2025年12月9日—10日，全國零售業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會在北京召開。會議期間，商務(wù)部流通發(fā)展司印發(fā)了《零售業(yè)創(chuàng)新提升案例集》，推廣34家零售企業(yè)經(jīng)驗做法。為做好案例經(jīng)驗的總結(jié)推廣，更好發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，推動零售業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，以高質(zhì)量供給進一步激活內(nèi)需，2025年12月15日起，每周一、周四，我們將推出創(chuàng)新提升案例，供行業(yè)企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)，今天介紹第19個案例，廣西貴港吾悅廣場香江印巷步行街。

貴港吾悅廣場香江印巷步行街立足貴港城市核心商圈，通過場景化改造、品質(zhì)化供給，深度挖掘粵港文化與本地元素，打造集時尚購物、沉浸式夜游、親子娛樂、潮流社交、文化展演于一體的全齡友好型“一站式”城市休閑目的地。

一、項目改造前情況

（一）項目基本信息。貴港吾悅廣場香江印巷步行街位于貴港市港北區(qū)金港大道與廣場中路交匯處，東至和平路，西至廣場中路，南臨貴港動車站，北臨金港大道，地處城市核心商圈位置。項目于2020年10月開業(yè)，定位集購物、旅游、教育、休閑、娛樂、運動等豐富業(yè)態(tài)于一體的粵港特色地標綜合體，總建筑面積達65萬平方米，商業(yè)總面積達17萬平方米，曾是貴港市商業(yè)投資的重點項目。

（二）改造前的情況。受新冠疫情影響，項目陷入嚴重經(jīng)營危機。一是空置率高企。截至2022年底，部分區(qū)域空置時間長達700天，空置率超50%，整體經(jīng)營形象受損。投資方因資金緊張，無力推進升級與推廣，形成惡性循環(huán)。二是經(jīng)營狀況惡化。項目改造前年銷售額不足1.5億元，日均客流量僅約1.2萬人次，遠低于預(yù)期水平。商戶結(jié)構(gòu)單一，缺乏特色吸引力，消費者體驗感差。三是多重挑戰(zhàn)疊加。在電商分流、消費習(xí)慣轉(zhuǎn)向體驗式與沉浸式需求的背景下，項目原有同質(zhì)化、傳統(tǒng)化的商業(yè)規(guī)劃難以適應(yīng)新消費趨勢，在區(qū)域競爭中逐漸喪失優(yōu)勢。

二、更新改造過程

（一）以多元化創(chuàng)新為抓手，整合資源推動零售業(yè)提質(zhì)升級。一是搶抓政策紅利穩(wěn)住信心。項目積極申請納入政府夜間經(jīng)濟、特色步行街重點試點培育項目，享受稅收優(yōu)惠政策，獲得專項扶持資金，針對重點商品開展形式豐富的促消費活動。同時，通過“商家優(yōu)惠、商超返券、政府補貼”多重優(yōu)惠疊加舉措激發(fā)消費潛力。二是活動賦能擦亮品牌消費。整合資源延伸消費鏈條，主動鏈接“港人港夜演唱會”“抖音足球嘉年華”“全國運動會男籃資格賽”等落地在貴港的大型活動，聯(lián)動項目內(nèi)住宿、餐飲、零售等開展多業(yè)態(tài)商文旅體聯(lián)合促銷活動，為該商業(yè)項目引流賦能。三是分步投資與風(fēng)險控制。統(tǒng)籌投資方采取分階段投資策略，優(yōu)先改造投資回報周期短的區(qū)域，快速回籠現(xiàn)金流支持后續(xù)改造。對于投資較大的項目，采用合作入駐模式，吸引品牌商戶自帶資金參與場景建設(shè)，降低直接投資壓力。

（二）以場景化改造為亮點，吸引客流推動零售業(yè)銷量提升。一是主題定位與場景重構(gòu)。重新定位，將項目從傳統(tǒng)購物中心轉(zhuǎn)型為“貴港最具時尚潮流的都市夜間文化IP”。結(jié)合復(fù)古、港式元素，設(shè)置跑馬燈、霓虹燈、大招牌等特色景觀，打造 “不夜星空不夜街區(qū)”的夜間文化品牌，營造沉浸式夜游體驗。二是特色街區(qū)與體驗升級。打造粵港都市風(fēng)情人文街區(qū)—香江印巷步行街，街區(qū)共3層，每層長約1000米，占地面積約3萬平方米。街區(qū)內(nèi)設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意市集、惠民乒乓球基地、都市休閑驛站等區(qū)域，規(guī)劃了主題兒童樂園、歡樂游戲城、量販式KTV、特色餐飲四大主力業(yè)態(tài)，打造一站式全家庭體驗式消費場所。

（三）以品質(zhì)化供給為根本，提升客群物質(zhì)與精神雙重享受。一是業(yè)態(tài)優(yōu)化與商家結(jié)構(gòu)調(diào)整。大幅調(diào)整商戶結(jié)構(gòu)，將原珠寶城/汽車城區(qū)域更改成女裝/雜品/餐飲為主的復(fù)合型業(yè)態(tài)，重點引進市場標桿品牌及知名品牌。依托周邊靠近學(xué)校的優(yōu)越地理位置，引入網(wǎng)紅、二次元、卡通等時尚潮流元素商鋪，增強吸引力。二是規(guī)劃引領(lǐng)與特色培育。積極與商務(wù)、自然資源、城市管理、市場監(jiān)管等部門溝通，將項目納入“夜間經(jīng)濟特色街區(qū)”合理規(guī)劃布局范圍。積極申請納入“自治區(qū)級步行街”試點培育，投入數(shù)百萬元升級街區(qū)形象，搭建政企藝多方協(xié)作平臺，開展文化惠民演出，豐富街區(qū)文化內(nèi)涵。三是優(yōu)化營商環(huán)境發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟。運營方從平等合作轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)，積極與政府部門對接，升級消費平臺載體，了解促銷、免稅、以舊換新、增收等獎勵政策，服務(wù)好商戶落地經(jīng)營，引進姜胖胖、貴萬家、太平鳥、二次元谷子品牌首店，引導(dǎo)培育項目內(nèi)企業(yè)上限入庫，助力本地經(jīng)濟發(fā)展。

（四）以數(shù)字化賦能為突破，助力效益和市場不斷擴大延伸。一是線上線下融合運營。支持商鋪入駐“微信小程序”“抖音”“美團”等大型生活服務(wù)平臺，發(fā)展“線上下單+線下配送”“即買即送”“平臺配送”等多種配送模式，拓寬營銷渠道。二是搭建智慧商業(yè)系統(tǒng)。引入智慧商業(yè)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)Wi-Fi全覆蓋、智能停車、線上預(yù)訂、移動支付等功能。通過大數(shù)據(jù)分析客流量和消費偏好，精準調(diào)整業(yè)態(tài)布局和營銷策略。建立線上商城和社交媒體營銷矩陣，拓展線上銷售渠道。

三、更新改造后情況

（一）設(shè)施改造與經(jīng)營創(chuàng)新。一是景觀環(huán)境全面提升。項目結(jié)合復(fù)古、港式元素設(shè)置了跑馬燈、霓虹燈、大招牌等特色景觀裝置，形成了“高低錯落、動靜結(jié)合、霓虹變幻、賞心悅目的夜景照明效果”。二是業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。項目從原來單一的傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣膴鼠w驗業(yè)態(tài)，文娛類商家占比達43%。創(chuàng)新發(fā)展了夜游、夜食、夜演、夜宴、夜購、夜娛、夜宿等七大夜間消費業(yè)態(tài)，鋪位數(shù)達791個，項目總投資約16億元，滿足了居民及游客多元休閑消費需求。三是搭建智慧商業(yè)系統(tǒng)。智慧商業(yè)平臺持續(xù)支撐精細化運營，線上渠道與線下體驗深度融合，運營效率與顧客滿意度同步提升。

（二）客流與銷售成效。一是客流量爆發(fā)式增長。項目年接待消費者量增長50%。日均客流量從約1.2萬人次增長到約2.5萬人次，節(jié)假日峰值超10萬人次。二是銷售額大幅提升。項目年銷售額從不足1億元增長到3億元左右，增長超200%。商戶盈利率從改造前的不足40%提升到85%以上，租金收入大幅提高，并帶動周邊商業(yè)整體升級。三是就業(yè)帶動效果顯著。項目提供就業(yè)崗位2000多個，新增800多個，涵蓋商業(yè)服務(wù)、文化創(chuàng)意、餐飲服務(wù)、管理運營等多個領(lǐng)域，促進本地服務(wù)業(yè)人才培育與就業(yè)穩(wěn)定。

四、推薦依據(jù)

（一）文化特色鮮明突出。項目深度融合粵港潮流與廣西本土文化，打造可感知、可體驗的都市夜間文化IP，讓市民“足不出市”感受港風(fēng)魅力，同時融入藥膳、夜市等本地元素，獲評“自治區(qū)級特色步行街”“綠色商場創(chuàng)建單位”。

（二）夜間經(jīng)濟標桿項目。該項目已成為貴港市夜間經(jīng)濟的標桿和示范區(qū)，形成了“夜市經(jīng)濟＋文化旅游”的發(fā)展模式，涵蓋小吃街、奶茶街、娛樂區(qū)、休閑運動、音樂等多元場景，業(yè)態(tài)超20種，商鋪數(shù)達791個，成為符合老年、青年、兒童全年齡段休閑娛樂品質(zhì)消費場所。

（三）社會效益廣泛顯著。項目不僅取得了經(jīng)濟效益，還產(chǎn)生了廣泛的社會效益。一方面，項目滿足了市民高質(zhì)量精神文化需求，提升了城市文化品位；另一方面，項目作為“自治區(qū)級步行街”，提升了貴港城市的商業(yè)形象和投資吸引力。