作者：石柯

春節(jié)咱就不廢話了，中國(guó)人心里最頂流的節(jié)日，妥妥的各行業(yè)營(yíng)銷卷王爭(zhēng)霸賽現(xiàn)場(chǎng)！對(duì)車企來(lái)說(shuō)，1月剛好撞上春節(jié)返鄉(xiāng)潮+開年消費(fèi)熱，既是留老用戶的關(guān)鍵局，更是挖新用戶的黃金窗口，誰(shuí)都不想輸在起跑線上。

就在這熱熱鬧鬧的氛圍里，2026年1月車企春節(jié)營(yíng)銷戰(zhàn)直接開干！鴻蒙智行靠返鄉(xiāng)油卡精準(zhǔn)拿捏目標(biāo)人群，小米汽車憑新年紅包炸穿全網(wǎng)，寶馬、樂(lè)道、小鵬等車企也沒(méi)摸魚，各出大招搞差異化，就為了多刷點(diǎn)存在感、多圈點(diǎn)粉。

這么多車企同臺(tái)battle，到底啥樣才算真·出圈？今天就結(jié)合實(shí)打?qū)嵉陌咐陀矓?shù)據(jù)，從玩法創(chuàng)新、效果評(píng)判、趨勢(shì)預(yù)判三個(gè)角度，一次性扒個(gè)明明白白，不玩虛的！

一、車企營(yíng)銷大比拼：告別老套路，玩出新花樣

以前車企春節(jié)營(yíng)銷就是換湯不換藥——發(fā)紅包、打硬廣、搞促銷，核心就是廣撒網(wǎng)刷曝光，越粗放越省事。但2026年1月，車企們總算開竅了，跳出固化套路，跟著用戶需求走，搞起線上福利、線下活動(dòng)、聯(lián)名玩法三大招，主打精準(zhǔn)、有體驗(yàn)、有溫度，其中鴻蒙智行和小米汽車的操作堪稱行業(yè)范本。

（一）線上福利：不搞全民撒網(wǎng)，精準(zhǔn)投喂才吃香

線上發(fā)福利還是核心操作，但今年告別了“人人有份、人人雞肋”的粗放玩法，主打精準(zhǔn)拿捏，福利直戳用戶痛點(diǎn)、貼合品牌定位，既吸流量又促轉(zhuǎn)化，雙贏不費(fèi)力。

鴻蒙智行是真懂返鄉(xiāng)人的苦，直戳“油費(fèi)太貴”痛點(diǎn)，推出春節(jié)返鄉(xiāng)油卡補(bǔ)貼，用戶在APP做個(gè)零門檻簡(jiǎn)單任務(wù)，就能申領(lǐng)最高500元油卡，實(shí)用性拉滿。官方數(shù)據(jù)亮眼：活動(dòng)覆蓋50萬(wàn)用戶，轉(zhuǎn)化率高達(dá)12%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均，精準(zhǔn)鎖定想買車、愛(ài)跑長(zhǎng)途的核心人群，好感度直接焊死。

小米汽車則走流量引爆+生態(tài)聯(lián)動(dòng)的野路子，新春紅包雨吸引超100萬(wàn)用戶蹲守參與，順帶帶動(dòng)2萬(wàn)多份新增訂單；新春限定YU7車模盲盒刷屏社交平臺(tái)，網(wǎng)友瘋狂曬單，曝光拉滿?？恐鷳B(tài)buff加持，小米既漲了知名度，又坐實(shí)“智能、年輕、高性價(jià)比”標(biāo)簽，流量變訂單一步到位。

其他車企也卷得飛起：比亞迪搞千萬(wàn)紅包促銷，搭配金融貼息、0首付福利；特斯拉先放“七年超低息”大招，小米、理想立馬跟卷；樂(lè)道借馬年諧音梗，聯(lián)動(dòng)代言人馬麗、常遠(yuǎn)搞線上傳播，接地氣又有差異化。

（二）線下活動(dòng)：不止門店促銷，貼心服務(wù)才圈粉

線上吸睛拉流量，線下留客沉口碑，畢竟流量再多留不住也是白搭。春節(jié)返鄉(xiāng)潮讓線下流量爆倉(cāng)，車企們不再死磕門店促銷，把營(yíng)銷搬到返鄉(xiāng)、家庭等高頻場(chǎng)景，用貼心服務(wù)代替硬廣，好感度蹭蹭漲。

鴻蒙智行主打“返鄉(xiāng)全兜底”，一套“福利+服務(wù)”組合拳誠(chéng)意拉滿：高速服務(wù)區(qū)、門店免費(fèi)車檢，7×24小時(shí)道路救援（24小時(shí)修不好送酒店、代步車），16萬(wàn)多座充電場(chǎng)站解決補(bǔ)能焦慮；門店春節(jié)不打烊，基礎(chǔ)保養(yǎng)、免費(fèi)洗車全安排，徹底解決“過(guò)年修車難”，這也是它轉(zhuǎn)化率居高不下的關(guān)鍵。

小米汽車精準(zhǔn)拿捏年輕用戶和家庭群體：商圈、社區(qū)門店布置得年味十足，設(shè)新春展臺(tái)和親子互動(dòng)區(qū)；高鐵站、汽車站設(shè)返鄉(xiāng)接待點(diǎn)，免費(fèi)提供熱水、休息區(qū)，順帶發(fā)購(gòu)車優(yōu)惠券，精準(zhǔn)引流不浪費(fèi)流量。

其他車企也有亮點(diǎn)：小鵬給1000名X9車主送充電線、建移動(dòng)充電站；蔚來(lái)服務(wù)中心春節(jié)不打烊，備足電池還升級(jí)服務(wù)；寶馬等豪華品牌搞高端新春體驗(yàn)，送定制春聯(lián)、高端茶歇，穩(wěn)抓老用戶口碑。

（三）聯(lián)名玩法：拒絕盲目跟風(fēng)，貼對(duì)調(diào)性才雙贏

聯(lián)名是今年?duì)I銷重頭戲，但告別了“湊熱度割韭菜”的盲目操作，主打調(diào)性契合、雙向賦能，找對(duì)伙伴既能漲曝光又能提口碑，不做無(wú)用功。

小米聯(lián)名圍繞生態(tài)發(fā)力，推出“汽車+家電”套餐，用戶購(gòu)車可享家電折扣和智能調(diào)試，強(qiáng)化“全場(chǎng)景智能”標(biāo)簽；YU7車模盲盒顏值、做工在線，瘋狂曬單帶動(dòng)流量和口碑雙贏。

鴻蒙智行聯(lián)名更接地氣、貼服務(wù)：和加油站、高速服務(wù)區(qū)合作，推出油卡補(bǔ)貼+優(yōu)先加油福利；和本地年貨商家聯(lián)動(dòng)，到店能領(lǐng)年貨優(yōu)惠券，貼合春節(jié)氛圍又貼心。

樂(lè)道和尊界不走尋常路：樂(lè)道聯(lián)動(dòng)代言人，推出融入馬年元素的“馬到成功版”限定車型，儀式感拉滿；尊界直接和總臺(tái)春晚聯(lián)名，借國(guó)民級(jí)流量打響高端名氣，貼合超豪華定位。

二、出圈密碼揭秘：不看流量看“真本事”

車企營(yíng)銷的終極目標(biāo)，就是既漲名氣又賣車，名利雙收。評(píng)判是否出圈，不能只看流量熱度，得綜合流量質(zhì)量、轉(zhuǎn)化效果、口碑沉淀——流量是基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)化是硬核，口碑是長(zhǎng)遠(yuǎn)之道，三者缺一不可。

（一）曝光量：熱鬧≠有效，精準(zhǔn)曝光才值錢

曝光量就是活動(dòng)被多少人看到，但質(zhì)量天差地別，不是越熱鬧越有用，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)人群、不浪費(fèi)流量，才是真值錢，否則就是無(wú)效熱鬧。

小米曝光是妥妥的全民級(jí)：紅包活動(dòng)超100萬(wàn)人參與，相關(guān)話題閱讀量破5億，靠生態(tài)打破品牌圈層，不光買車的人知道，連不打算買車的年輕人也刷到，曝光拉滿沒(méi)毛病。

鴻蒙智行走精準(zhǔn)曝光路線，不追數(shù)量追質(zhì)量：雖只覆蓋50萬(wàn)用戶，但都是有購(gòu)車意向、常跑長(zhǎng)途的核心人群，靠車主真實(shí)分享形成口碑傳播，不搞流量堆砌，貼合“貼心務(wù)實(shí)”調(diào)性。

其他車企差距明顯：寶馬“最高直降30萬(wàn)”打破高冷人設(shè)，話題多次上熱搜，曝光暴漲；尊界借春晚聯(lián)名，知名度飆升；樂(lè)道雖靠諧音梗和代言人吸了部分年輕用戶，但覆蓋太窄沒(méi)能真正破圈，有點(diǎn)可惜。

友情提醒：高曝光≠好效果！有些車企為刷熱度搞獵奇、盲目降價(jià)，雖漲了曝光，卻拉低品牌檔次、損害口碑，純屬撿芝麻丟西瓜。

（二）轉(zhuǎn)化率：流量≠訂單，能帶貨才是硬實(shí)力

曝光是營(yíng)銷的“面子”，轉(zhuǎn)化率才是“里子”——不管流量多高、熱度多火，能帶動(dòng)賣車、出訂單，才是真本事，也是區(qū)分有效流量和無(wú)效熱鬧的關(guān)鍵。

鴻蒙智行轉(zhuǎn)化率直接封神：12%的轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)超行業(yè)3%-5%的平均水平，堪稱轉(zhuǎn)化天花板。核心就是找對(duì)用戶痛點(diǎn)，油卡補(bǔ)貼鎖定核心人群，線上福利+線下服務(wù)完美配合降低購(gòu)車決策門檻，轉(zhuǎn)化自然居高不下。

小米轉(zhuǎn)化率約2%，只有鴻蒙的1/6，也能理解：它的流量多是生態(tài)帶來(lái)的泛流量，很多用戶參與活動(dòng)只是為了領(lǐng)福利、抽盲盒，不是真想買車，精準(zhǔn)度不夠，轉(zhuǎn)化上不去也正常。

但小米2萬(wàn)多份新增訂單也不算少，還積累了大量年輕潛在用戶，為后續(xù)銷售打基礎(chǔ)，和鴻蒙的“精準(zhǔn)高轉(zhuǎn)化”是不同路線，各有優(yōu)勢(shì)，給不同定位車企提供了參考。

其他車企轉(zhuǎn)化率兩極分化：

東風(fēng)奕派靠超級(jí)年貨節(jié)和高額置換補(bǔ)貼，1月交付量同比增長(zhǎng)145%，堪稱黑馬；

比亞迪、極氪靠普惠福利和多元金融，轉(zhuǎn)化穩(wěn)步提升；

寶馬等豪華品牌雖曝光高、降價(jià)大，但用戶決策周期長(zhǎng)，轉(zhuǎn)化率偏低，降價(jià)更多是緩解庫(kù)存；

小鵬、蔚來(lái)服務(wù)口碑好，但短期轉(zhuǎn)化不明顯，主打長(zhǎng)期留客。

（三）用戶反饋：好評(píng)≠刷的，真心認(rèn)可才長(zhǎng)久

營(yíng)銷出圈的終極標(biāo)志是用戶自發(fā)分享、真心好評(píng)，形成良性循環(huán)、沉淀好口碑，刷出來(lái)的好評(píng)終究走不長(zhǎng)遠(yuǎn)，也是品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的底氣。

鴻蒙智行用戶反饋一邊倒好評(píng)，堪稱口碑天花板：社交平臺(tái)、汽車論壇上，車主主動(dòng)分享返鄉(xiāng)體驗(yàn)，免費(fèi)車檢、道路救援、春節(jié)不打烊服務(wù)全被夸爆；福利無(wú)套路、服務(wù)周詳，幾乎無(wú)負(fù)面，靠用戶自發(fā)傳播，口碑越傳越火。

小米反饋兩極分化：好評(píng)集中在福利豐厚、盲盒精致，用戶曬獎(jiǎng)品、優(yōu)惠券，覺(jué)得活動(dòng)有誠(chéng)意；負(fù)面多是吐槽紅包中獎(jiǎng)率低、優(yōu)惠券門檻高，但都是小細(xì)節(jié)，沒(méi)損害品牌形象，反而靠吐槽和曬單擴(kuò)大了曝光，瑕不掩瑜。

其他車企各有優(yōu)劣：

蔚來(lái)、小鵬線下服務(wù)獲大量好評(píng)，提升品牌美譽(yù)度、穩(wěn)住老用戶；

寶馬降價(jià)雖刷足曝光，但終端價(jià)與指導(dǎo)價(jià)差距大、服務(wù)下滑，引發(fā)吐槽，得不償失；

樂(lè)道諧音梗活動(dòng)評(píng)價(jià)兩極，有人覺(jué)得接地氣，有人覺(jué)得生硬沒(méi)記憶點(diǎn)，口碑效應(yīng)不明顯。

小結(jié)：誰(shuí)才是營(yíng)銷“卷王”？

綜合來(lái)看，鴻蒙智行和小米都是贏家卻走了不同路線：

鴻蒙靠貼心服務(wù)解決用戶痛點(diǎn)，走“精準(zhǔn)務(wù)實(shí)、價(jià)值為王”路線，高轉(zhuǎn)化、好口碑，效果扎實(shí)，既帶動(dòng)短期賣車，又積累了長(zhǎng)期用戶和口碑；

小米靠生態(tài)撬動(dòng)全民流量，走“熱度為王”路線，短期破圈效果拉滿，快速漲粉漲知名度。

看扎實(shí)度和長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值，鴻蒙更勝一籌，12%的轉(zhuǎn)化率就是最好證明；看曝光和短期破圈，小米更有優(yōu)勢(shì)。其他車企雖有亮點(diǎn)，但要么缺乏精準(zhǔn)定位，要么沒(méi)沉淀好口碑，沒(méi)能真正實(shí)現(xiàn)品牌和銷量雙提升。

三、2026趨勢(shì)預(yù)判：車企營(yíng)銷，未來(lái)這么玩

從1月營(yíng)銷戰(zhàn)能明顯看出，車企營(yíng)銷已告別盲目?jī)?nèi)卷、拼流量、玩套路的時(shí)代，回歸用戶價(jià)值，走精細(xì)化路線。預(yù)判2026馬年春節(jié)，車企營(yíng)銷會(huì)朝著場(chǎng)景化、精準(zhǔn)化、情感化、生態(tài)化發(fā)力，從流量博弈轉(zhuǎn)向價(jià)值深耕。

趨勢(shì)一：場(chǎng)景玩得細(xì)，用戶更買賬

場(chǎng)景化營(yíng)銷會(huì)成為核心，且越來(lái)越精細(xì)接地氣，不再局限于返鄉(xiāng)場(chǎng)景，全面覆蓋家庭團(tuán)聚、短途出游、走親訪友等春節(jié)高頻場(chǎng)景，針對(duì)性推出活動(dòng)：家庭用戶有專屬出行套餐+親子互動(dòng)，短途出游聯(lián)動(dòng)景區(qū)搞試駕，走親訪友有接送、內(nèi)飾定制服務(wù)；同時(shí)打通線上線下，讓用戶參與更便捷、轉(zhuǎn)化效率更高。

趨勢(shì)二：民俗玩得巧，品牌不尷尬

2026馬年，春節(jié)民俗會(huì)成為營(yíng)銷香餑餑，但會(huì)告別泛泛祝福、生硬蹭熱點(diǎn)，把春聯(lián)、紅包、團(tuán)圓等民俗元素，和品牌賣點(diǎn)、用戶需求深度綁定，打造有記憶點(diǎn)、有共鳴的內(nèi)容：豪華品牌搞高端團(tuán)圓試駕，年輕品牌推年輕化聯(lián)名周邊，新能源車企搞“綠色返鄉(xiāng)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)品牌與民俗完美融合。

趨勢(shì)三：讓利玩得妙，不降價(jià)也吸客

直接降價(jià)、惡性內(nèi)卷會(huì)逐步退出主流，畢竟盲目降價(jià)會(huì)損害品牌、引發(fā)內(nèi)耗。金融化營(yíng)銷會(huì)成為核心，像特斯拉、小米的低息、免息福利，既不損調(diào)性，又能降低用戶購(gòu)車門檻，深受歡迎。未來(lái)會(huì)有更多元金融福利，搭配補(bǔ)貼打造專屬套餐，實(shí)現(xiàn)不降價(jià)也吸客，達(dá)成銷量與品牌保值雙贏。

趨勢(shì)四：服務(wù)玩得實(shí)，口碑自然來(lái)

鴻蒙智行的成功證明，服務(wù)是差異化競(jìng)爭(zhēng)核心，也是留客沉口碑的關(guān)鍵，靠套路、流量只能火一時(shí)，靠服務(wù)才能火長(zhǎng)久。未來(lái)，服務(wù)化營(yíng)銷會(huì)常態(tài)化，融入用戶用車全周期，完善線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化線上便民服務(wù)、優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié)，靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)建立信任，通過(guò)用戶自發(fā)傳播形成好口碑，實(shí)現(xiàn)老客維系、新客挖掘雙重目標(biāo)。

結(jié)語(yǔ)：營(yíng)銷出圈，本質(zhì)是懂用戶

2026年車企春節(jié)營(yíng)銷戰(zhàn)，鴻蒙智行和小米給出了兩種出圈思路：鴻蒙靠貼心服務(wù)走“價(jià)值出圈”，扎實(shí)長(zhǎng)久；小米靠生態(tài)流量走“熱度出圈”，快速高效。但核心邏輯一致：營(yíng)銷不是靠流量堆砌、套路炒作，而是真正讀懂用戶需求，回歸用戶價(jià)值。

春節(jié)承載著中國(guó)人對(duì)團(tuán)圓、便捷、安心的期盼，用戶想要的不是生硬廣告、套路福利，而是貼合需求的貼心體驗(yàn)和實(shí)實(shí)在在的好處。車企唯有抓住這一點(diǎn)，跳出同質(zhì)化內(nèi)卷，貼合自身定位，才能打動(dòng)用戶，實(shí)現(xiàn)品牌與銷量雙提升。

復(fù)盤馬年春節(jié)營(yíng)銷，四大趨勢(shì)會(huì)愈發(fā)明顯，車企會(huì)逐步告別粗放營(yíng)銷，走向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。能長(zhǎng)期出圈的，必然是讀懂用戶、堅(jiān)守調(diào)性，把營(yíng)銷與產(chǎn)品、服務(wù)深度融合的企業(yè)——流量會(huì)褪去，唯有品牌價(jià)值和用戶口碑，才能支撐企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。