春節(jié)的煙火氣還未散盡，

遼寧已經(jīng)按下了振興發(fā)展的“加速鍵”。

2月24日，春節(jié)后首個工作日，

全省振興發(fā)展工作推進會即在沈陽召開。

沒有繁文縟節(jié)，沒有空話套話，

直奔主題、直擊痛點——

這就是被全省上下高度關(guān)注的

“新春第一會”。

仔細品讀這場會議的

部署要求、目標(biāo)導(dǎo)向和路徑舉措，

處處彰顯著新理念、新思路、新作風(fēng)，

而這些撲面而來的 “新意”，

正是遼寧奮力實現(xiàn)良好開局、

加快跟上國家發(fā)展步伐的關(guān)鍵所在。

新在哪兒？我們幫您劃重點。

新在“解題思維”：

不怕問題多，就怕繞著走

發(fā)展的過程，本質(zhì)上就是不斷解決問題的過程。對于遼寧而言，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展動能、營商環(huán)境建設(shè)等方面確實還存在不少短板。而這些問題，在新春第一會上被定義為“發(fā)力點”。

會議鮮明提出：要堅持問題導(dǎo)向，把“研究真問題、真解決問題”作為推進工作的核心抓手。

這句話的含金量在哪？在于一種態(tài)度的轉(zhuǎn)變——問題在哪里，目光就投向哪里；短板在哪里，力氣就用在哪里。不再回避、不再遮掩，而是把問題底數(shù)摸清、把原因分析透。

更關(guān)鍵的是，會議給出了一個辯證的解題思路：要把解決問題作為前進的動力、創(chuàng)新的支點、發(fā)展的契機。換句話說，那些曾經(jīng)被視為“絆腳石”的短板弱項，現(xiàn)在成了推動改革創(chuàng)新、實現(xiàn)提質(zhì)升級的“磨刀石”。

這種敢于直面問題的勇氣，

加上善于解決問題的智慧，

構(gòu)成了遼寧“新春第一會”的

第一重新意。

新在“項目邏輯”：

不只為當(dāng)前，更要為長久

經(jīng)濟發(fā)展，核心在產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在項目。但遼寧今年對項目的理解，更深了一層。

“新春第一會”把項目作為核心紐帶，既著眼當(dāng)前穩(wěn)增長，又立足長遠攢后勁。怎么理解？至少可以從兩個維度來看：

• 第一個維度，是用項目拉動“三駕馬車”。通過緊盯國家戰(zhàn)略謀劃儲備戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性重大項目，打一場投資翻身仗；通過打造全國性消費坐標(biāo)，讓內(nèi)需真正熱起來；通過帶動遼寧產(chǎn)品走向世界，讓出口成為新引擎。投資、消費、出口，不再是各自為戰(zhàn)，而是由項目牽引，并駕齊驅(qū)。

• 第二個維度，是用項目帶動產(chǎn)業(yè)協(xié)同。做好“新與舊”轉(zhuǎn)換，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時，新興未來產(chǎn)業(yè)也能培育壯大；做好“鏈與群”集聚，讓產(chǎn)業(yè)鏈條更長、產(chǎn)業(yè)集群更強；做好“大與小”共生，既抓大項目，也引育“專精特新”企業(yè)。

一句話總結(jié)：

以項目之“進”，支撐發(fā)展之“基”。

這不是為了項目而項目，

而是讓每個項目

都能為產(chǎn)業(yè)升級造血，

為經(jīng)濟發(fā)展注入持久動力。

新在“營商環(huán)境”：

從治標(biāo)到治本，最終成為“金字招牌”

從“新年第一會”到“新春第一會”，優(yōu)化營商環(huán)境，這個話題始終被遼寧放在“C位”。

“新春第一會”用12個字為遼寧營商環(huán)境建設(shè)定下了目標(biāo)：“明顯好轉(zhuǎn)、根本好轉(zhuǎn)、最佳口碑”，可謂字字千鈞。

具體怎么改，會議提出了“一個方法”和“兩步走”。

一個方法是：堅持從“小切口”入手，做好優(yōu)化營商環(huán)境“大文章”。

所謂的 “小切口” ，就是指那些企業(yè)和群眾天天有感、反映強烈、看似細枝末節(jié)卻關(guān)乎切身利益的“關(guān)鍵小事”。從“小切口”破題，體現(xiàn)了務(wù)實的治理邏輯：不搞大水漫灌的聲勢，只求精準(zhǔn)滴灌的實效。以點帶面，并最終撬動整個發(fā)展生態(tài)的大改變。

兩步走是：

• 第一步是“治標(biāo)”。劍指服務(wù)意識不強、拖欠企業(yè)賬款、不找關(guān)系辦不成事等突出問題，明確對破壞營商環(huán)境的行為一律嚴肅查處。目標(biāo)是讓營商環(huán)境在短期內(nèi)實現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，讓企業(yè)和群眾能立刻感受到變化。

• 第二步是“治本”。持續(xù)完善行動方案和政策法規(guī)體系，及時將實踐中行之有效的改革舉措、服務(wù)模式和管理辦法等以制度形式固化下來。這意味著，遼寧的營商環(huán)境建設(shè)不是“一陣風(fēng)”式的整治，而是要系統(tǒng)性重塑、根本性轉(zhuǎn)變。

從治標(biāo)到治本，

從短期見效到長期固本，

這是遼寧營商環(huán)境建設(shè)的全新追求，

也是“新春第一會”的第三重新意。

新在“實干導(dǎo)向”：

以正確導(dǎo)向激發(fā)干事熱情

“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成?！边@句話放在今天的遼寧，格外有分量。

振興發(fā)展的每一項成就，都不是喊出來的，而是干出來的。“新春第一會”為“實干”劃定了鮮明的導(dǎo)向，也提供了堅實的保障。

• 首先是以正確政績觀領(lǐng)航。把實績體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)升級、民生改善等實際成效上，形式主義、官僚主義那一套，行不通了。

• 其次是以優(yōu)良作風(fēng)賦能。緊抓快辦、馬上就辦，發(fā)揚釘釘子精神攻堅克難——這些話不再是口號，而是對每一位干部的要求。

• 再次是以正確用人導(dǎo)向激勵。把能扛重活、敢打硬仗的干部選出來、用起來，不讓干事者寒心。

• 最后是以良好政治生態(tài)護航。凈化政治生態(tài)、嚴懲腐敗的同時，健全容錯糾錯機制，讓干部放下包袱輕裝上陣。敢干事、愿干事的人，有了更堅實的后盾。

一句話，

就是要讓實干者有舞臺，

讓擔(dān)當(dāng)者有底氣。

開局之年當(dāng)有開局之勢

“十五五”開局之年的第一程，遼寧已經(jīng)邁出了關(guān)鍵一步。

從解題思路到項目邏輯，從營商環(huán)境到實干導(dǎo)向，這些新思路新做法不是孤立的存在，而是一個有機的整體。它們共同指向一個目標(biāo)：把振興發(fā)展的藍圖，在實干中變?yōu)楝F(xiàn)實。

有人說，春天是播種的季節(jié)。對于遼寧而言，這個春天播下的，是對未來的信心，是發(fā)展的動能，更是實實在在的行動。

讓我們拭目以待。