近日，一份美國軍事報告把戰(zhàn)場想象力加快：要將打擊力量一直伸向中國大陸腹地，摧毀“庇護(hù)所”，出動200架B21隱形轟炸機(jī)、300架六代機(jī)組成突擊群，直接突入內(nèi)陸“一次性打穿”。不是外島和沿海節(jié)點，而是大后方的生產(chǎn)線、補給線、基地和樞紐。中國縱深和后方支撐著持久作戰(zhàn)的能力，想要速戰(zhàn)速決就必須把手伸向內(nèi)地、連根拔起。

為此，報告建議把B21采購數(shù)量由最低100架翻倍到200架，六代機(jī)F四七由185架拉到300架以上，額外再投入1000億美元。防區(qū)外彈藥單靠不能拉開殺傷鏈，數(shù)量不足、突防不穩(wěn)定、消耗過快。暗鷹等高超音速導(dǎo)彈單價為4000萬美元，10億美元只能買到25枚，打一輪就用完了；轟炸機(jī)可以多次起降、航程長、載彈多，打擊密度大，性價比更高。

中國的防空不是依靠單一的防空系統(tǒng)，而是多層、成體系的防空網(wǎng)絡(luò)：紅旗系列的防空系統(tǒng)按照戰(zhàn)區(qū)、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行分工，遠(yuǎn)中近段防空系統(tǒng)接力攔截；雷達(dá)系統(tǒng)互相配合，反隱身體系在和平時期已經(jīng)進(jìn)行了軟對抗測試，在沿海地區(qū)，“老熟人”曾經(jīng)被拍到蹤跡。這是體系化的訓(xùn)練造成的。

美方所期待的F-7還在研發(fā)當(dāng)中，大規(guī)模生產(chǎn)還需要一段時間。解放軍第六代驗證機(jī)已經(jīng)上天了，后續(xù)型號跟進(jìn)也不慢。對方剛剛開始生產(chǎn)，我們這邊又一輪更新?lián)Q代已經(jīng)展開。B21也是如此，亮相、原型不等于堆砌數(shù)量、產(chǎn)能、糾錯、配套都需要時間。等到它擁有兩個完整的突擊群之時，中國攔截措施、反隱身算法、地空火力也不會停滯不前。

更重要的是“怎么打”。要將轟炸機(jī)送入中國腹地，首先要奪取制空權(quán)、壓制防空火力。以太平洋那么大的體量和密度，這兩步都不容易。電磁頻譜為主戰(zhàn)場，干擾、欺騙、壓制以及抗干擾是拉鋸戰(zhàn)；防空不是點，空中力量也不稀薄。隱身并不等同于無敵，沒有人可以利用一次航行就突破沿海到內(nèi)陸的縱深防線，并且安全返回。

替代方案就是高超音速武器。暗鷹射程據(jù)說超過2700公里，滑翔段接近10馬赫、末段5馬赫，攔截窗口很小，紙面威脅爆滿。但是價格很高，庫存有限，不能作為常規(guī)彈藥大量發(fā)射。

長期采取“治安戰(zhàn)”的方式，偏好小而精、高價極致性能，一旦對手是工業(yè)體系完善、國土縱深大、動員速度快的大國，戰(zhàn)場節(jié)奏不會按照“精品戰(zhàn)術(shù)”的方式來。大戰(zhàn)靠冗余、產(chǎn)能、可持續(xù)，在一輪又一輪的補充和修復(fù)中，在對抗中不斷迭代并迅速傳播。

按照報告來辦，前提條件要全部符合：情報鏈要暢通、航線要安全、空中對抗要壓制住、火力要壓制到位、加油保障要齊全、救援備份要可靠、外層威懾要穩(wěn)定。只要有一個地方出現(xiàn)問題，整隊轟炸機(jī)就會有來無回。

怎么做呢？三點：一是要保持鎮(zhèn)定。對方說得很好也不一定全部接受。保持冷靜，盯住關(guān)鍵能力建設(shè)，反隱身體系不斷升級，傳感器融合更加扎實，遠(yuǎn)中近三段一體合成，用鏈條去打、用網(wǎng)絡(luò)去纏。二是系統(tǒng)化。硬件升級、軟件同步：預(yù)警、指揮、火力一體化，切換快、節(jié)點多、冗余足；偽裝與欺騙、分散與靈活、彈藥生產(chǎn)與補充、機(jī)場與道路的快速轉(zhuǎn)場都要跟上。三是話語權(quán)。對外清楚地傳遞底線、紅線，對內(nèi)統(tǒng)一認(rèn)識、把握節(jié)奏；該展示的展示，該保密的保密。

如果對方真的大規(guī)模出動的話，就把重點放在踢飛“踹門者”、滯留“后續(xù)者”、困住“補給者”上面。空中和地面一起行動、海上和空中配合、電磁壓制、彈藥節(jié)奏按照戰(zhàn)場需要來排，把對手最貴重、最稀缺的資產(chǎn)變成“高價值目標(biāo)”，使其在來去的路上付出代價，使“成本—收益”曲線快速崩潰。

我們最大的優(yōu)勢就是落地能力、體系韌性。也不要把平臺當(dāng)成神來崇拜：背后有訓(xùn)練、維護(hù)、人員、基地、供應(yīng)鏈。經(jīng)過激烈的抵抗之后，問題就不是能不能打的問題了，而變成了能不能繼續(xù)堅持下去的問題。臺海方向牽一發(fā)可以動全身，補給線橫跨半球，節(jié)奏不一定由自己掌握。

“推演”既是對手的一種試探，也照出對手的焦慮，警醒我們產(chǎn)業(yè)要強(qiáng)健、科技要扎實、預(yù)案要周全、韌性要堅強(qiáng)。把難題分解成可以實施的清單，每天前進(jìn)一步，比任何口號都更有力量。