2026年2月17日，農(nóng)歷馬年大年初一，德國總理默茨在社交媒體X平臺敲下了一段不長的文字。他向全球華人送上新春祝福，直言愿馬年為德中關(guān)系注入力量與新動力，同時毫不掩飾對即將到來的中國之行的期待。這條看似溫情的拜年帖，實(shí)則是德國在全球戰(zhàn)略十字路口的一次公開亮劍。就在十天后，默茨將率領(lǐng)由30位頂級企業(yè)高管組成的代表團(tuán)，于2月25日至26日正式訪華，這是他去年5月就任以來的首次中國之旅，也是默克爾時代之后，德國規(guī)格最高、規(guī)模最大的一次訪華行動。

輿論場都清楚，默茨的到來從來不是一次普通的例行外交。這位曾經(jīng)被貼上德國政壇“頭號親美派”標(biāo)簽的政客，如今正用行動改寫著德國的外交航向。他的訪華行程，北京會晤國家領(lǐng)導(dǎo)人、出席經(jīng)濟(jì)顧問委員會座談會，杭州考察宇樹科技與西門子能源設(shè)施，隨行名單里的大眾、巴斯夫、西門子等DAX巨頭CEO，每一個細(xì)節(jié)都在訴說著這場訪問的核心——務(wù)實(shí)合作，而非意識形態(tài)的空談。訪前數(shù)月，德國財長、外長相繼訪華，慕安會上默茨與中國外長王毅的會面，甚至他專門邀請6位中國問題專家共進(jìn)晚餐征求建議的舉動，都在為這場戰(zhàn)略對話鋪路。

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德國的轉(zhuǎn)身，根源在冰冷的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)。默克爾時代依靠俄羅斯廉價能源支撐的高福利與工業(yè)競爭力模式，在俄烏沖突后徹底崩塌。能源價格暴漲讓德國工業(yè)產(chǎn)出連續(xù)下滑，經(jīng)濟(jì)陷入三年零增長甚至負(fù)增長的困境。美國鼓吹的“去風(fēng)險化”，又給德國企業(yè)套上了雙重枷鎖，一邊是美國的關(guān)稅壁壘，一邊是失去中國市場的致命風(fēng)險。數(shù)據(jù)不會說謊，2025年中國重新超越美國，成為德國最大貿(mào)易伙伴，同期德國對華直接投資暴增55.5%，創(chuàng)下四年新高。默茨看得很透徹，失去了俄羅斯的廉價能源，德國再也不能失去中國這個龐大市場。

這場訪問最具標(biāo)志性的意義，在于德國實(shí)質(zhì)上收回了對華政策的主導(dǎo)權(quán)。華盛頓精心設(shè)計(jì)的“去風(fēng)險化”倡議，在默茨的務(wù)實(shí)選擇面前，被直接踢下了談判桌。默茨在歐洲工業(yè)峰會上的表態(tài)堪稱振聾發(fā)聵，他直言中國能在數(shù)月內(nèi)建成大型太陽能電站，而歐盟光是審批就要耗數(shù)年。這種對中國發(fā)展效率的認(rèn)可，打破了歐洲政壇長期以來的偏見。他所倡導(dǎo)的，是德國硬件精密制造優(yōu)勢與中國軟件算法技術(shù)的“軟硬合體”，是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能等新賽道上的深度綁定，而非跟著美國做無謂的戰(zhàn)略消耗。

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這并非德國突然倒向中國，而是戰(zhàn)略自主的必然選擇。默茨的外交邏輯很清晰，德國要在中美之間走出一條符合自身利益的道路，既不追隨美國的遏制步伐，也不回避與中國的競爭。中德關(guān)系早已不是簡單的“合作還是競爭”的二選一，而是要在競爭中挖掘合作潛力，在合作中規(guī)避不必要的摩擦。德國智庫墨卡托中國研究中心認(rèn)為，若此次訪問能為中德未來三年合作奠定“新常態(tài)”，就是一次成功的嘗試。

放在中歐關(guān)系的框架下，默茨的訪華更具風(fēng)向標(biāo)意義。繼法國總統(tǒng)、英國首相之后，歐洲三巨頭的領(lǐng)導(dǎo)人悉數(shù)完成訪華，這本身就傳遞出強(qiáng)烈信號。德國在中歐關(guān)系中一直扮演著“穩(wěn)定器”的角色，默茨的務(wù)實(shí)姿態(tài)，必然會帶動歐盟對華政策向更理性平衡的方向調(diào)整。在跨大西洋關(guān)系受“特朗普沖擊”的背景下，德國的選擇，是歐洲戰(zhàn)略自主意識覺醒的集中體現(xiàn)。

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默茨的拜年帖與訪華行程，共同宣告了一個時代的終結(jié)。那個唯美國意識形態(tài)馬首是瞻的德國外交，正在被以國家利益為核心的現(xiàn)實(shí)主義所取代。國際政治的舞臺上，從來沒有永遠(yuǎn)的盟友，只有永遠(yuǎn)的利益。默茨用行動證明，在國家經(jīng)濟(jì)存亡的危機(jī)面前，道德說教與意識形態(tài)對抗毫無意義，腳踏實(shí)地的合作才是解決問題的唯一路徑。這場馬年首訪，不僅會為中德關(guān)系注入新動能，更會在全球多極化進(jìn)程中，留下濃墨重彩的一筆。