2026年2月，76%的日本民眾認(rèn)為無需改善對華關(guān)系，堅(jiān)稱中國在“欺負(fù)”自己，擺出強(qiáng)硬對抗的姿態(tài)；可與此同時，中國內(nèi)地訪日游客量暴跌60.7%，日本酒店預(yù)訂取消率過半，免稅店銷售額直線下滑，無數(shù)商人望著慘淡的財(cái)務(wù)報(bào)表束手無策。

這份“硬抗”背后，從來不是堅(jiān)定的立場，而是根深蒂固的誤解，以及誤解之下自食惡果的經(jīng)濟(jì)困境。

日本人的“硬抗”，根源在于認(rèn)知上的嚴(yán)重?cái)鄬?，這種斷層在日本企業(yè)身上體現(xiàn)得淋漓盡致。

當(dāng)日本總部還在抱著陳舊印象，認(rèn)定中國仍是45年前那個廉價的“世界工廠”，風(fēng)險高、實(shí)力弱，遲遲不敢深化對華合作時，扎根中國的日本分公司早已急得焦頭爛額，眼睜睜看著訂單流失卻無能為力。日本商會前會長池添洋一的評價一語中的：日本對中國的認(rèn)知停滯不前，卻不知中國早已在工業(yè)實(shí)力、市場結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

曾經(jīng)，中日產(chǎn)業(yè)分工清晰，日本負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、中國負(fù)責(zé)生產(chǎn)；如今，中國在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等多個領(lǐng)域已然領(lǐng)跑，新能源、光伏等賽道飛速崛起，而日本企業(yè)卻因總部的保守與猜忌，固守舊念、原地踏步。他們害怕技術(shù)外流，畏懼中國企業(yè)的競爭，刻意與中國市場保持距離，最終在時代浪潮中錯失發(fā)展機(jī)遇，淪為認(rèn)知落后的犧牲品。這種總部與分公司的認(rèn)知割裂，正是日本對華誤解最真實(shí)的縮影。

更深層的原因，是日本社會沉溺于過去的輝煌，不愿承認(rèn)中國崛起的事實(shí)，而政客與媒體的刻意引導(dǎo)，更是加劇了這種誤解。時至今日，不少日本人仍活在日本家電橫掃全球、中國奮力追趕的舊夢中，無法接受中國已然崛起的現(xiàn)實(shí)。2026年2月的民調(diào)中，76%的受訪者反對改善對華關(guān)系，核心理由竟是“中國施壓”，這份荒謬的認(rèn)知，離不開高市早苗的政治操弄與媒體的片面宣傳。

2025年底至2026年初，日本政客高市早苗為爭奪選票，在臺灣問題上大肆挑釁，觸碰中國底線。中國被迫采取反制措施，禁止進(jìn)口日本海產(chǎn)品、審查稀土出口，合理維護(hù)國家主權(quán)?？扇毡久襟w卻刻意回避政客的挑釁行為，一味向民眾渲染“中國卡脖子”的論調(diào)，將自身過錯轉(zhuǎn)嫁他人。長期處于這種信息繭房中，日本民眾對事情全貌一無所知，便盲目將中國視為“霸道”的一方，用偏見代替理性，用情緒代替判斷。

這種自欺欺人的“硬抗”，終究要付出沉重的經(jīng)濟(jì)代價，2月18日，日本政府觀光局公布的數(shù)據(jù)顯示，中國訪日游客斷崖式下跌，春節(jié)期間日本酒店預(yù)訂取消率高達(dá)53.6%，免稅店、餐飲業(yè)備受沖擊。更荒誕的是，此前中國游客絡(luò)繹不絕之時，不少日本人動輒指責(zé)中國游客“沒素質(zhì)”“吵鬧”，甚至辱罵為“土包子”，對歐美游客的同類行為卻冠以“松弛感”的美名，雙重標(biāo)準(zhǔn)盡顯。

事實(shí)上，中日貿(mào)易常年保持在三千億美元以上，中國既是日本重要的貿(mào)易伙伴，也是其旅游業(yè)的核心客源地。日本人嘴上喊著“無需改善關(guān)系”，身體卻誠實(shí)依賴著中國市場帶來的紅利，池添洋一曾警示，想要同中國做生意，必須剝離情緒與經(jīng)濟(jì)，可惜多數(shù)日本人未能聽懂這句忠告。

政客的操弄、媒體的誤導(dǎo)、民眾的偏見，交織成一把懸在日本經(jīng)濟(jì)頭頂?shù)睦?，而中國游客的銳減、企業(yè)訂單的流失，只是代價的開始。

如果日本始終不愿正視現(xiàn)實(shí)，不愿摒棄誤解，繼續(xù)抱著偏見對抗中國，最終只會錯失更多發(fā)展機(jī)遇，讓經(jīng)濟(jì)困局雪上加霜。