楊磊，上海臨港新業(yè)坊城市建設(shè)管理有限公司聯(lián)席總裁，2025年10月作為第十八批科技鎮(zhèn)長團成員赴我區(qū)掛職，任區(qū)財政局副局長、綜合保稅區(qū)管理辦公室主任助理。從滬上產(chǎn)業(yè)前沿到黃海之濱熱土，他以“橋梁紐帶”之姿，深度融入地方發(fā)展，全力推動臨港集團與我區(qū)戰(zhàn)略合作走深走實，為雙方“基金+基地”聯(lián)動畫卷落筆添彩。

精準定位 當好滬鹽協(xié)同“連心橋”

2024年11月，在區(qū)科創(chuàng)投資生態(tài)大會上，楊磊代表臨港集團，與區(qū)管委會、臨創(chuàng)漕河涇、臨港新業(yè)坊共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，確立“基金+基地”合作模式，為兩區(qū)三方科創(chuàng)生態(tài)協(xié)同筑牢根基。掛職伊始，面對科技鎮(zhèn)長團深厚的積淀與顯著成效，楊磊深感使命在肩，也清醒意識到自身履歷的獨特——他并非科研專家，而是深耕產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)與資本運作的一線實踐者。如何將“差異”化為優(yōu)勢？他在走訪調(diào)研中尋找答案。

通過密集對接園區(qū)企業(yè)、職能部門，楊磊逐步明晰角色定位：當好雙向奔赴的“橋梁”與“紐帶”。他將其概括為“三個一手”：一手聯(lián)動上海、鏈接臨港資源，一手扎根鹽城、服務(wù)經(jīng)開需求；一手聚焦科技創(chuàng)新，一手助推產(chǎn)業(yè)升級；一手撬動基金資本，一手推動基地落地。以精準發(fā)力的雙向聯(lián)動，讓跨區(qū)域協(xié)同從框架對接走向?qū)嵸|(zhì)突破。

資本賦能 基金合作實現(xiàn)里程碑突破

2025年，在楊磊與多方團隊的協(xié)同推動下，兩區(qū)基金合作迎來首個里程碑——上海前沿科技基金（簡稱“顛覆性基金”）擴募取得實質(zhì)性進展。該基金由京津冀國家技術(shù)創(chuàng)新中心與上海漕河涇開發(fā)區(qū)聯(lián)合發(fā)起，精準服務(wù)國家顛覆性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，依托資本力量加速前沿成果轉(zhuǎn)化。我區(qū)區(qū)屬國有金融企業(yè)以有限合伙人身份戰(zhàn)略性入股，成為基金體系內(nèi)長三角優(yōu)質(zhì)國有資本的代表。

從前期研判、接洽，到?jīng)Q策推動、落地，楊磊充分發(fā)揮跨區(qū)域運作與資本專長，穿針引線、統(tǒng)籌各方。目前基金擴募協(xié)議已全部簽署，工商變更穩(wěn)步推進，即將全面收官。這“第一桶金”的合作為后續(xù)更廣泛的產(chǎn)融互動奠定了信任基礎(chǔ)，也讓“基金先行帶動基地落地”的路徑愈發(fā)清晰。

實干篤行 加速“基地藍圖”落地生根

立足開局之勢，楊磊對2026年工作有著清晰的謀劃，圍繞“深化協(xié)同”與“務(wù)實落地”兩個核心，以基金為紐帶、以園區(qū)為載體，推動兩地協(xié)作向更高層級躍升。

聚焦基金生態(tài)建設(shè)，鞏固合作成果，拓展專項基金布局，推動雙方合作從“單一基金合作”向“主題基金生態(tài)共建”階段穩(wěn)步轉(zhuǎn)型，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入持久“資本引擎”。同時，加快推進基地落地，充分發(fā)揮臨港集團裝備制造產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，構(gòu)建“上海研發(fā)設(shè)計+鹽城智能制造”跨區(qū)域協(xié)同模式；依托臨創(chuàng)漕河涇參投的“海智在線”互聯(lián)網(wǎng)平臺，激活本地高端裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力，真正以平臺聚資源、以資本引項目、以服務(wù)促落地，確?；厮{圖從紙上落到地上。

展望前路，楊磊表示，將繼續(xù)最大化發(fā)揮橋梁作用，以資本為槳、園區(qū)為舟，精準承接上?？苿?chuàng)外溢，深度服務(wù)經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)升級，為雙方共同打造長三角一體化產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展標桿典范貢獻全部心力。