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告別大科技公司:如何替代亞馬遜、谷歌、Meta、蘋果等巨頭

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少數(shù)幾家公司壟斷了網(wǎng)絡(luò),獲得了前所未有的數(shù)據(jù)訪問權(quán)。但歐洲正在涌現(xiàn)出許多更加道德、更具特色的替代方案。

如今的大型科技公司沒有什么值得愛的地方。太多問題都可以歸咎于它們:社交媒體危害、虛假信息傳播、社會(huì)極化、個(gè)人數(shù)據(jù)挖掘和濫用、環(huán)境疏忽、逃稅等等。此外,硅谷領(lǐng)袖們似乎過于熱衷于討好特朗普政府,向總統(tǒng)獻(xiàn)上賄賂——抱歉,是禮物——并對他日益嚴(yán)重的政治越權(quán)行為保持沉默。更不用說技術(shù)作家科里·多克托羅所描述的猖獗的"平臺(tái)惡化"現(xiàn)象,這意味著許多大型科技產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上已經(jīng)變得不如我們最初注冊時(shí)那么有用,而變得更加榨取性。

我們與這些公司簽訂了浮士德式的協(xié)議:英國消費(fèi)者權(quán)益機(jī)構(gòu)Which?的技術(shù)編輯麗莎·巴伯表示:"雖然能夠免費(fèi)獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品和軟件非常棒,但重要的是要記住這涉及到權(quán)衡——通常是我們的個(gè)人數(shù)據(jù)和隱私。"我們?yōu)檫@些公司提供注意力和信息,它們隨后將其轉(zhuǎn)化為巨額利潤和看似牢不可破的壟斷地位。

但好消息是我們可以另覓他處。世界其他地區(qū)正在權(quán)衡對美國技術(shù)的依賴,特別是在歐洲,我們正在意識(shí)到,對于大科技公司兜售的幾乎所有產(chǎn)品,都有更好的替代方案——如果"更好"指的是更環(huán)保、更道德、更獨(dú)立、更尊重隱私或簡單地說不那么令人不安地壟斷權(quán)力的話。切換比你想象的要容易。以下是一些建議。

搜索引擎替代方案

谷歌在過去十年中占據(jù)了90%的搜索市場份額,但它往往并不比競爭對手更好,有時(shí)甚至明顯更差,這可能是故意的——多克托羅稱谷歌為"平臺(tái)惡化的典型代表",指責(zé)其采取惡化搜索質(zhì)量的策略,讓用戶在網(wǎng)站上花費(fèi)更多時(shí)間。但在任何設(shè)備上更改默認(rèn)搜索引擎都非常容易。

我使用Ecosia已有多年。這個(gè)柏林公司不是利用你的搜索來填充企業(yè)金庫,而是用來植樹。該公司聲稱自2009年推出以來已種植了近2.5億棵樹(你甚至可以獲得個(gè)人計(jì)數(shù)器來感受額外的成就感)。Ecosia將100%的利潤投入氣候行動(dòng)(迄今超過1億歐元),通過自己的太陽能發(fā)電廠產(chǎn)生比消耗更多的清潔能源,并收集最少的用戶數(shù)據(jù)。誠然,Ecosia的搜索結(jié)果并不總是像谷歌那樣全面(例如在"新聞"類別中),盡管工具欄確實(shí)為你提供了在需要時(shí)通過谷歌和必應(yīng)搜索的選項(xiàng)。

聽起來太好了?有一點(diǎn)。像許多搜索替代方案一樣,Ecosia基本上由微軟的必應(yīng)驅(qū)動(dòng)(雅虎和DuckDuckGo也在一定程度上依賴必應(yīng))。而且它只從用戶點(diǎn)擊廣告中賺錢,所以如果你忽略廣告,就不會(huì)種植任何樹木。如果你想要一個(gè)真正的替代方案,有英國的Mojeek,其搜索結(jié)果100%獨(dú)立于谷歌或必應(yīng),承諾不跟蹤用戶或收集他們的信息,因此每個(gè)人都能獲得完全相同的搜索結(jié)果(谷歌或必應(yīng)則不是這樣)。法國公司Qwant同樣注重隱私(其口號是"將你視為用戶而非產(chǎn)品的搜索引擎"),現(xiàn)在基本獨(dú)立(最初基于必應(yīng))。它現(xiàn)在正與Ecosia合作構(gòu)建新的"歐洲搜索索引"。

瀏覽器替代方案

我們的瀏覽器通常是我們在線花費(fèi)最多時(shí)間的應(yīng)用程序,我們大多數(shù)人都樂于毫無疑問地采用我們所鎖定的任何生態(tài)系統(tǒng)的默認(rèn)瀏覽器:谷歌和安卓的Chrome;蘋果的Safari;微軟的Edge。這三者約占市場的90%。我們的瀏覽活動(dòng)使這些公司能夠積累大量關(guān)于我們個(gè)人習(xí)慣的數(shù)據(jù),更好地向廣告商或第三方推銷。至少在這個(gè)類別中有可行的美國替代方案,比如Mozilla Firefox,它是開源的,相對安全和私密。Firefox的一個(gè)更加私密(但仍免費(fèi)且同樣有效)的版本是LibreWolf,由德國軟件非營利組織Codeberg開發(fā)。

下一個(gè)最大的參與者是Opera,30年前在挪威開發(fā),盡管現(xiàn)在由一家中國公司控股。但在2015年,Opera的創(chuàng)始人喬恩·斯蒂芬森·馮·泰茲納推出了一個(gè)新的獨(dú)立瀏覽器:Vivaldi??偛课挥谂餐捅鶏u,"那里的隱私規(guī)則很嚴(yán)格——因此你的數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離大科技公司對你個(gè)人信息的貪婪渴望,以便出售給廣告商",聲稱在全球擁有400萬用戶。其超級可定制的布局幾乎令人眼花繚亂,但正如PC World的評論所說,"沒有我想用Vivaldi做而做不到的事情,也沒有它想讓我做而強(qiáng)制我做的事情"。

電子郵件服務(wù)替代方案

排名前三的電子郵件提供商——蘋果的iCloud、谷歌的Gmail和微軟的Outlook——約占市場的四分之三,主要是因?yàn)樗鼈兣c這些公司的其他產(chǎn)品整合得很好。它們同樣具有很強(qiáng)的侵入性,跟蹤你的活動(dòng)并為你建立檔案。但有無數(shù)更私密和安全的選擇,基本上做同樣的事情。

例如,超過1億人使用Proton Mail(口號:"更好的互聯(lián)網(wǎng)始于隱私和自由")。這個(gè)瑞士電子郵件服務(wù)承諾比Gmail或微軟的Outlook提供更強(qiáng)的端到端加密(Proton的VPN服務(wù)也很受歡迎)。值得注意的是,新訂閱者收到的第一封電子郵件告訴你如何"一鍵設(shè)置Gmail的自動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)"。免費(fèi)服務(wù)只提供1GB存儲(chǔ)空間——而Gmail有15GB。如果你想要更多(最多1TB),你必須付費(fèi)。道德消費(fèi)者的技術(shù)作家和評論員魯阿里德·弗雷澤說,許多競爭對手都是這種情況。"如果你不出售數(shù)據(jù),你需要從其他地方獲得資金。但很多人可能會(huì)合理地認(rèn)為,實(shí)際上,每月1英鎊是非常值得的。"

還有其他更綠色的選擇??偛课挥诎亓值腡uta聲稱由100%可再生能源驅(qū)動(dòng)(并具有強(qiáng)有力的隱私政策)。英國非營利組織GreenNet也聲稱100%可再生且從上到下都以可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向,但每年花費(fèi)60英鎊——它在道德消費(fèi)者的排名中名列前茅,Gmail和Outlook都得零分。

辦公軟件替代方案

過去感覺微軟Office——Word、Excel、PowerPoint——似乎是唯一的選擇,對許多企業(yè)來說仍然如此,盡管蘋果和谷歌都有自己的競爭產(chǎn)品套件。然而,微軟在不僅企業(yè)而且政府IT基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)上的地位最近受到審查,歐洲對大科技公司的依賴也是如此。

微軟高管不得不否認(rèn)指控,即他們?nèi)ツ晖{要切斷國際刑事法院的電子郵件服務(wù),此前美國因ICC對本雅明·內(nèi)塔尼亞胡及其前國防部長約阿夫·加蘭特在加沙涉嫌戰(zhàn)爭罪行發(fā)布逮捕令而對ICC實(shí)施制裁。檢察官卡里姆·汗的電子郵件被切斷,但微軟否認(rèn)直接責(zé)任。去年11月,ICC法官尼古拉·吉盧一夜之間也被切斷了許多美國控制的數(shù)字服務(wù),如PayPal、Expedia和Airbnb。去年,微軟的Azure云平臺(tái)也被牽涉到以色列軍方對加沙和西岸巴勒斯坦人的大規(guī)模監(jiān)控計(jì)劃(微軟去年9月終止了這項(xiàng)服務(wù))。

鑒于這些發(fā)展,許多歐洲政府一直擔(dān)心對美國技術(shù)的依賴,并尋求替代方案。其中許多政府,包括奧地利軍方以及德國和法國的地方政府,正在轉(zhuǎn)向LibreOffice,這是由柏林的非營利組織文檔基金會(huì)創(chuàng)建的。企業(yè)和個(gè)人也在做同樣的事情。弗雷澤說,道德消費(fèi)者使用LibreOffice已有一段時(shí)間。"這是Word和所有Office工具的開源版本。它的工作和外觀基本相同。"

智能手機(jī)替代方案

蘋果在大科技公司中的地位主要?dú)w功于其時(shí)尚設(shè)計(jì)的硬件(iPhone約占其收入的50%),以及對iOS應(yīng)用商店的貪婪房東控制,對所有銷售收取30%的傭金(谷歌Play也是如此)。但無論誰制造你的手機(jī),它都可能涉及剝削性勞動(dòng)和質(zhì)疑來源的原材料。它也可能有一個(gè)可疑的短壽命,要求你每隔幾年升級一次。蘋果等制造商近年來改善了其可持續(xù)性和可修復(fù)性做法,但即使如此,你仍在補(bǔ)貼像首席執(zhí)行官蒂姆·庫克向唐納德·特朗普贈(zèng)送愚蠢金獎(jiǎng)杯這樣的事情,所以……

在道德智能手機(jī)領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先的是荷蘭品牌Fairphone。其產(chǎn)品始終獲得好評,該品牌在道德消費(fèi)者調(diào)查中獲得100分中98分的令人印象深刻的分?jǐn)?shù),該調(diào)查對氣候政策、沖突礦物、公司理念以及重復(fù)使用和可修復(fù)性等因素進(jìn)行排名(蘋果得25分,三星得17分)。弗雷澤說:"對我們來說,F(xiàn)airphone是明顯的贏家。"他解釋說,當(dāng)沖突礦物和剝削性供應(yīng)鏈大約10年前成為問題時(shí),大多數(shù)公司用表面措施回應(yīng),但"Fairphone選擇與那些手工礦工接觸,直接與現(xiàn)場人員合作,建立透明、可追溯的供應(yīng)鏈。這非常真誠。這不是漂綠。"

其他選擇包括英國的Nothing,制造時(shí)尚的半透明手機(jī)。法國的Crosscall在可持續(xù)、堅(jiān)固、防水手機(jī)方面做得很好(法國警察和國家鐵路都在使用),或者有倡導(dǎo)隱私的Murena,也來自法國。有一個(gè)問題:這些手機(jī)大多數(shù)仍然依賴谷歌的安卓操作系統(tǒng),但任何手機(jī)都可以用/e/OS操作系統(tǒng)完全"去谷歌化"(它是Murena手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)配置),由全球主要是歐洲的非營利組織e基金會(huì)開發(fā)。

電商購物替代方案

亞馬遜對零售市場的強(qiáng)力壟斷如此強(qiáng)大,其定價(jià)能力、配送速度和多樣性確實(shí)難以超越。話又說回來,許多人發(fā)現(xiàn)杰夫·貝佐斯的奢侈生活方式、對《華盛頓郵報(bào)》的裁員以及對員工福利的明顯漠視難以忍受,更不用說公司長期避稅,據(jù)估計(jì)2024年給英國造成了5.75億英鎊的稅收損失。道德消費(fèi)者自2012年以來一直建議抵制亞馬遜。

唯一真正的替代方案是貨比三家。弗雷澤說:"我們在線購買的一般規(guī)則是盡可能購買翻新或二手商品。而且有非常好的市場。"例如,推薦Backmarket購買技術(shù)產(chǎn)品,"因?yàn)槟鞘欠▏鴵碛械?,一切都翻新到了良好的?biāo)準(zhǔn),而且你有消費(fèi)者保護(hù)"。

對于二手書籍,英國的樂施會(huì)總是一個(gè)不錯(cuò)的起點(diǎn)。對于新書,Bookshop.org將部分利潤分給獨(dú)立書店。

對于新產(chǎn)品,尋找以生態(tài)為導(dǎo)向的商店,如Veo和Shared Earth,或者合作經(jīng)營的零售商,分享利潤并納稅——John Lewis和Co-op是英國的杰出典范。Which?還推薦Richer Sounds購買新技術(shù)產(chǎn)品("無與倫比的技術(shù)專業(yè)知識(shí),其價(jià)格匹配服務(wù)意味著消費(fèi)者可以確信他們以合適的價(jià)格獲得了合適的產(chǎn)品")。巴伯說:"對于大件電器,John Lewis、Euronics、Lakeland、AO和Next不僅擁有廣泛的選擇范圍,而且在客戶服務(wù)方面評級很高。"

社交媒體替代方案

這是事情變得棘手的地方。不是因?yàn)闆]有完美的Facebook、Instagram、TikTok和X等大平臺(tái)的替代品,而是因?yàn)槟阈枰粋€(gè)臨界質(zhì)量才能讓社交媒體平臺(tái)運(yùn)作。因此,盡管它們的危害、弊端、虛假信息和可怕的深度偽造色情制作工具目錄,這些美國巨頭繼續(xù)主導(dǎo)。

但這只是因?yàn)槲覀冏屗鼈冞@樣做。從埃隆·馬斯克的X平臺(tái)的穩(wěn)定撤退使較小的獨(dú)立替代品受益,如美國的Bluesky和德國開發(fā)的Mastodon,它們的動(dòng)態(tài)擁有顯著更少的仇恨、虛假信息、機(jī)器人生成的內(nèi)容和AI垃圾,其追隨者數(shù)量可觀(分別約150萬和80萬月活躍用戶),盡管被Facebook(30億)和Instagram(20億)等巨頭所矮化。

一個(gè)有前途的新競爭者是W,一個(gè)100%歐洲平臺(tái)(但與歐盟無關(guān),正如陰謀論者聲稱的那樣)。W的首席執(zhí)行官安娜·蔡特在(微軟擁有的)LinkedIn上說:"我們相信迫切需要一個(gè)在歐洲建立、管理和托管的新社交媒體平臺(tái)。以人員驗(yàn)證、言論自由和數(shù)據(jù)隱私為核心。"它將于3月推出。

人工智能替代方案

甚至比其他技術(shù)領(lǐng)域更甚,AI領(lǐng)域由資金雄厚的美國品牌主導(dǎo),如OpenAI、Anthropic、谷歌、Meta和微軟。鑒于芯片、數(shù)據(jù)中心和其他必需品的巨額成本,很少有其他公司能夠競爭(除了中國)。但隨著AI聊天市場穩(wěn)定下來,競爭對手在性能方面的差異越來越小。

如果在這場競賽中有歐洲競爭者,那必須是法國的Mistral,由谷歌DeepMind和Meta的流亡者于2023年創(chuàng)立。其自己的聊天機(jī)器人叫……還能叫什么?……Le Chat,根據(jù)用戶評論,正在接近ChatGPT和Claude等競爭對手。它可以做從編碼到度假規(guī)劃的一切,據(jù)報(bào)告生成答案比其他AI更快——每秒最多1000個(gè)單詞。它精通法語、英語和其他語言,此外Mistral還有開源選項(xiàng)(這意味著任何人都可以免費(fèi)下載和修改它)。該公司對其保密性和隱私設(shè)置透明,利用全球新聞機(jī)構(gòu)法新社的檔案確保準(zhǔn)確性,并在法國擁有自己的數(shù)據(jù)中心,更多數(shù)據(jù)中心正在瑞典建設(shè)中。其投資者確實(shí)包括微軟和英偉達(dá),所以它并非完全沒有大科技公司,但Mistral將自己視為"朝著歐洲技術(shù)獨(dú)立邁出的重要一步"。

Q&A

Q1:Ecosia是什么?它如何通過搜索植樹?

A:Ecosia是一家總部位于柏林的搜索引擎公司,它將搜索產(chǎn)生的廣告收入用于植樹項(xiàng)目。自2009年推出以來,該公司聲稱已種植了近2.5億棵樹,并承諾將100%的利潤投入氣候行動(dòng),迄今已投入超過1億歐元。

Q2:Fairphone相比蘋果和三星有什么優(yōu)勢?

A:Fairphone是荷蘭品牌,專注于道德和可持續(xù)發(fā)展。在道德消費(fèi)者調(diào)查中,F(xiàn)airphone獲得98分(滿分100),而蘋果僅得25分,三星得17分。Fairphone直接與手工礦工合作,建立透明可追溯的供應(yīng)鏈,避免使用沖突礦物,并注重設(shè)備的可修復(fù)性和重復(fù)使用。

Q3:有哪些歐洲替代的人工智能聊天機(jī)器人可以替代ChatGPT?

A:法國的Mistral公司開發(fā)的Le Chat是主要的歐洲AI替代品。它由谷歌DeepMind和Meta的前員工創(chuàng)立,據(jù)用戶評論顯示正在接近ChatGPT的性能水平。Le Chat生成答案速度可達(dá)每秒1000詞,支持多種語言,提供開源選項(xiàng),并在法國擁有自己的數(shù)據(jù)中心。

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