莫老仙又有新招數(shù)了，眼看西方各國(guó)蒙著眼睛和中國(guó)改善關(guān)系，就連懂王都迫不及待的要來中國(guó)談生意。還在做夢(mèng)的印度也不甘心畫地為牢。當(dāng)面改換態(tài)度，5年來首次大轉(zhuǎn)彎，畫了一個(gè)7500億大餅誘惑外資進(jìn)場(chǎng)。

關(guān)鍵時(shí)刻還得靠中國(guó)？印度封關(guān)5年突然松綁，莫迪親自帶隊(duì)為中企送上大蛋糕，面對(duì)印度的算盤，中方必須謹(jǐn)慎為上。

2026年2月，印度突然轉(zhuǎn)性，不僅主動(dòng)把長(zhǎng)達(dá)五年的對(duì)華封關(guān)政策撕開一道口子，莫迪更是親自組建跨部門工作組，特批印度國(guó)企可直接采購(gòu)中國(guó)電力、煤炭關(guān)鍵設(shè)備。

要知道，印度政府對(duì)電力、煤炭及能源基建領(lǐng)域公共采購(gòu)總規(guī)模高達(dá)7500億美元，即便必須從海外進(jìn)口的核心設(shè)備只占40%，但對(duì)中企來說，同樣是塊大蛋糕。

而對(duì)印度這種“肥水不流外人田”的國(guó)家來說，把如此龐大的訂單交給其他國(guó)家，尤其是一直被其視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的中國(guó)，無(wú)論怎么看都不太合理。

過去五年時(shí)間，為把中企擠出本國(guó)市場(chǎng)，印度幾乎用盡渾身解數(shù)，除了收緊市場(chǎng)準(zhǔn)入、設(shè)置貿(mào)易壁壘，還頻繁以安全審查為由刁難企業(yè)，大有一副徹底脫鉤的架勢(shì)。

而對(duì)中企一直奉行“有我沒你”的印度，為何主動(dòng)遞上了橄欖枝，這背后的原因也很簡(jiǎn)單，一是形勢(shì)所逼；二是自身實(shí)力跟不上；三是順應(yīng)大勢(shì)，拉近中印關(guān)系。

原來，在奉行五年的“去中國(guó)化”的政策后，印度因缺少核心電力設(shè)備，直接導(dǎo)致大批新能源項(xiàng)目停工、電網(wǎng)升級(jí)延期，國(guó)內(nèi)嚴(yán)重缺電、工廠減產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重。

而印度雖然自詡實(shí)力與中國(guó)不相上下，但從其國(guó)產(chǎn)“光輝”戰(zhàn)機(jī)事故不斷、延期交付等問題可以發(fā)現(xiàn)，印度的工業(yè)基礎(chǔ)太過薄弱且品控差。

所以，即使禁止中國(guó)設(shè)備進(jìn)入本國(guó)市場(chǎng)，印度仍沒有實(shí)現(xiàn)自給自足，而美國(guó)的關(guān)稅壓力正在沖擊印度紡織、鋼鐵、珠寶等傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)，能源與工業(yè)化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

若想實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)，根本離不開穩(wěn)定電力供應(yīng)和核心能源裝備，所以，在這一背景下，若繼續(xù)卡住中企的市場(chǎng)準(zhǔn)入，印度完全是搬起石頭砸自己的腳。

至于為什么選擇中國(guó)，而不是德國(guó)、日本等工業(yè)強(qiáng)國(guó)，就在于中國(guó)的能源技術(shù)不僅是全球公認(rèn)的硬實(shí)力，而且價(jià)格還比其他國(guó)家優(yōu)惠，所以，選擇中企是最佳選擇。

而印度的電力與轉(zhuǎn)型困境早已不是一兩天，為何偏偏選在這一時(shí)機(jī)放開限制，這背后同樣暗含印度的小算盤：西方領(lǐng)導(dǎo)人集體訪華，印度也要追趕潮流。

過去幾年時(shí)間，比起與中國(guó)修復(fù)關(guān)系，印度更喜歡與西方國(guó)家搞好關(guān)系，而印度之所以這樣，就是認(rèn)定西方始終是主導(dǎo)全球格局的主導(dǎo)力量。

但當(dāng)前情況變得不同，美國(guó)打響的全球關(guān)稅戰(zhàn)中，只有中國(guó)與美國(guó)打了個(gè)平手，美歐關(guān)系破裂后，西方多國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人密集訪華，種種信號(hào)都在證明，中國(guó)的實(shí)力不同以往。

所以，向來把西方國(guó)家的態(tài)度當(dāng)作風(fēng)向標(biāo)的印度，自然也不傻，此時(shí)向中國(guó)開放市場(chǎng)，既能解決自身困境，還能順應(yīng)國(guó)際大勢(shì)，像其他國(guó)家一樣拉近與中國(guó)的關(guān)系。

印度如今主動(dòng)打開市場(chǎng)，歡迎包括中企在內(nèi)的外資進(jìn)入，既有對(duì)全球大勢(shì)與外交格局的考量，也有急于破解國(guó)內(nèi)能源與工業(yè)困境的焦慮，是基于理性的務(wù)實(shí)選擇。

不過，這話又說回來了，印度在國(guó)際投資界是出了名的黑吃黑，面對(duì)印度這一不太靠譜的合作對(duì)象，中企還是要謹(jǐn)慎為上，畢竟印度作為有名的“外資墳場(chǎng)”，其政策的不穩(wěn)定性與隨意性，很可能讓企業(yè)吃下啞巴虧。例如印度此前購(gòu)買美俄戰(zhàn)機(jī)，開口就要對(duì)方轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)線，購(gòu)買中國(guó)的盾構(gòu)機(jī)時(shí)，更是偷偷拆解研究、妄圖不花一分錢就吃透核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自主建造。

所以，印度這次看似拋出千億市場(chǎng)的大誘餌，這背后可能藏著數(shù)不清的附加條件，例如以采購(gòu)設(shè)備等借口，要求中企轉(zhuǎn)讓技術(shù)，或者強(qiáng)制中企在印度本地建廠，實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)。

不過，作為印度的老鄰居，中國(guó)比誰(shuí)都更懂印度的套路，也清楚印度眼下正急需中國(guó)的核心能源設(shè)備和技術(shù)來救急 說白了，這場(chǎng)合作的主動(dòng)權(quán)，完全握在中方手里。