你猜中國電影圈最尷尬的記錄是什么？是一個(gè)人演了25部電影，票房堆到400億，中國影史第一，結(jié)果主流電影獎(jiǎng)項(xiàng)掛零。金雞、百花、華表，一個(gè)都沒有。
中國電影“尷尬之最”，為什么偏偏發(fā)生在沈騰身上？這個(gè)矛盾，真的毫無緣由？
沈騰主演的電影有25部，累計(jì)票房超400億，每部片子的均值甚至到了16億，這個(gè)效率比很多導(dǎo)演從業(yè)一生的作品加在一起還多。
《你好，李煥英》單部就54.13億，直接殺進(jìn)歷史前三。
還記得那年《獨(dú)行月球》上映，進(jìn)場時(shí)有小孩邊排隊(duì)邊說：“有沈騰，放心買票！”
其實(shí)，每一部票房爆款背后，都是數(shù)千萬觀眾投下的選擇。
沈騰平均每部電影觀影人次是2800萬上下，這已超越了大量流量明星動(dòng)輒炒作的“粉絲應(yīng)援”，形成了一種真正意義上的國民認(rèn)知度。
不是所有演員都能做到，自己的名字哪怕不出現(xiàn)在海報(bào)最頂端，都能讓電影院老板松口氣——因?yàn)橹灰小膀v叔”，大概率不會(huì)賠錢。
沈騰的高光遠(yuǎn)不止一兩部，《飛馳人生2》票房33.61億，《抓娃娃》33.27億，《獨(dú)行月球》31.03億。
加上《夏洛特?zé)馈贰段骱缡惺赘弧贰缎咝叩蔫F拳》，幾乎每年他都能端出一部風(fēng)格非常穩(wěn)定的爆款，把春節(jié)檔、國慶檔、暑期檔輪流刷新紀(jì)錄。
然而，鏡頭另一頭的獎(jiǎng)杯柜里，確實(shí)靜悄悄的，金雞獎(jiǎng)，雖然有過提名——比如第35屆時(shí)憑《獨(dú)行月球》沖擊最佳男主角，第37屆憑《飛馳人生2》再次獲得提名，但沒拿下過那座獎(jiǎng)杯。
百花獎(jiǎng)，這個(gè)以觀眾投票為主的獎(jiǎng)項(xiàng)，其實(shí)從規(guī)則來看和沈騰的路人緣很貼合。
恰恰是這樣，《滿江紅》上映后，他不但和獎(jiǎng)項(xiàng)無緣，提名都沒有，狠狠引發(fā)了影迷吐槽。
華表獎(jiǎng)，行業(yè)認(rèn)可最高的那一個(gè)，也一樣顆粒無收，打開這些獎(jiǎng)項(xiàng)的歷史獲獎(jiǎng)名單，赫然沒有沈騰的名字。
有觀眾會(huì)困惑地問：國際獎(jiǎng)項(xiàng)有沒有？也有，但多少有點(diǎn)安慰獎(jiǎng)屬性。
比如澳門國際電影節(jié)金羊獎(jiǎng)，2018年給了他“年度華語男演員”，平壤國際電影節(jié)的“最佳男主角”也有一次。
只是這些獎(jiǎng)項(xiàng)，在國內(nèi)電影圈的認(rèn)可度、分量，客觀說很難和三大獎(jiǎng)?wù)嬲购猓f好聽些叫“墻內(nèi)開花墻外香”。
為什么會(huì)這樣？是不是因?yàn)樯蝌v主攻喜??？
中國三大獎(jiǎng)的歷史，如果仔細(xì)去研究獲獎(jiǎng)名單，類型偏見是個(gè)繞不開的問題。
主辦方、專業(yè)評(píng)委對(duì)“深度敘事”類作品往往偏愛有加，認(rèn)為劇情片、文藝片能帶來更深刻的主題表達(dá)和社會(huì)意義。
相對(duì)來說，把觀眾逗樂的喜劇片，總是被認(rèn)為“不夠厚重”，這種老傳統(tǒng)在很多國家都存在，比如奧斯卡很少把最佳影片交給純粹的喜劇，何況中國的評(píng)審體系。
如果要算一算金雞、百花、華表三大獎(jiǎng)近20年來的最佳男主角名單，真正憑喜劇獲獎(jiǎng)的極少，可謂寥寥無幾。
有人認(rèn)為，喜劇的“原罪”，其實(shí)來自評(píng)審的思維慣性。
第二個(gè)原因關(guān)乎表演風(fēng)格，也有人會(huì)說，沈騰的形象和段子感太強(qiáng)，一出場觀眾就自動(dòng)笑場，不容易和“表演的層次”沾邊。
尤其是在一些資深電影人看來，沈騰的表演套路化明顯，經(jīng)常一副“蔫壞”的樣子。
誠然，他的表演風(fēng)格確實(shí)有非常突出的個(gè)人印記，但很多人忽略了，他在《飛馳人生》系列等作品中，也有細(xì)膩的情感爆發(fā)。
比如在《飛馳人生2》的某個(gè)中段，他一秒鐘之內(nèi)從困惑到憤怒，點(diǎn)到為止地表達(dá)出人物背后的無奈和掙扎，不少觀眾現(xiàn)場爆哭。
這種瞬間情緒的精準(zhǔn)切換，換成任何流量演員未必能達(dá)到。
其實(shí)“標(biāo)簽化”和“缺乏突破”不是一回事，如果真能每年用“套路”打動(dòng)2億觀眾，這本身也是特別厲害的一種能力。
第三個(gè)爭議點(diǎn)，則在評(píng)獎(jiǎng)機(jī)制與觀眾市場之間的尷尬邊界。
三大獎(jiǎng)評(píng)審來自學(xué)院派、專業(yè)影人、導(dǎo)演、學(xué)者和資深從業(yè)者，他們有自己的審美和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
觀眾數(shù)億人次買票進(jìn)影院，他們更在意電影能不能帶來情緒共鳴、能不能放松心情。
評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)注重“表演突破”“藝術(shù)深度”，普通觀眾看中的是“好笑”、“想看第二遍”。
這兩種標(biāo)準(zhǔn)，是誰說了算？
可不可以換個(gè)角度去看呢？獎(jiǎng)杯拿不拿，究竟算不算得上職業(yè)的終極目標(biāo)？沈騰靠著“含騰量”創(chuàng)造的400億票房，實(shí)際上是觀眾用真金白銀堆出來的榮譽(yù)。
票房和觀影人次背后，是中國家庭在春節(jié)里笑出聲的瞬間，是社會(huì)壓力下短暫的解壓和放松。
他之所以“掛零”，說到底不是他個(gè)人的尷尬，而是對(duì)主流獎(jiǎng)項(xiàng)體系的一種無聲質(zhì)問——成功到底是誰說了算？
喜劇在中國這個(gè)市場之寶貴，在沈騰身上體現(xiàn)得尤其清楚，他能讓《飛馳人生》這種類型片有中年危機(jī)的苦澀真實(shí)，也能讓《你好，李煥英》講一個(gè)母愛遺憾的故事，最后讓全國觀眾裝滿了笑淚。
這是在經(jīng)歷了那么多年國產(chǎn)喜劇的套路化之后，難得的高級(jí)，很難有演員既能水到渠成地引爆票房，又能讓千家萬戶留下集體記憶。
沈騰某種程度上，已經(jīng)成了一個(gè)“年輕人陪爸媽看電影”的最大公約數(shù)。
如果說有誰該感到尷尬，恐怕也不是沈騰，或許，中國電影圈“最尷尬的記錄”，其實(shí)是對(duì)整個(gè)行業(yè)評(píng)價(jià)體系多元化的提醒。