作者|BOT

春晚是中國經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)。

去年，白酒和新能源汽車是最大的贊助軍團(tuán)，今年風(fēng)向驟變——白酒贊助商從七家壓縮到了四家；新能源車的存在感也在降低，去年不停露臉的小米汽車今年沒來，拉來汽車品牌矩陣的華為，今年也只帶了尊界S800。

“以往春晚只是沒有年味，今年都沒有人味”，機器人、AI等前沿科技成為今年春晚商務(wù)的主力軍。四大機器人公司齊齊贊助春晚，松延動力、宇樹科技、魔法原子和銀河通用接續(xù)亮相，出現(xiàn)在舞蹈、武術(shù)、小品等不同形式的節(jié)目里。機器人濃度高到甚至大受詬病，“春晚是機器人公司年會?！?/p>

今年出鏡率最高的公司，則是進(jìn)入2026年后不停刷爆存在感的追覓。除了常規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)公司、快消品牌，今年春晚另一大變化來自卡游和名創(chuàng)優(yōu)品，標(biāo)志著潮玩和IP衍生品正式走上國家舞臺。

2025年最火的行業(yè)，2026年最有看點的領(lǐng)域，還有最熱門、激進(jìn)的公司......這些贊助商“攢起”的一臺晚會，是一堂不夠精彩，但足夠生動的MBA課程。

想看精彩節(jié)目的人大概率失望，但一邊等著股市開市，一邊看著投資動向的人，四個小時的春晚信息量十足。

春晚甚至開始為贊助商“定制”節(jié)目了。

蔡明和王天放的小品里，人儼然是配角，只是為了襯托機器人的“厲害”。在官方定義里，這個節(jié)目被稱為春晚首個人機共創(chuàng)的語言類節(jié)目。春晚演員耗時幾個月改劇本、磨段子的故事正在被改寫，“代碼”成了春晚舞臺的全新創(chuàng)作元素。

就在節(jié)目演完沒多久，有關(guān)松延動力的采訪內(nèi)容開始鋪遍網(wǎng)絡(luò)。

其創(chuàng)始人姜哲源回憶的一個細(xì)節(jié)，講出了這個人機共創(chuàng)節(jié)目的幕后：春晚第三次聯(lián)排前的深夜，凌晨4點，姜哲源還拿著電腦修改底層控制代碼，目的只是為了讓那臺高動態(tài)機器人的側(cè)手翻動作在全國觀眾面前“再穩(wěn)一點”。

過去要精雕細(xì)琢表演，現(xiàn)在變成了調(diào)試機器人。

據(jù)報道，春晚第一次聯(lián)排的時候，這機器人的狀態(tài)還很糙，從第二次聯(lián)排開始，松延動力的算法團(tuán)隊在短時間內(nèi)對舞蹈動作進(jìn)行了密集迭代，整個周期中算法更新了300版以上的策略。一場節(jié)目下來，我們不會看到趙本山和宋丹丹歷盡艱難演出成功后的抱頭痛哭，只留下了一行行代碼，和一幫松了口氣的程序員。

而另一個小品中，“螞蟻阿福”則干脆名字都沒改，以擬人化的方式參與演出。小品《血壓計》的主角就是一個叫阿福的醫(yī)生，布景上寫著醒目的標(biāo)語：健康是福，健康的事問阿福。

阿福在技術(shù)和營銷的雙重加持下，也正在成為2026年開年的現(xiàn)象級App。數(shù)據(jù)顯示阿福已經(jīng)連續(xù)三天霸榜App Store應(yīng)用下載榜榜首。

這兩個最具代表性的節(jié)目，事實上已經(jīng)超脫了傳統(tǒng)的廣告“植入”概念，贊助商下場參與內(nèi)容創(chuàng)作，甚至節(jié)目主題都是完全為贊助商“定制”的。

或許這將是春晚商務(wù)發(fā)展脈絡(luò)中的一個里程碑時刻，贊助商的權(quán)重在2026年達(dá)到了春晚歷史上的一個高峰。

今年春晚，人工智能、機器人軍團(tuán)大秀肌肉，但要說真正收獲好評和聲量的，恐怕還是二進(jìn)宮的宇樹科技。

徹底以宇樹機器人為主導(dǎo)的武術(shù)節(jié)目，十分精美的黑悟空機器人，以及直接上了主持人報幕口播中的公司名，宇樹的亮相時間、比重都比其他四家更重。

去年宇樹科技因為春晚大火，今年機器人公司干脆為上春晚打破腦袋。根據(jù)媒體報道，若想要獲得春晚獨家權(quán)益需要5億左右的贊助金額，這是任何一家機器人創(chuàng)業(yè)公司所無法承受的。所以最終是每家公司約1億元費用。即便如此，這依然是筆瘋狂的投入，一些創(chuàng)業(yè)公司此前一年的營銷費用不過1億。

但據(jù)《中國企業(yè)家》雜志報道，宇樹科技的贊助費用要遠(yuǎn)低于其他幾家。

最后就如我們看到的，宇樹科技是“春晚機器人合作伙伴”，銀河通用拿下“指定具身大模型機器人”，魔法原子的Title是“智能機器人戰(zhàn)略合作伙伴”。這些冠名方式的背后，是機器人公司對春晚的無限渴望，每個公司都希望復(fù)制宇樹科技的爆火路徑。

這些公司里，宇樹科技和銀河通用已經(jīng)有明確的上市計劃，借助春晚亮相是拉高估值的手段。

魔法原子的聯(lián)創(chuàng)曾公開表示加快推進(jìn)上市進(jìn)程。松延動力聲量稍弱，春晚是讓他們留在牌桌的砝碼。

春晚的加持是顯著的。據(jù)新京報報道，馬年春晚開播兩小時，京東機器人搜索量環(huán)比增長超300%，客服問詢量增長460%，訂單量增長150%。新增訂單覆蓋全國100多座城市，從一線城市到大小縣域均有分布。

除夕當(dāng)晚10點，京東上架了“春晚同款”機器人。宇樹科技、松延動力、魔法原子等品牌的機器人均在幾分鐘之內(nèi)被搶購一空；銀河通用的2臺價值63萬元的GALBOT機器人也被賣出。

春晚舞臺加速了機器人從實驗室向消費級的轉(zhuǎn)型進(jìn)程，給更多公司提供了營銷快車道。

但從另一個角度看，如果連春晚都開始失去“人味”，春晚之于除夕的價值會被進(jìn)一步消解。已經(jīng)有人站出來說過，節(jié)目的教育意義要大于娛樂意義了，現(xiàn)在連教育權(quán)都要讓渡給機器人，就有點可怕了。機器人只能制造奇觀，而非真正的表演。

2026春晚贊助規(guī)模最大的“金主”之一是新人追覓。

老板俞浩坐在觀眾席里，追覓旗下生態(tài)的五大品牌紛紛亮相，追覓、MOVA、首驅(qū)（智慧出行）、極巡（智能出行）、魔法原子（具身智能），追覓把智能出行、智能家電、智能清潔、智能影音及個人護(hù)理等全場景產(chǎn)品生態(tài)一股腦都搬到春晚。延續(xù)著這家公司一直高舉高打的營銷風(fēng)格。

追覓是春晚史上首個以全生態(tài)形態(tài)合作的智能科技生態(tài)企業(yè)。有消息稱，追覓此次與央視春晚的合作金額在2億元級別。

春晚是追覓今年初一連串重投入營銷的一個收官節(jié)點。從年初 CES展會，到在超級碗期間投放NBC30秒廣告，再到把自己公司的年會辦成演唱會，追覓沒有錯過任何一個大型營銷節(jié)點，且都用極重的投入，爭取站到C位。

根據(jù)媒體報道，追覓在超級碗的投放金額達(dá)到千萬美元級別，加上春晚的億元投入，以及演唱會、CES展會投入，其2026年兩個月時間的營銷投入預(yù)計不會少于5億。另據(jù)媒體報道，追覓2025年營收在400億元，凈利潤在20-25億元范圍內(nèi)。

盡管追覓這家公司身上有層出不窮的爭議，但與它的極度高調(diào)相比，整個智能清潔領(lǐng)域的其他公司，例如石頭、科沃斯、云鯨等，在2026年初的兩個月幾乎是全然失語的。當(dāng)然擺在追覓面前的問題是，如何在年后的消費市場中把營銷聲量真正轉(zhuǎn)化成銷量，另外控制輿情也十分要緊。

追覓老板俞浩現(xiàn)身春晚現(xiàn)場

今年春晚還有兩個新面孔，都來自潮玩、IP行業(yè)。名創(chuàng)優(yōu)品是春晚潮玩合作伙伴，卡游則是春晚獨家卡牌合作伙伴。潮玩首次進(jìn)入到春晚營銷的序列之中。

春晚現(xiàn)場，范丞丞、胡先煦、王安宇三人特寫鏡頭下拆開了YOYO盲盒，中央廣播電視總臺春節(jié)聯(lián)歡晚會現(xiàn)場，也擺放著YOYO這個IP的大擺件。YOYO是名創(chuàng)優(yōu)品的自有IP，已經(jīng)發(fā)售了6個月。

據(jù)報道，YOYO相關(guān)產(chǎn)品在2025年6月下旬發(fā)布，已經(jīng)推出三代產(chǎn)品，銷售量在10月之后迎來明顯漲幅，12月起賣斷貨。

根據(jù)中外玩具網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)，YOYO相關(guān)產(chǎn)品2025年12月直接沖上抖音潮流玩具銷量榜TOP8，銷量在5萬—7.5萬件之間。目前，該產(chǎn)品預(yù)售期已經(jīng)達(dá)到近100天，預(yù)計最晚發(fā)貨時間是今年5月。春節(jié)前，YOYO一代依然有明顯溢價。原價單只29元、端盒290元，2月12日端盒近7天成交均價約312元，一些成交價在310—370元區(qū)間內(nèi)。

名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富曾表示，每年“浪費1億元”的投入，聚焦孵化原創(chuàng)IP，提升IP全鏈路運營能力。原創(chuàng) IP YOYO的熱賣，以及這次登上春晚，將是名創(chuàng)優(yōu)品打響自有IP運營的重要一槍。

在互動歌曲《手到福來》節(jié)目中，當(dāng)梁家輝、劉濤、張新成唱歌時，卡游騏驥馳騁典藏卡隨著電子福字、紅包等動畫特效，從舞臺上空飄落到觀眾掌心里?？ㄅ圃诖和碚旧狭撕图t包一樣的咖位，成為掉落的驚喜。這是春晚的第一次，也是IP潮玩、文創(chuàng)行業(yè)的第一次。

卡游為春晚準(zhǔn)備了20000套馬年春晚典藏卡牌禮盒，以1分錢的價格開啟搶購，除夕當(dāng)晚10點剛過，這20000套禮盒便秒售罄。

從卡游的角度來看，上春晚是一次阻擊戰(zhàn)。2025年4月二次交表，但上市之路漫漫，卡游身上的監(jiān)管難題，以及“未成年”生意帶來的輿情問題，讓這家行業(yè)中規(guī)模第一的公司上市持續(xù)遇阻。而卡游身后的公司，杰森娛樂持續(xù)拿到融資，Suplay已經(jīng)向港交所交表，Hitcard也開始推進(jìn)上市進(jìn)程。

登上國家舞臺，一方面是官方對IP、卡牌生意如火如荼的認(rèn)可，另一方面也是卡游給自身尋找背書的過程。

2026年春晚總收視率峰值達(dá)到40.46%，平均收視率為33.14%。且不論節(jié)目如何，春晚依然還是中國人除夕夜必不可少的一道配菜，哪怕現(xiàn)在更多用來吐槽。而對品牌來說，這不僅僅是一次集中的大曝光，更是得到官方認(rèn)可，以及獲得未來一年關(guān)注的有效營銷渠道。