記者 言詠

當你拖著行李箱從故鄉(xiāng)返回，當你把鬧鐘重新定回清晨時刻，意味著一年中最長的假期歸零。打工人開始計算距離下一次喘息——清明小長假——的日子，那是真正的春天了。

今年春節(jié)假期延長至9天并減少調(diào)休，這釋放出國家在制度安排上鼓勵“多放假、少調(diào)休”的明確信號。事實上，中國的休假體系一直在持續(xù)發(fā)展與完善：從全面實行周末雙休，到出臺帶薪年休假制度，再到增設法定節(jié)假日，以及近年來不斷完善“黃金周”調(diào)休模式、探索推行中小學生春秋假，都體現(xiàn)了在不同經(jīng)濟社會發(fā)展階段，公共政策始終在尋求保障勞動者休息權(quán)與維持社會運行活力之間的更好平衡。

然而，在現(xiàn)實中，許多勞動者仍感到未能充分享受假期，普遍面臨工作時間長、負荷重的壓力。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，全國企業(yè)就業(yè)人員周平均工作時間在2016年至2024年間持續(xù)上升。即便在2025年結(jié)束了“九連漲”并有所回落，其數(shù)值仍超過“勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時”的法定標準。工時過長，依然是中國勞動力市場中一個值得關注的問題。

那么，是什么阻礙了人們休假？如何才能讓假期真正抵達勞動者？

在討論這個問題之前，我們要先明確一個基本常識：休假是勞動者的法定權(quán)利，而不是被施予的福利。坦白地說，這一基本常識至今仍未被社會清晰、普遍地認知，更未在現(xiàn)實中得到有效貫徹。2026年1月份有一則引發(fā)討論的新聞，一家企業(yè)人力資源專員在回應求職者關于雙休待遇的詢問時，竟以“本科學歷還想找雙休”的言辭相譏。將法定的休息權(quán)荒謬地與學歷層級掛鉤，并對勞動者的正當訴求居高臨下地嘲諷，這并非極端個例，類似的情況在職場中并不鮮見。這深刻反映出，許多用人單位并未將員工的正當休假視為其不可剝奪的權(quán)利，而是當作一種可以予取予奪的“恩惠”或“福利”。

在雙休這樣的法定休息日面前，勞動者都時常感到無力與資方抗衡，更別提落實帶薪休假了。自2008年《職工帶薪年休假條例》實施算起，18年過去了，這一制度安排仍然沒有得到妥善落實。用人單位的上述錯誤理念是重要原因。即便有些企業(yè)沒有如此露骨的表達，但在競爭激烈的職場環(huán)境下，勞動者也普遍感受到一種無形的壓力與“休假恥感”。為了保住工作或在競爭中不失利，許多人不敢主動提出休假，實質(zhì)上等同于放棄了這項權(quán)利。例如，有勞動者表示，休假會導致績效低，而單位實行末位淘汰，所以沒有人敢休假。這種放棄看似“自愿”，實則是現(xiàn)實壓力下的無奈妥協(xié)。

要讓假期真正惠及廣大勞動者，關鍵在于破除“休假恥感”，讓休假成為勞動者理直氣壯的權(quán)利。今年1月27日，人力資源社會保障部在新聞發(fā)布會上表示，將推動修改《職工帶薪年休假條例》，目的正是要讓這項已實施18年的制度，更大范圍地照進現(xiàn)實。通過制度的完善，進一步釋放“休假是權(quán)利而非恩惠”的明確信號，對企業(yè)的行為形成更剛性的約束。而一種健康的社會共識與職場文化，也將在這樣的持續(xù)推動中逐漸被重塑。

事實上，社會的反思與改變已在發(fā)生。2025年3月，大疆、美的等公司就曾推行“強制下班”措施。從數(shù)年前馬云引發(fā)爭議的“996是福報”，到如今企業(yè)主動“趕人下班”，這或許標志著中國企業(yè)的發(fā)展思路正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。

更何況，保障勞動者的休假權(quán)，絕非對企業(yè)利益的折損。恰恰相反，合理的休息是讓身心得以充電的必要過程。經(jīng)過充分休整的勞動者，能以更飽滿的精神和更高的效率回歸工作，休假帶來的愉悅與松弛，本身就能轉(zhuǎn)化為更積極的生產(chǎn)力。

而從更廣闊的視角看，整個社會也將從中受益。只有當人們擁有充足的、可支配的閑暇時光，消費、社交、家庭與文化的活力才能真正釋放——人們才有余力去戀愛、結(jié)婚、養(yǎng)育下一代。一個將勞動者時間榨取殆盡的社會，終將因喪失內(nèi)生動力而走向枯竭。從這個意義上說，保障休假不僅關乎個體福祉，更是維系社會健康與持續(xù)活力的重要基石。