進(jìn)入新的一年，全球福布斯排行榜也迎來更新，有道是“鐵打的榜單，流水的首富”，同樣是站在財(cái)富金字塔頂端，有的人劍指太空，有的人扎根能源，還有的人悶聲干大事鮮少有人見其真面目……

三位分別來自美國、俄羅斯、中國的首富，雖然都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)富登頂，可他們來時(shí)的路卻截然相反。

同樣是登頂首富，他們走的路到底有何不同？

提到馬斯克，幾乎沒人不知道他的特斯拉，但很少有人清楚真正讓他常年霸榜世界首富的并非電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)，而是造火箭的SpaceX。

可能有人會(huì)問，造火箭不是國家才能承擔(dān)得起的龐大工程嗎，馬斯克憑什么能做到？

因?yàn)镾paceX突破了火箭一次性使用的限制，研發(fā)出了可回收技術(shù)，將航天成本降低了好幾個(gè)維度。

實(shí)際上早在20世紀(jì)90年代，美國就想把航天產(chǎn)業(yè)從國家包辦發(fā)展為商業(yè)競爭，并且在2010年前后NASA推出“商業(yè)載人航天計(jì)劃”。

按照NASA的設(shè)想，本來打算扶持幾家公司互相制衡，沒想到馬斯克卻瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)迅速出擊，憑借低成本和高效率兩大優(yōu)勢，殺波音一個(gè)措手不及，甚至到最后，NASA反而成了SpaceX的頭號客戶。

今年2月15日，獵鷹9號升空，SpaceX在加州范登堡太空軍基地完成年內(nèi)第18次發(fā)射，用的還是“22手”的一級助推器。

截至現(xiàn)在獵鷹9號一年能發(fā)射近百次，成功率超過99%，單箭最多能重復(fù)使用25次，SpaceX對成本的控制已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出外界預(yù)期。

也正因如此，全球大部分商業(yè)衛(wèi)星發(fā)射訂單都被SpaceX牢牢攥在手里，但馬斯克的野心遠(yuǎn)不止于回收火箭。

他不僅將星際飛船Starship進(jìn)行得如火如荼，并且星鏈網(wǎng)絡(luò)也變得炙手可熱，然而這兩件事無一例外，全部都超出了商業(yè)范疇。

就說星鏈，目前已經(jīng)發(fā)射了超過1.1萬顆衛(wèi)星，在軌運(yùn)行的有9600多顆，占據(jù)全球活躍航天器的半數(shù)以上。

在俄烏沖突初期，烏克蘭的地面通信遭到俄軍狂轟濫炸，五角大樓緊急購買5萬臺星鏈終端輸送給烏克蘭，一時(shí)間成為救命稻草。

馬里烏波爾戰(zhàn)役中，被圍困在亞速鋼鐵廠的守軍，就是靠星鏈終端接收北約情報(bào)實(shí)現(xiàn)了高效溝通，就連烏軍的自殺式無人機(jī)，有了星鏈加持后命中率和作戰(zhàn)范圍也大幅飆升。

可事情總歸具有兩面性，烏克蘭大幅采用星鏈終端的同時(shí)，俄羅斯也截獲不少，甚至以其人之道還治其人之身。

直到今年2月，SpaceX才答應(yīng)了烏克蘭的請求，遠(yuǎn)程終止了數(shù)千套俄軍手中的終端，這才暫時(shí)遏制住局面。

而這件事也讓所有人看清一個(gè)問題——戰(zhàn)場基礎(chǔ)設(shè)施竟然被一家美國私營公司掌控著，其中的不確定性可想而知。

在去年胡潤全球富豪榜中，馬斯克以3.07萬億元人民幣蟬聯(lián)世界首富，財(cái)富一年漲了足足82%，其中SpaceX的估值飆升必然是首要原因，現(xiàn)如今其盈利能力已經(jīng)超過特斯拉。

而特朗普政府放松企業(yè)監(jiān)管以及降低企業(yè)稅的政策，更讓這些頂級富豪成為最大受益者，誠然馬斯克的成功與他個(gè)人的魄力息息相關(guān)，但美國的政策也不可或缺。

馬斯克“上九天攬?jiān)隆钡墓适侣牭萌诵某迸炫?，相較于他的一系列冒險(xiǎn)措施，俄羅斯首富阿列克佩羅夫卻是一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)走出來的。

阿列克佩羅夫的崛起，剛好趕上俄羅斯那段最艱難的歲月。

蘇聯(lián)解體后，俄羅斯陷入了前所未有的經(jīng)濟(jì)危機(jī)——又是GDP暴跌，又是貨幣貶值……這種種情況下，作為國家經(jīng)濟(jì)支柱的能源行業(yè)更是亂成一鍋粥。

蘇聯(lián)時(shí)期的大型石油企業(yè)被拆分，很多石油公司和煉油廠紛紛瀕臨破產(chǎn)，但最讓俄羅斯猝不及防的是西方資本卻趁機(jī)下場，想一舉掌控俄羅斯的能源命脈。

就在這千鈞一發(fā)之際，俄羅斯政府迅速出臺“能源私有化”政策——允許私人資本整合能源企業(yè)，而阿列克佩羅夫則抓住了這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。

畢竟他也是“石油人”出身，18歲那年就前往里海油田出任技術(shù)工程師，短短5年升至油田二把手。

后來在西伯利亞油田任職時(shí)，發(fā)生了一件事讓他命運(yùn)的齒輪徹底發(fā)生改變。

油田內(nèi)部發(fā)生了一場罕見的管道破裂事故，很多修理工擔(dān)心爆炸不敢動(dòng)手，阿列克佩羅夫直接坐在破裂的管道上以身作則督促工人維修，從此一戰(zhàn)成名。

1990年阿列克佩羅夫升任蘇聯(lián)石油天然氣工業(yè)部副部長，他算得上親眼見證蘇聯(lián)能源行業(yè)的衰敗。

一年后蘇聯(lián)解體，他毅然決然辭去公職，聯(lián)合支持者將3家核心石油公司和多家煉油廠合并在一起。

1993年4月企業(yè)改組上市，正式命名為盧克石油，成為俄羅斯第一家實(shí)現(xiàn)全鏈條布局的石油公司，而這就是阿列克佩羅夫最后一鳴驚人的根基。

一說到俄羅斯能源產(chǎn)業(yè)，很多人難免產(chǎn)生疑惑，畢竟西方對俄羅斯的制裁層層加碼，盧克石油作為俄羅斯的能源巨頭為什么能安然無恙？

其實(shí)早在1996年，阿列克佩羅夫就看到了過度依賴西方市場的風(fēng)險(xiǎn)，于是便早早布局東方市場，和中國中石油簽署為期25年的地下資源開采合同，成了最早進(jìn)入中國市場的俄羅斯能源企業(yè)。

除此之外，他還向印度以及中亞國家拋去橄欖枝，當(dāng)西方國家的制裁升級后，盧克石油立刻加大了對這些地區(qū)的出口，僅對印度的石油出口量，就同比增長50%。

俄羅斯也看到了阿列克佩羅夫身上這股非同尋常的力量，于是也給他開了“綠燈”，政府允許其用本幣結(jié)算，并且還提供大量補(bǔ)貼，甚至還幫助盧克石油通過第三方托管避開西方的金融制裁。

回過頭來看看馬斯克和阿列克佩羅，一個(gè)在科技產(chǎn)業(yè)玩出火花，一個(gè)在能源產(chǎn)業(yè)扎實(shí)穩(wěn)打，但和他們兩個(gè)人比起來，中國首富鐘睒睒，簡直是個(gè)“異類”。

即便現(xiàn)在外界對他的報(bào)道依舊極為鮮少，他很少參加企業(yè)家聚會(huì)，從不接受媒體專訪，甚至很少出現(xiàn)在公眾視野里，看來業(yè)內(nèi)那個(gè)“商界獨(dú)狼”還真不是浪得虛名。

其實(shí)面對外界對其“不露面”的疑惑，他自己也曾出面解答過，在他看來真正做企業(yè)的人，不適合過多露面，的確他是這樣說的，更是這樣做的。

但很少有人知道，這個(gè)悶聲發(fā)大財(cái)?shù)氖赘贿@一路走來并不容易。

他出身普通家庭，年輕時(shí)下過鄉(xiāng)插過隊(duì)，甚至走到街上擺過攤，正是因?yàn)檫@些經(jīng)歷，讓他更懂普通人的需求，而這恰恰是他后來能成功的關(guān)鍵。

2020年，是鐘睒睒的“財(cái)富爆發(fā)元年”，這一年他旗下的萬泰生物實(shí)現(xiàn)了23.54億元的總營收，與此同時(shí)農(nóng)夫山泉在香港上市，上市第一天市值就突破3000億港元，成為“中國瓶裝水第一股”。

人逢喜事精神爽，兩件重磅消息接連到來，讓鐘睒睒的身價(jià)直接飆升到574億美元，第一次登頂中國首富并且一坐就是四年。

如今的鐘睒睒，已經(jīng)辭去了農(nóng)夫山泉、萬泰生物所有的職務(wù)，不再管企業(yè)的日常經(jīng)營，但他依然是這兩家公司的實(shí)際控股人，在企業(yè)的發(fā)展方向上依舊掌握著十足的話語權(quán)，為何？

他100%持股養(yǎng)生堂，養(yǎng)生堂又持有農(nóng)夫山泉66.88%的股權(quán)，他自己還直接持有農(nóng)夫山泉17.15%的股權(quán)，合計(jì)控制著84.03%。

在萬泰生物，他和養(yǎng)生堂合計(jì)控制著73.49%的股權(quán)，就算退居幕后他依然是這兩家巨頭的“話事人”，而他之所以選擇隱身，或許是不想被外界的喧囂打擾。

馬斯克的科技賽道爆發(fā)力極強(qiáng)，但風(fēng)險(xiǎn)也高；阿列克佩羅夫的資源賽道穩(wěn)定性強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力突出；鐘睒睒的民生賽道受眾廣需求穩(wěn)，只要守住產(chǎn)品品質(zhì)就能長期盈利。

未來全球財(cái)富榜單還會(huì)發(fā)生更迭，但這三位首富的傳奇故事給我們帶來的思考，日后還會(huì)在潛移默化之中不斷發(fā)揮作用。