(duì)，一場官司打個(gè)一兩年很正常。

對于大多數(shù)中國中小陶瓷企業(yè)來說，這簡直就是不可逾越的高山，更諷刺的是，其實(shí)國家早就給梯子了。

像江西、福建這些陶瓷產(chǎn)區(qū)，地方政策明明白白寫著：企業(yè)如果參與反傾銷申訴，律師費(fèi)補(bǔ)貼50%?？山Y(jié)果呢？

很多老板根本不知道這個(gè)政策，就算知道了，也覺得“太麻煩”、“懶得跑流程”，寧愿守著那點(diǎn)微薄的利潤，也不愿意抱團(tuán)去搏一把。

印度做法曝光

當(dāng)我們在為79%的關(guān)稅焦慮嘆息時(shí)，隔壁印度的做法卻讓人眼前一亮，甚至可以說是一堂生動的教學(xué)課。

同樣是被歐盟納入反傾銷范圍，同樣面臨著高額關(guān)稅的威脅，印度人并沒有像我們這樣慌了神，也沒有一味地硬剛或者自暴自棄。

他們展現(xiàn)出的，是一種極其務(wù)實(shí)、極其精明的“生存智慧”，這不僅是對歐盟規(guī)則的靈活應(yīng)對，更是一種基于自身利益的理性選擇。

首先，印度沒有跟風(fēng)歐盟搞對抗，在中國面臨斷崖式關(guān)稅打擊的時(shí)候，印度選擇了一條截然不同的路：保持貿(mào)易政策穩(wěn)定，正常接收中國陶瓷產(chǎn)品。

你可能會問，印度自己也是陶瓷生產(chǎn)大國，不怕中國貨沖垮他們嗎？印度人心里算盤打得精著呢，他們國內(nèi)人口多，市場需求大，對陶瓷產(chǎn)品的消耗量一直在漲。

中國陶瓷性價(jià)比高，正好能滿足印度老百姓的需求，如果這時(shí)候也跟著歐盟搞貿(mào)易保護(hù)，限制中國陶瓷進(jìn)口。

結(jié)果只能是印度國內(nèi)物價(jià)飛漲，普通民眾的生活成本增加，這對政府來說是自找麻煩，所以，印度選擇了務(wù)實(shí)，不搞無端的貿(mào)易對抗，先用著便宜的再說，這叫“為我所用”。

但務(wù)實(shí)不代表軟弱，印度人在應(yīng)對歐盟調(diào)查上，那是真的一點(diǎn)都不含糊，一旦歐盟對印度陶瓷下手，印度政府的態(tài)度非常明確：兜底，對，你沒聽錯(cuò)，就是國家兜底。

只要企業(yè)愿意參與申訴，所有的律師費(fèi)、咨詢費(fèi)、協(xié)調(diào)費(fèi)，全由國家承擔(dān)，企業(yè)只需要出張嘴說“我要應(yīng)訴”，剩下的政府團(tuán)隊(duì)全包了。這種政策直接把企業(yè)的顧慮降到了零。

你想啊，要是自己去打跨國官司，動輒幾十上百萬的費(fèi)用，中小企業(yè)哪玩得起？現(xiàn)在有人買單，誰不愿意搏一把？

這就極大地調(diào)動了企業(yè)的積極性，讓印度企業(yè)能夠毫無顧慮地投入到應(yīng)訴中，結(jié)果就是，印度企業(yè)的申訴成功率一直很高，該出口的照樣出口，日子過得滋潤。

除了政府給力，印度的行業(yè)協(xié)會雖然不如土耳其那么強(qiáng)勢，但也起到了重要的橋梁作用，他們負(fù)責(zé)收集信息、對接企業(yè)、組織培訓(xùn)，確保企業(yè)知道怎么應(yīng)對，不至于兩眼一抹黑。

而且，印度企業(yè)很擅長利用規(guī)則，他們深知?dú)W盟這套“市場扭曲”的玩法，所以在平時(shí)就非常注重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范化和透明化，盡量往歐盟認(rèn)可的“標(biāo)準(zhǔn)答案”上靠。

這就好比考試前先搞到了閱卷老師的評分標(biāo)準(zhǔn)，自然能拿高分，這種“順毛摸”的策略，雖然聽起來沒那么硬氣，但在叢林般的國際貿(mào)易里，確實(shí)是保命的高招。

結(jié)語

高額關(guān)稅倒逼行業(yè)告別低價(jià)內(nèi)卷，只有那些敢于升級品牌、規(guī)范數(shù)據(jù)的企業(yè)，才能在這場清洗中活下來。

未來將有更多企業(yè)轉(zhuǎn)向東南亞與中東市場，景德鎮(zhèn)等高附加值產(chǎn)區(qū)將迎來新的出口增長點(diǎn)。

除了抱怨規(guī)則不公，我們的陶瓷企業(yè)還能從對手身上學(xué)到哪些具體的生存本領(lǐng)？