3月4日，“科創(chuàng)天府·智匯蓉城”科技成果對接轉(zhuǎn)化（要素賦能專場）活動（以下簡稱“專場活動”）舉行，現(xiàn)場發(fā)布“先使用后付費(fèi)”科技成果、企業(yè)“科技副總”需求清單，未來產(chǎn)業(yè)天使基金、重大成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目先后簽約，技術(shù)、人才、資金等創(chuàng)新要素精準(zhǔn)匯聚，“產(chǎn)業(yè)出題，科技答題”也在現(xiàn)場不斷具象化。

一年多來，成都深入推進(jìn)“科創(chuàng)天府·智匯蓉城”行動，開展各類科技成果對接活動400余場，參與企業(yè)超11000家，發(fā)布成果清單4000余項(xiàng)，促成產(chǎn)學(xué)研合作超500項(xiàng)，有效推動科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化提質(zhì)增效。數(shù)據(jù)的背后，并非簡單的成果對接，而是成都瞄準(zhǔn)科技成果轉(zhuǎn)化“卡點(diǎn)”“堵點(diǎn)”，系統(tǒng)性破題科產(chǎn)融合的一項(xiàng)關(guān)鍵布局。

站在“十五五”開局關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，這場以“要素賦能”為核心的專場活動悄然拉開帷幕。為何強(qiáng)調(diào)“要素賦能”？要素之于產(chǎn)業(yè)，好比養(yǎng)分之于樹苗——唯有讓技術(shù)、人才、資金、服務(wù)等要素與產(chǎn)業(yè)所需、企業(yè)所求精準(zhǔn)匹配、同頻共振，才有機(jī)會讓實(shí)驗(yàn)室的“創(chuàng)新種子”在產(chǎn)業(yè)土壤中長成“參天大樹”。

要素1：技術(shù)

讓創(chuàng)新成果充分涌流

成果轉(zhuǎn)化的“第一關(guān)”，在于如何讓高校院所的技術(shù)成果走出實(shí)驗(yàn)室。中小微企業(yè)面臨的創(chuàng)新門檻高、試錯風(fēng)險(xiǎn)大問題，更是成為技術(shù)轉(zhuǎn)化的核心阻礙。

如何“過關(guān)”？成都用技術(shù)要素賦能“破題”。專場活動發(fā)布了從西南石油大學(xué)等高校院所篩選的百余項(xiàng)“先使用后付費(fèi)”科技成果清單并舉行簽約。這樣一來，一批久藏深閨的科技成果將搭上轉(zhuǎn)化“快車”，奔向成都產(chǎn)業(yè)一線。

這背后，是成都敢為人先的創(chuàng)新探索——通過“零門檻使用+延期付費(fèi)”的創(chuàng)新機(jī)制，打破了以往科技成果轉(zhuǎn)化中“企業(yè)不敢用、高校不敢放”的僵局，既擴(kuò)大了科研單位科技成果的應(yīng)用范圍，又大幅降低了中小微企業(yè)的創(chuàng)新成本與試錯風(fēng)險(xiǎn)。

在西南交通大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移研究院副院長王正彬看來，這種模式促進(jìn)了產(chǎn)學(xué)研之間更緊密、更長期的合作?！八淖兞诉^去那種短期、不穩(wěn)定的合作形式?！彼治龅?，企業(yè)使用技術(shù)會產(chǎn)生新需求和問題，需研發(fā)團(tuán)隊(duì)持續(xù)支持；團(tuán)隊(duì)在支持中深入理解產(chǎn)業(yè)需求，反哺后續(xù)研發(fā)方向，形成“需求-研發(fā) -應(yīng)用-新需求”良性循環(huán)，推動產(chǎn)品和技術(shù)迭代升級。

透過“科創(chuàng)天府·智慧蓉城”行動，成都正用這種貫穿式“打法”，讓技術(shù)要素不再是“躺在實(shí)驗(yàn)室里的論文”，而是成為能為產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能的“實(shí)際生產(chǎn)力”，“產(chǎn)業(yè)出題、科技答題”的良性互動也將映射在簽約合同的字里行間。

要素2：人才

讓智力資源扎根產(chǎn)業(yè)一線

如果說技術(shù)是科技成果轉(zhuǎn)化的內(nèi)核，那么人才就是連接科技與產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵紐帶。當(dāng)前，成都重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，正面臨著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求與高?？蒲匈Y源脫節(jié)的問題，企業(yè)有需求卻找不到專業(yè)人才，高校有科研團(tuán)隊(duì)卻摸不準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)。

如何破題？這次成都聚焦于人，聚焦于懂創(chuàng)新，又懂產(chǎn)業(yè)的“副總”。專場活動上，成都市首批“科技副總”正式亮相，并發(fā)布了涵蓋人工智能、裝備制造等領(lǐng)域百余家企業(yè)“科技副總”需求清單。

一張張“科技副總”需求清單的背后，是企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新人才的強(qiáng)烈渴望。讓智力資源扎根產(chǎn)業(yè)一線，也成為成都推動人才要素賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生動實(shí)踐。

“‘科技副總’能為企業(yè)注入創(chuàng)新活力，結(jié)合市場需求，可以推動產(chǎn)品向更高層次突破?！痹谒拇ㄓ瘶吠萍加邢薰鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人看來，“科技副總”這種柔性引才機(jī)制，打破了高校與企業(yè)間的人才壁壘，讓智力資源不只停留在“象牙塔”，而真正下沉到產(chǎn)業(yè)一線，成為激活企業(yè)自主創(chuàng)新“一池春水”的關(guān)鍵要素之一。

人才要素賦能產(chǎn)業(yè)的最終目的，是推動科產(chǎn)融合。市科技局相關(guān)負(fù)責(zé)人透露道，圍繞成都市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，未來將選聘100名高校教授擔(dān)任“科技副總”，支持100名左右企業(yè)技術(shù)骨干在職攻讀碩博士。足以可見，首批“科技副總”亮相并非一次性人才要素流動，而是成都體系化推進(jìn)人才與產(chǎn)業(yè)“雙向奔赴”的開端。

要素3：資金

讓耐心資本澆灌成長沃土

科技成果轉(zhuǎn)化是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、長周期的過程，從實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)突破，到中試熟化，再到產(chǎn)業(yè)化落地，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要資金要素的支撐，而早期科技成果因風(fēng)險(xiǎn)高、抵押物不足，往往面臨融資難的問題。

專場活動上，多個(gè)未來產(chǎn)業(yè)天使基金項(xiàng)目集中簽約，給出了鮮明的答案——該基金定位為“耐心資本”，重點(diǎn)投向人工智能、量子科技等未來產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的早期科創(chuàng)項(xiàng)目，為科技成果的中試熟化、產(chǎn)業(yè)化落地提供資金支持。

與傳統(tǒng)的投資基金不同，這只未來產(chǎn)業(yè)天使基金更注重“投早、投小、投硬科技”，不追求短期的投資回報(bào)，而是通過長期的資金陪伴，讓科技成果逐步成長為具有市場競爭力的產(chǎn)品。也可以看出，成都正以耐心資本培育硬核科技，讓未來產(chǎn)業(yè)的“種子項(xiàng)目”落地生根。

除了產(chǎn)業(yè)基金，對初創(chuàng)型企業(yè)，成都還拿出“真金白銀”，幫助其“渡難關(guān)”。數(shù)據(jù)顯示，成都累計(jì)幫助4700余家科技企業(yè)通過信用、知識產(chǎn)權(quán)等獲得銀行無抵押貸款支持，金額超580億元。“今年，我們還將迭代推廣‘科創(chuàng)貸’金融產(chǎn)品，新增發(fā)放貸款120億元?！笔锌萍季窒嚓P(guān)負(fù)責(zé)人透露道。

不僅如此，資金要素的賦能還體現(xiàn)在體制機(jī)制的改革創(chuàng)新。成都開展財(cái)政投入“先投后股”試點(diǎn)，建立“財(cái)政科技資金先投+市場基金接續(xù)”的撥投結(jié)合支持模式，以市場邏輯找項(xiàng)目、評項(xiàng)目、扶項(xiàng)目，支持早期科技成果轉(zhuǎn)化，為具有市場潛力的“種子”持續(xù)“造血”。

不難發(fā)現(xiàn)，正是得益于這種多元資金要素導(dǎo)入機(jī)制，資金活水持續(xù)澆灌這片創(chuàng)新沃土，讓更多成果能在成都“落地生金”。

科技強(qiáng)則產(chǎn)業(yè)強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)興則城市興。

一場以“要素賦能”為核心的專場活動，背后是成都對推進(jìn)科產(chǎn)融合的思考與布局?！翱苿?chuàng)天府·智匯蓉城”行動正建起一座創(chuàng)新要素賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“高速橋”，讓技術(shù)、人才、資金等要素高效流動、深度融合，匯聚成驅(qū)動城市高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動能。