廣東
胖東來超八成員工拒絕降薪增假的結果，看著意外實則是水到渠成的事。40 天帶薪年假加 7 小時工作制的基礎福利本就遠超行業(yè)水平，再加上實打實的資產和利潤分配，員工自然不愿打破當下的工作生活平衡。這份調研數據，本質是員工對企業(yè)福利和分配模式的直接認可。
近 38 億資產的分配方案里，一線員工占比接近五成，普通員工人均能分到 20 萬，從 2000 年開始胖東來就堅持利潤全員分配，讓員工真正成為企業(yè)的參與者而非單純的打工人，這也是其員工流失率遠低于行業(yè)的核心原因。高福利不是憑空而來，而是建立在合理的利益共享機制之上。
于東來退休讓胖東來正式進入后于東來時代，他多年堅持不盲目擴張，賬上無貸還能保持業(yè)績穩(wěn)健，核心就是把員工放在經營的核心位置。只是這套模式此前高度綁定創(chuàng)始人的個人理念，后續(xù)能否脫離個人魅力，通過制度持續(xù)落地，是胖東來接下來的最大考驗。而它留給零售行業(yè)的思考，從來不是簡單的高福利，而是企業(yè)發(fā)展該如何真正實現利益共享。@品牌頭版
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