陷入困境的廣告集團(tuán)WPP宣布進(jìn)行根本性重組，以應(yīng)對AI革命帶來的威脅，包括合并旗下廣告機(jī)構(gòu)和裁減員工。

這家總部位于倫敦的公司制定了計(jì)劃，目標(biāo)是成為"更簡單、更低成本、AI賦能的企業(yè)"，到2028年實(shí)現(xiàn)每年5億英鎊的成本節(jié)省，在未來兩年內(nèi)投入4億英鎊的重組成本。

很大一部分成本削減預(yù)計(jì)將通過裁員實(shí)現(xiàn)。該公司沒有明確說明將裁減多少個(gè)職位。

自1980年代中期成立以來，WPP最大規(guī)模的裁員分別是2009年全球廣告業(yè)衰退期間的7200個(gè)職位，以及2020年受新冠疫情影響的7000個(gè)職位。

公司在周四表示，節(jié)省下來的大部分資金將重新投資于"高增長"領(lǐng)域。

這家陷入困境的公司將建立一個(gè)獨(dú)立部門，與客戶在AI轉(zhuǎn)型方面開展合作，同時(shí)將集團(tuán)重組為四個(gè)區(qū)域業(yè)務(wù)部門：北美、拉丁美洲、歐洲中東和非洲，以及亞太地區(qū)。

作為計(jì)劃的一部分，其廣告機(jī)構(gòu)Ogilvy、VML和AKQA將合并到WPP Creative旗下。

首席執(zhí)行官辛迪·羅斯表示，公司正在"推出一個(gè)大膽計(jì)劃，建設(shè)更簡單、更整合的WPP，以適應(yīng)未來發(fā)展"。

在倫敦上市的WPP在全球擁有約10萬名員工，該公司一直在努力阻止客戶流失，并加緊與競爭對手的AI和數(shù)據(jù)能力競爭。

去年上任并已暗示裁員的羅斯補(bǔ)充說："我們最近的表現(xiàn)不佳是由于組織復(fù)雜性過度、缺乏整合的運(yùn)營模式以及戰(zhàn)略執(zhí)行不一致造成的。雖然令人失望，但我看到了巨大的潛力，因?yàn)檫@些問題都在我們能力范圍內(nèi)可以解決，我們已經(jīng)在取得重大進(jìn)展。"

她發(fā)表這些評論時(shí)，WPP報(bào)告2025年可比收入下降3.6%至136億英鎊，稅前利潤下降26%至11億英鎊。

上周，美國競爭對手Omnicom在去年11月完成130億美元（96億英鎊）收購競爭對手Interpublic后，將其年度成本節(jié)省目標(biāo)提高了一倍至15億美元。該公告包括到2028年通過減少"人工成本"節(jié)省10億美元，這讓投資者感到振奮，其股價(jià)飆升15%。

WPP每年在員工成本上花費(fèi)近80億英鎊，正在為生存而戰(zhàn)，市值停留在30億英鎊。

該公司在9年前市值達(dá)250億英鎊，但在過去一年中股價(jià)下跌了近三分之二。

在一系列盈利警告后，該公司在近30年后于去年年底跌出富時(shí)100指數(shù)，并在2024年失去了全球最大廣告集團(tuán)（按收入計(jì)算）的王冠地位，被法國競爭對手陽獅集團(tuán)超越。

本月早些時(shí)候，新數(shù)據(jù)顯示英國廣告機(jī)構(gòu)去年出現(xiàn)了最大的年度員工流失，主要由年輕員工主導(dǎo)，因?yàn)槿斯ぶ悄芄ぞ咄{要取代員工，迫使行業(yè)削減就業(yè)和成本。

Q&A

Q1：WPP為什么要進(jìn)行這次大規(guī)模重組？

A：WPP進(jìn)行重組主要是為了應(yīng)對AI革命帶來的威脅。公司面臨客戶流失加劇、需要與競爭對手的AI和數(shù)據(jù)能力競爭等挑戰(zhàn)，目標(biāo)是成為"更簡單、更低成本、AI賦能的企業(yè)"，計(jì)劃到2028年實(shí)現(xiàn)每年5億英鎊的成本節(jié)省。

Q2：WPP將如何重組其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)？

A：WPP將重組為四個(gè)區(qū)域業(yè)務(wù)部門：北美、拉丁美洲、歐洲中東和非洲，以及亞太地區(qū)。其廣告機(jī)構(gòu)Ogilvy、VML和AKQA將合并到WPP Creative旗下。同時(shí)將建立一個(gè)獨(dú)立部門，專門與客戶在AI轉(zhuǎn)型方面開展合作。

Q3：WPP目前的經(jīng)營狀況如何？

A：WPP經(jīng)營狀況不佳，2025年可比收入下降3.6%至136億英鎊，稅前利潤下降26%至11億英鐿。公司已從富時(shí)100指數(shù)中跌出，失去了全球最大廣告集團(tuán)的地位，被法國陽獅集團(tuán)超越。股價(jià)在過去一年中下跌了近三分之二。