2月13日，以“勇毅前行·海闊天空”為主題的科大訊飛2025-2026年會在合肥召開。科大訊飛董事長劉慶峰、總裁吳曉如分別發(fā)表演講，系統(tǒng)回顧2025年經(jīng)營成果，并明確2026年戰(zhàn)略方向與關(guān)鍵行動。

2025成績單：經(jīng)營回款超270億元，海外營收突破10億

2025年，全球AI產(chǎn)業(yè)競爭進入白熱化階段。國際上，海外大模型持續(xù)突破技術(shù)天花板，人工智能成為大國博弈的關(guān)鍵領(lǐng)域；國內(nèi)，大模型格局在巨額投入中加速洗牌。面對算力資源受限、行業(yè)競爭加劇的多重壓力，科大訊飛交出了一份穩(wěn)健增長的成績單。

據(jù)吳曉如在年會上披露，2025年科大訊飛經(jīng)營回款超270億元，經(jīng)營性現(xiàn)金流再創(chuàng)新高達30億元、同比增長28%，規(guī)模利潤同比增長40%至70%。產(chǎn)品端同樣亮眼：開放平臺大模型日均調(diào)用量較上年增45倍，毛利增長244%，單業(yè)務(wù)毛利首次突破10億元；訊飛聽見用戶規(guī)模突破1億，AI營銷海外毛利增長超500%。

在行業(yè)應(yīng)用和海外市場方面，科大訊飛的突破尤為顯著。教育大模型在真實場景效果國內(nèi)領(lǐng)先；醫(yī)療大模型關(guān)鍵指標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先，智醫(yī)助理累計輔診突破11億次。海外營收突破10億元，在拉美、東盟部分重點語種上已局部超越美國同類產(chǎn)品。

“我們通過實實在在解決剛需，代表中國大模型出海插紅旗?！眲c峰表示。

這些成果進一步夯實了科大訊飛的三大國家戰(zhàn)略定位：全棧自主可控大模型持續(xù)對標(biāo)全球領(lǐng)先水平，保障國家戰(zhàn)略應(yīng)用需求；教育、醫(yī)療、汽車、司法等行業(yè)大模型國際領(lǐng)先，助推AI賦能千行百業(yè)；多語言大模型對標(biāo)國際一流水平，為世界提供第二種選擇。

2萬張國產(chǎn)算力卡背后的技術(shù)縱深：變算力劣勢為戰(zhàn)略優(yōu)勢

成績背后，有一個不容回避的現(xiàn)實。行業(yè)頭部企業(yè)高性能算力充沛的情況下，科大訊飛算力資源相差十幾倍。僅是將國產(chǎn)算力訓(xùn)練性能拉到國際同等水平，團隊就需要花費6個月時間。

“大模型在國產(chǎn)算力上訓(xùn)練和推理是完全不同層次的挑戰(zhàn)。”劉慶峰強調(diào)，訊飛星火迄今仍是唯一在國產(chǎn)算力上完成關(guān)鍵版本訓(xùn)練的主流大模型。

資源不占優(yōu)的情況下憑什么贏？劉慶峰將訊飛的底氣歸結(jié)為五個維度：對算法的深度理解、高質(zhì)量數(shù)據(jù)集、行業(yè)賽道優(yōu)勢、軟硬件一體化優(yōu)勢，以及國產(chǎn)自主可控平臺上的獨特積累?！白哌@條路我們有使命感。”

訊飛團隊在國產(chǎn)平臺上攻克了十余項關(guān)鍵技術(shù)，將深度推理大模型訓(xùn)練效率從30%提升至超過84%，MoE模型全鏈路訓(xùn)練效率拉升至93%。2月11日，星火X2正式發(fā)布，在數(shù)學(xué)、推理、語言理解、智能體能力上全面升級，整體對標(biāo)國際頂尖水平。

在行業(yè)落地層面，星火X2底座全面賦能教育領(lǐng)域，步驟級批改、錯因定位等技術(shù)進一步擴大全球領(lǐng)先優(yōu)勢。醫(yī)療領(lǐng)域，訊飛曉醫(yī)率先通過上海市醫(yī)療大模型應(yīng)用檢測驗證中心評測并獲四項A級評價，累計1.8億次健康咨詢覆蓋全國800個區(qū)縣。

與此同時，語音和多模態(tài)交互能力持續(xù)保持全球領(lǐng)先。非自回歸語音大模型在識別效果提升16%的同時推理成本降低84%，超擬人合成效果顯著領(lǐng)先同行。年會現(xiàn)場，劉慶峰與吳曉如的“AI替身”同臺實時互動，聲音音色、語氣語調(diào)達到高度擬真程度，將現(xiàn)場氣氛推向高潮。

劉慶峰將科大訊飛的差異化路徑概括為四個關(guān)鍵詞：自主可控、行業(yè)落地、軟硬一體、多語種。圍繞這一定位，星火大模型目標(biāo)明確：全國產(chǎn)算力訓(xùn)練的自主可控大模型絕對第一，教育和醫(yī)療專業(yè)模型沖擊全球第一，通用底座核心能力國內(nèi)第一，多語言能力國內(nèi)領(lǐng)先、重點語言國際領(lǐng)先。在生態(tài)層面，科大訊飛構(gòu)建以我為主的開放生態(tài)架構(gòu)，通過星火SuperAgent切入教育、醫(yī)療、汽車、辦公等場景，為客戶提供最優(yōu)解決方案。

打造AI時代新團隊：讓每個人都有機會成為超級英雄

2026年，科大訊飛對內(nèi)明確了堅持戰(zhàn)略聚焦、加強系統(tǒng)性創(chuàng)新、深化項目制、加快人才培養(yǎng)四大重點工作舉措，并成立變革管理委員會，全面推動AI驅(qū)動組織能效升級。

一批“超級團隊”已在實戰(zhàn)中涌現(xiàn)。EditVerse團隊面對AI寫作編輯器50多種交互組件的復(fù)雜開發(fā)任務(wù)，專家評估至少需要15人開發(fā)3個月，最終僅憑1名產(chǎn)品經(jīng)理加2名前端開發(fā)完成交付。星火企業(yè)軍團5人團隊面向國元證券招股書智能寫作場景，產(chǎn)品經(jīng)理借助訊飛旗下Iflycode等AI工具一天完成過去兩周的行業(yè)調(diào)研，3名工程師12天完成交付并迭代17個版本，客戶反饋交付速度和質(zhì)量顯著超出預(yù)期。

“AI不會淘汰人，但一定會淘汰不改變工作方式的人。”劉慶峰表示，科大訊飛人的獨特優(yōu)勢在于，不僅在使用AI，更在創(chuàng)造AI。2026年，公司將在工具平臺、能力培訓(xùn)、人才培養(yǎng)機制等多方面持續(xù)投入，為每一位員工提供成長舞臺。

2月12日晚，科大訊飛公告稱，向特定對象發(fā)行股票申請獲得深交所審核通過，擬募資40億元加碼AI大模型與算力平臺建設(shè)。截至2月13日收盤，科大訊飛市值為1321億元。