作者 | 余生

來源 | 邱處機(jī)

就在所有人還沉浸于千問大模型（Qwen）剛剛完成品牌統(tǒng)一、并在春節(jié)期間以940%的增幅狂飆突進(jìn)的喜悅中時(shí)，一場突如其來的巨變，在凌晨的深夜里悄然發(fā)生。

3月4日凌晨，阿里Qwen團(tuán)隊(duì)的技術(shù)靈魂——林俊旸，在社交媒體上留下一句簡短的英文：“me stepping down. bye my beloved qwen?！保ㄎ倚度瘟?。再見了，我親愛的千問。）

沒有盛大的歡送，沒有官宣的接任者，只有這句話在AI圈激起的巨浪。

而此時(shí)，距離他代表團(tuán)隊(duì)感謝馬斯克對(duì)千問3.5的“點(diǎn)贊”，甚至還不到24小時(shí)。

01

告別在最輝煌的時(shí)刻

這注定是一個(gè)不眠夜。

就在兩天前（3月2日），阿里剛完成了內(nèi)部AI品牌的歷史性統(tǒng)一，將所有的聚光燈聚焦于“千問”二字。而一天前，Qwen團(tuán)隊(duì)還剛向全球開源社區(qū)遞交了Qwen3.5系列小尺寸模型的優(yōu)異答卷，因其“令人印象深刻的智能密度”被馬斯克親自下場喝彩。

作為千問的核心負(fù)責(zé)人，林俊旸彼時(shí)還在社交平臺(tái)上與馬斯克互動(dòng)，轉(zhuǎn)發(fā)著團(tuán)隊(duì)的成果。

轉(zhuǎn)折來得比所有人預(yù)想的都要快。

據(jù)《晚點(diǎn)》報(bào)道，就在3月3日下午，林俊旸已正式向阿里提出辭職。消息在小范圍同步時(shí)，甚至有Qwen同事難掩情緒，“傷心地哭了”。

同一天，Qwen的后訓(xùn)練負(fù)責(zé)人郁博文也被證實(shí)正式離職。再往前推一個(gè)月，Qwen Code負(fù)責(zé)人惠彬原也已離開阿里，加入了Meta。對(duì)于一手帶起來的團(tuán)隊(duì)，林俊旸曾在上周還在社交媒體上為其招聘Coding Agent相關(guān)人才。

此刻回頭看，那句“bye my beloved qwen”，飽含的深情與無奈，遠(yuǎn)比字面沉重。

林俊旸的離開之所以引發(fā)如此震動(dòng)，是因?yàn)樗麕缀跏侵袊就僚囵B(yǎng)的技術(shù)領(lǐng)袖中，最具國際影響力的那張面孔之一。

1993年出生的他，本科就讀于北京大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)，碩士卻選擇了看似“跨界”的語言學(xué)與應(yīng)用語言學(xué)。正是這種計(jì)算機(jī)與語言的交叉背景，讓他在自然語言處理和多模態(tài)表示學(xué)習(xí)領(lǐng)域，走出了一條獨(dú)特的路。

2019年碩士畢業(yè)，林俊旸沒有選擇留洋鍍金，而是直接加入阿里巴巴達(dá)摩院。那時(shí)的AI圈，還是TensorFlow和PyTorch的天下，大模型尚是少數(shù)人的暗夜孤行。

他從M6模型做起，參與開發(fā)通用統(tǒng)一多模態(tài)預(yù)訓(xùn)練模型OFA。2022年底，達(dá)摩院語言、視覺等團(tuán)隊(duì)并入阿里云，成立通義實(shí)驗(yàn)室，林俊旸被正式任命為通義千問系列大模型的技術(shù)負(fù)責(zé)人。那一年，ChatGPT還沒誕生，國內(nèi)大模型的戰(zhàn)火尚未點(diǎn)燃。

林俊旸

2023年，命運(yùn)的齒輪開始轉(zhuǎn)動(dòng)。

在阿里內(nèi)部，林俊旸帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以近乎瘋狂的節(jié)奏，推動(dòng)著Qwen的迭代。當(dāng)國內(nèi)大廠還在糾結(jié)于參數(shù)競賽時(shí)，他做了一個(gè)極具戰(zhàn)略眼光的決定：全尺寸開源。

從7B到72B，從代碼模型到數(shù)學(xué)模型，再到如今的多模態(tài)小尺寸模型，Qwen系列迅速成為全球AI開源社區(qū)的寵兒。Hugging Face的榜單上，Qwen長期霸榜；全球各地的創(chuàng)業(yè)公司、甚至包括Cursor這樣的明星產(chǎn)品，都在基于Qwen做微調(diào)。這讓阿里在AI時(shí)代擁有了極其特殊的生態(tài)位。

2025年，時(shí)年32歲的林俊旸成為阿里最年輕的P10級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人。在外界看來，他是天才，是領(lǐng)軍者；但在內(nèi)部，他始終保持著技術(shù)人的謙遜，他認(rèn)為管理者最重要的不是證明自己無敵，而是“招比自己更好的人”，“ego要小”。

02

理想主義者的現(xiàn)實(shí)困境

既然團(tuán)隊(duì)正值巔峰，為何要在這時(shí)離開呢？

問題的答案，或許藏在商業(yè)邏輯與技術(shù)理想之間那微妙的張力里。

多位接近此事的人士向《晚點(diǎn)》透露，林俊旸的離開很突然，但并非沒有征兆——“他很愛Qwen”，但“離開并非他的選擇”。

隨著AI成為大廠輸不起的“全局戰(zhàn)爭”，Qwen這支原本在“少有人注意的角落”成長的團(tuán)隊(duì)，不得不面對(duì)更復(fù)雜的組織調(diào)整。

據(jù)悉，通義實(shí)驗(yàn)室近期計(jì)劃將Qwen團(tuán)隊(duì)分拆。原本那個(gè)涵蓋了預(yù)訓(xùn)練、后訓(xùn)練、文本、多模態(tài)甚至Infra（基礎(chǔ)設(shè)施）的“垂直整合”小團(tuán)隊(duì)，將被拆分成一個(gè)個(gè)水平分工的部門。

這或許意味著，林俊旸的管理范圍被縮小了。

而這一點(diǎn)，與他對(duì)技術(shù)趨勢的判斷背道而馳。林俊旸曾多次強(qiáng)調(diào)，預(yù)訓(xùn)練、后訓(xùn)練乃至Infra團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該更緊密地結(jié)合。在他看來，唯有如此才能打破模型能力的“天花板”。

此外，當(dāng)Qwen不斷擴(kuò)展邊界，開始做VLA具身模型、文生圖模型和語音模型時(shí)，它與通義實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部的通義萬相、百聆等團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了重合。

當(dāng)一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)變得“五臟俱全”，在一個(gè)龐大的組織里，如何界定邊界、如何評(píng)估價(jià)值，就成了一個(gè)復(fù)雜的管理難題。

更深層的沖突在于：商業(yè)目標(biāo)與技術(shù)目標(biāo)。

Qwen在開源社區(qū)封神，但開源某種程度上會(huì)影響云上API的調(diào)用收入。當(dāng)阿里從整體戰(zhàn)略出發(fā)，需要的是一個(gè)能助力“AI云”對(duì)抗火山引擎、能打造超級(jí)App縮小與豆包差距的利器時(shí)，純粹的社區(qū)影響力，似乎還不足以成為護(hù)城河。有內(nèi)部高管對(duì)除夕夜發(fā)布的Qwen3.5并不完全滿意，甚至稱之為“半成品”。

當(dāng)自上而下的戰(zhàn)略分工，遇上自下而上的技術(shù)探索；當(dāng)組織的標(biāo)準(zhǔn)化訴求，碰撞上團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立創(chuàng)新文化，裂痕便不可避免地出現(xiàn)了。

03

巨變之后，千問向何處去

林俊旸的卸任，對(duì)于正處上升勢頭的千問而言，無疑是一次巨大的震蕩。

Qwen的后訓(xùn)練負(fù)責(zé)人接任者將是此前加入阿里的前DeepMind高級(jí)資深研究員周浩，他曾是Gemini 3.0等項(xiàng)目的關(guān)鍵貢獻(xiàn)者。這標(biāo)志著阿里的千問團(tuán)隊(duì)，正在從“本土培養(yǎng)時(shí)代”向“空降名將時(shí)代”過渡。

對(duì)于林俊旸本人，他并不缺去處。過去一段時(shí)間，已有眾多投資人和大廠向他拋出橄欖枝，有人期待他創(chuàng)業(yè)，也有人給出了高薪Offer。

但對(duì)于阿里，這場巨變引發(fā)的思考或許才剛剛開始。在一個(gè)需要英雄的公司里，如何讓英雄不感到孤單？在一個(gè)需要爆發(fā)的賽道里，如何平衡組織的秩序與個(gè)體的靈光？

2023年之前，Qwen團(tuán)隊(duì)曾是那個(gè)在角落里默默生長的“世外桃源”，可以心無旁騖地打磨模型。當(dāng)它被推至聚光燈下，成為集團(tuán)戰(zhàn)略的核心時(shí)，它就必須學(xué)會(huì)與更龐大的系統(tǒng)共處。

截至發(fā)稿，阿里官方尚未對(duì)林俊旸的去向及團(tuán)隊(duì)后續(xù)安排做出正式回應(yīng)。

但可以確定的是，2026年這場發(fā)生在3月初春的深夜巨變，將成為阿里AI乃至中國大模型發(fā)展史上，一個(gè)值得被反復(fù)提及的注腳。

有人評(píng)論說，這是千問的“至暗時(shí)刻”。但或許，這也是阿里在AI征途上，走向真正成熟的必經(jīng)陣痛。

再見，林俊旸。你好，新的千問。

（全文完）