如果生成能力會(huì)越來(lái)越便宜，代碼會(huì)越來(lái)越像流水，功能會(huì)越來(lái)越容易被復(fù)制，甚至連 “聰明”本身都將成為一種隨手可取的公共資源，那么最后還能拉開(kāi)差距的，到底是什么？

很多人以為，AI 對(duì)軟件行業(yè)最大的沖擊，是讓開(kāi)發(fā)更快、成本更低、產(chǎn)品更多。可真正更深的一層變化是，一旦越來(lái)越多的軟件都在調(diào)用相似的大模型能力，真正稀缺的就不再是“會(huì)不會(huì)做”，而是“做成什么樣”、“讓人如何使用”、“怎樣把復(fù)雜能力組織成一種順滑、可信、上癮的體驗(yàn)”。

到了那時(shí)，決定勝負(fù)的，可能不再是后臺(tái)那顆大腦本身，而是你如何把這顆大腦包裝成一個(gè)用戶(hù)愿意反復(fù)進(jìn)入的世界。

這正是當(dāng)下最值得警惕也最值得興奮的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。軟件行業(yè)正在從“功能競(jìng)爭(zhēng)”滑向“界面競(jìng)爭(zhēng)”，從“誰(shuí)擁有更多工程師”滑向“誰(shuí)擁有更高明的抽象能力”，從“堆人堆資源”滑向“少數(shù)人駕馭智能體高速創(chuàng)造”。

設(shè)計(jì)師開(kāi)始寫(xiě)代碼，產(chǎn)品經(jīng)理開(kāi)始直接調(diào)用工作流，原本涇渭分明的分工被迅速打散。一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，甚至兩個(gè)人加上一群智能體，就可能在極短時(shí)間內(nèi)做出過(guò)去需要整套組織架構(gòu)才能完成的原型、產(chǎn)品和服務(wù)。軟件的制造方式，已經(jīng)在靜悄悄地變種。

更重要的是，這場(chǎng)變化并沒(méi)有首先以某種驚天動(dòng)地的新界面降臨。你沒(méi)有看到一個(gè)像鼠標(biāo)、觸屏那樣一眼就能定義時(shí)代的新發(fā)明。

真正的斷裂，先發(fā)生在更深處。它發(fā)生在工作流里，發(fā)生在角色邊界里，發(fā)生在產(chǎn)品從概念走向上線(xiàn)的速度里，也發(fā)生在“誰(shuí)有資格定義產(chǎn)品”這件事上。過(guò)去，設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)畫(huà)圖，工程師負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

現(xiàn)在，這幾條鏈路正在被壓縮到同一種人手里。誰(shuí)更懂用戶(hù)意圖，誰(shuí)更懂取舍，誰(shuí)更懂得把能力變成體驗(yàn)，誰(shuí)就更接近新的權(quán)力中心。

《Fast Company》記者馬克·威爾遜今年二月親赴舊金山，做了一次深度調(diào)研，他背靠背走訪(fǎng)了Anthropic、OpenAI、Cursor、Krea 等公司，試圖搞清楚一件事：AI 到底把設(shè)計(jì)這件事，改成了什么樣子。

他找到的答案，比大多數(shù)人預(yù)想的還有具有顛覆性。

Cursor 的設(shè)計(jì)主管 Ryo Lu，一周內(nèi)只和另一個(gè)人，就用 AI 重建了一個(gè)原型——對(duì)象就是估值 293 億美元的 Cursor 本身。蘋(píng)果前工業(yè)設(shè)計(jì)師 Abs Chowdhury，剛剛發(fā)布完 iPhone Pro，第二年就去新公司"氛圍設(shè)計(jì)"UI，不再需要工程師幫他把概念變成現(xiàn)實(shí)。

另一位前蘋(píng)果設(shè)計(jì)師Jason Yuan說(shuō)：他在給新公司融資的時(shí)候，突然覺(jué)得自己融多了，因?yàn)閮蓚€(gè)人加上AI，就能干完過(guò)去需要二十個(gè)人干的活。

這不是"AI 提升效率"的陳詞濫調(diào)。這是一次權(quán)力結(jié)構(gòu)的重新洗牌。

設(shè)計(jì)師正在重新拿回話(huà)語(yǔ)權(quán)，不是因?yàn)樗麄儗W(xué)會(huì)了什么新工具，而是因?yàn)?AI 讓"從想法到代碼"這條路，第一次不需要工程師的許可。代碼本來(lái)是設(shè)計(jì)師和現(xiàn)實(shí)之間的那堵墻，現(xiàn)在這堵墻正在消失。

但消失的同時(shí)，另一個(gè)問(wèn)題浮出水面。設(shè)計(jì)師重新拿到了槍，子彈卻是借的。

當(dāng)Krea、Cursor 這類(lèi)公司的護(hù)城河變成"界面"，當(dāng)它們接入的模型只需要修改一行代碼就能替換，當(dāng) Anthropic 和 OpenAI 同時(shí)在擴(kuò)張自己的產(chǎn)品矩陣，把同一顆大腦塞進(jìn)越來(lái)越多的入口，那個(gè)真正值錢(qián)的東西，到底在哪里？

Krea 的 Victor Perez 給出了他的賭注：不是模型本身，而是模型的"品味"。他花了整整一年和 Black Forest Labs 合作，微調(diào)出一個(gè)有獨(dú)特審美偏好的 Krea 模型，為了讓 AI 生成的圖像不再千篇一律地像 AI 生成的。OpenAI 的 Darin Fisher 說(shuō)得更哲學(xué)：當(dāng) AI 替你處理所有瑣碎細(xì)節(jié)，這本身不就是一種界面的范式轉(zhuǎn)移嗎？

但威爾遜沒(méi)有給出一個(gè)干凈的答案。沒(méi)有人給出。

Anthropic 設(shè)計(jì)主管在文中說(shuō)了一句讓人難忘的話(huà)：他采訪(fǎng)了幾十位 AI 設(shè)計(jì)師，每個(gè)人進(jìn)來(lái)都說(shuō)"我想做聊天之后的下一個(gè)范式"，但他沒(méi)有找到一個(gè)真正超越聊天框的答案。

Krea的Perez說(shuō)得更直白：我們現(xiàn)在仍處于"獲取能力的階段"，真正的界面革命，還要等 AI 速度再快一百倍。

這篇文章真正討論的，并不只是設(shè)計(jì)行業(yè)會(huì)怎樣被 AI 改寫(xiě)。它討論的是，當(dāng)智能本身越來(lái)越像水電煤一樣流向一切，什么東西會(huì)成為新的稀缺資源。

答案很可能是界面，是抽象，是品味，是工作流，是把一團(tuán)巨大而混沌的能力，整理成一個(gè)普通人也愿意進(jìn)入、愿意停留、愿意信任的入口。

未來(lái)的軟件世界，很可能會(huì)越來(lái)越像今天的媒體、品牌和消費(fèi)品世界。你表面上在賣(mài)功能，深處其實(shí)在爭(zhēng)奪用戶(hù)的認(rèn)知、注意力和依賴(lài)。

當(dāng)所有軟件都接上同一顆大腦，真正值錢(qián)的，也許就是那只看不見(jiàn)的手。它決定用戶(hù)先看到什么，理解什么，忽略什么，相信什么。它決定一項(xiàng)能力最終是變成冷冰冰的基礎(chǔ)設(shè)施，還是變成一個(gè)有吸引力、有黏性、有護(hù)城河的產(chǎn)品宇宙。

這也意味著，未來(lái)最貴的資產(chǎn)，未必是模型本身，而是把模型馴化為體驗(yàn)的人。

分享下fastcompany最新的這篇深度特寫(xiě)報(bào)告。

‘We just have to experiment faster’: AI’s changed design forever. Now what?

“我們只需加快實(shí)驗(yàn)的步伐”：AI 已經(jīng)永遠(yuǎn)改變了設(shè)計(jì)行業(yè)。接下來(lái)呢？

設(shè)計(jì)師現(xiàn)在成了程序員——或者說(shuō)最好成為程序員。你的界面要么是護(hù)城河，要么變得無(wú)關(guān)緊要。帶你深入探究 AI 是如何顛覆設(shè)計(jì)行業(yè)的這場(chǎng)令人眼花繚亂的洗牌，由 Anthropic、OpenAI、Cursor、Krea 等公司的高級(jí)布道者們領(lǐng)銜的精彩大戲。

作者：馬克·威爾遜（Mark Wilson）

我可能剛剛見(jiàn)證了近年來(lái)最偉大的界面突破。也可能沒(méi)有。但我確實(shí)有這種感覺(jué)？

一切發(fā)展得太快了，很難說(shuō)得準(zhǔn)。

炙手可熱的編程工具 Cursor 的設(shè)計(jì)主管 Ryo Lu 邀請(qǐng)我來(lái)到了他們位于舊金山、以炭灰色為主調(diào)的工作室。還沒(méi)來(lái)得及和任何人打招呼，我就在這個(gè)需要脫鞋的開(kāi)放式辦公室門(mén)口看到了一堆鞋子。我突然有些后悔，今天沒(méi)穿襪子就套上了我的新百倫樂(lè)福鞋。

Lu 說(shuō)話(huà)輕聲細(xì)語(yǔ)，穿著被創(chuàng)意人士奉為標(biāo)配的寬松闊腿褲和紐扣襯衫。他帶著我穿梭在辦公桌之間，路過(guò)了一排數(shù)量堪比半個(gè)運(yùn)動(dòng)酒吧的系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí)間監(jiān)控器，以及一個(gè)擺滿(mǎn)了小物件的架子，上面放著一張 New Jeans 的唱片和一臺(tái)邦迪藍(lán)配色的 iMac。

也許你是個(gè)普通人，甚至沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò) Cursor。這沒(méi)關(guān)系。這是一家站在 AI 編程浪潮最前沿的初創(chuàng)公司，如今許多人相信這股浪潮將重塑我們所認(rèn)知的軟件。Cursor 的目標(biāo)群體是專(zhuān)業(yè)的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，但當(dāng)我們坐在他的辦公桌前時(shí)，Lu 承認(rèn)這種優(yōu)勢(shì)同時(shí)也是一種劣勢(shì)。

如果你注冊(cè) Cursor 只是為了進(jìn)行一些隨性的“氛圍編程”，你很可能會(huì)被軟件中無(wú)處不在的命令行和首字母縮寫(xiě)詞弄得暈頭轉(zhuǎn)向。[譯注：vibecoding，指不強(qiáng)求理解底層邏輯，憑借直覺(jué)、自然語(yǔ)言和 AI 輔助來(lái)快速生成代碼的編程方式。]

Lu 提出，他可以用他的新項(xiàng)目來(lái)化解這種張力，他稱(chēng)之為“寶貝 Cursor”。Lu 將寶貝 Cursor 視為公司軟件（于 2023 年首發(fā)）的下一代產(chǎn)品。當(dāng)他加載它時(shí)，我沒(méi)有看到任何令人生畏的代碼框。

我主要看到的只有一個(gè)提示詞輸入框。只需輕輕一點(diǎn)，設(shè)計(jì)師就能調(diào)出一個(gè)應(yīng)用程序并重新排列其組件，隨后它會(huì)以代碼的形式吐出更新?；蛘?，產(chǎn)品經(jīng)理可以加載一份項(xiàng)目摘要，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的工作流。實(shí)際上，任何人都可以調(diào)出一個(gè)智能體（Agents）團(tuán)隊(duì)來(lái)協(xié)調(diào)工作，而自己則可以悠閑地去喝杯抹茶。

Lu 在他的作品中快速穿梭，展示了寶貝 Cursor 如何最終展開(kāi)為一個(gè)龐大的工作站——與現(xiàn)在的 Cursor 界面頗為相似——或者縮小成一個(gè)潛伏在你屏幕角落的助手。Lu 將 Cursor 的未來(lái)想象成一把無(wú)限的“瑞士軍刀”，每個(gè)窗口都提供服務(wù)的不同側(cè)面：一個(gè)擁有十幾種不同面孔的 AI，全部接入同一個(gè)引擎，為任何受眾提供最完美的界面。

“我腦子里想的，就是讓 Cursor 同時(shí)成為最簡(jiǎn)單的東西和最瘋狂的東西，”他說(shuō)。

但寶貝 Cursor 最瘋狂的部分甚至不是它的設(shè)計(jì)。而是 Lu 僅僅花了一個(gè)星期，而且只和另一個(gè)人（李·羅賓遜，Lee Robinson）一起，就做出了這個(gè)原型。再讀一遍這句話(huà)：一個(gè)兩人的團(tuán)隊(duì)，在一周內(nèi)，重建了目前估值 293 億美元的 Cursor。

對(duì)我們大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，AI 革命的意義可能僅僅局限于對(duì)話(huà)式搜索引擎、自動(dòng)撰寫(xiě)的電子郵件以及源源不斷的多媒體“賽博垃圾”，但在硅谷，它正在徹底顛覆產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。軟件構(gòu)建的方式不僅發(fā)生了改變；它還經(jīng)歷了指數(shù)級(jí)的加速。現(xiàn)在，設(shè)計(jì)師可以是程序員，也可以是產(chǎn)品經(jīng)理，開(kāi)發(fā)過(guò)程可以一步到位，直接從概念走向生產(chǎn)。

在我二十年的報(bào)道生涯中，我曾無(wú)數(shù)次造訪(fǎng)舊金山。但在三年前的一次旅行中，我感覺(jué)世界發(fā)生了一些偏移。在 2023 年 ChatGPT（一種大型語(yǔ)言模型）席卷主流之后，我參觀(guān)了 AI 革命的“原爆點(diǎn)”，對(duì)各大初創(chuàng)公司進(jìn)行了 72 小時(shí)的巡禮，試圖理清 AI 將如何影響設(shè)計(jì)的未來(lái)——并由此推及人們將在生活中體驗(yàn)這項(xiàng)新技術(shù)的方式。

僅僅三年前，設(shè)計(jì)師們還在極富詩(shī)意和哲學(xué)深度的討論中抽絲剝繭地探討這些想法：大語(yǔ)言模型（LLM）到底是什么？除聊天之外，你還能用一臺(tái)無(wú)所不知的機(jī)器做什么？如果 AI 成為軟件背后的引擎，它的觸點(diǎn)將如何轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀儚奈聪胂筮^(guò)的形態(tài)？

隨后在今年 2 月份，我以設(shè)計(jì)記者和 AI 觀(guān)光客的雙重身份重返此地，發(fā)現(xiàn)人們現(xiàn)在談?wù)摰闹攸c(diǎn)已經(jīng)變得非常具體。我背靠背地參加了包括 OpenAI 和 Anthropic 在內(nèi)的 AI 巨頭會(huì)議，同時(shí)也拜訪(fǎng)了追逐下一個(gè)風(fēng)口的投資者和初創(chuàng)公司。在幾個(gè)場(chǎng)合中，我甚至找回了三年前的采訪(fǎng)對(duì)象，看看他們的觀(guān)點(diǎn)發(fā)生了哪些改變。

下面的文章是對(duì)他們觀(guān)點(diǎn)和我個(gè)人觀(guān)察的綜合。你可以把它看作是 AI 時(shí)代精神的一個(gè)縮影，以及對(duì)當(dāng)設(shè)計(jì)師同時(shí)也成為軟件開(kāi)發(fā)者時(shí)會(huì)發(fā)生什么的一種預(yù)測(cè)。

正如創(chuàng)立了社交 AI 初創(chuàng)公司 Future Lovers 的前蘋(píng)果設(shè)計(jì)師杰森·袁（Jason Yuan）告訴我的那樣：“對(duì)于作者型創(chuàng)作者（auteur）來(lái)說(shuō)，這是最好的時(shí)代?！盵譯注：auteur 源自法語(yǔ)，原指擁有極強(qiáng)個(gè)人風(fēng)格的電影作者，這里指能夠獨(dú)立掌控產(chǎn)品全局的頂尖創(chuàng)作者。]

“氛圍轉(zhuǎn)變”的背后

相比于 2023 年舊金山那種近乎后世界末日的氛圍，這座城市最近經(jīng)歷了一次徹底的風(fēng)向轉(zhuǎn)變（vibe shift）。迎接我的是我?guī)缀跽J(rèn)不出的街道，無(wú)數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資資金吸引了新一代年輕企業(yè)家在這里重新建設(shè)。公園里現(xiàn)在擠滿(mǎn)了人。

二十多歲的年輕人在曾經(jīng)廢棄的店面外排隊(duì)，購(gòu)買(mǎi) 7 美元的牛角面包和 45 美元的套餐——對(duì)于 IPO（首次公開(kāi)募股）前的人生來(lái)說(shuō)，這是對(duì)錢(qián)包友好的奢侈享受。自動(dòng)駕駛的 Waymo 汽車(chē)備受信任，甚至比人類(lèi)駕駛的優(yōu)步汽車(chē)收費(fèi)還要高。

這是一座正在駕馭自動(dòng)化的城市，使用新的 AI 來(lái)構(gòu)建新的 AI。與此同時(shí)，每位創(chuàng)業(yè)者都在擔(dān)心休假會(huì)讓自己被時(shí)代的列車(chē)甩下。從我短短幾天的所見(jiàn)所聞來(lái)看，這些擔(dān)憂(yōu)似乎是有道理的。

你在舊金山能感受到的這種全新創(chuàng)造活力，是由風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)注入的。僅在 2025 年，風(fēng)險(xiǎn)投資就向?yàn)硡^(qū)的 AI 公司投資了 1220 億美元。龐大的風(fēng)投行業(yè)本身也在快速擴(kuò)張。

總部位于舊金山的投資公司 NFX 的創(chuàng)始合伙人詹姆斯·柯里爾（James Currier）表示，1994 年，風(fēng)投公司只有 150 名普通合伙人；現(xiàn)在這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超過(guò)了 3.3 萬(wàn)。他說(shuō)這是一個(gè)充滿(mǎn)“錯(cuò)失恐懼癥”（FOMO, Fear Of Missing Out）的市場(chǎng)，因此，一家在 2022 年 A 輪融資中估值為 1800 萬(wàn)美元的公司，現(xiàn)在的估值可以高達(dá) 1.4 億美元。

當(dāng)柯里爾和我在三年前初次見(jiàn)面時(shí)，他睜大眼睛尋找著能像優(yōu)步利用智能手機(jī)改變交通那樣、利用 AI 改變我們?nèi)粘Ｉ畹某鮿?chuàng)公司。然而出乎意料的是，我們看到企業(yè)家們大都傾向于一個(gè)“統(tǒng)御一切”的應(yīng)用場(chǎng)景：氛圍編程。

“目前（投資的成功）在很大程度上是隨機(jī)的，因?yàn)槌鮿?chuàng)公司太多了，風(fēng)投公司也太多了，而且大家都長(zhǎng)得差不多，”他說(shuō)。

在我 2023 年的拜訪(fǎng)之后，似乎有一段時(shí)間 AI 領(lǐng)域并沒(méi)有發(fā)生什么大事。是的，每周都有新模型問(wèn)世。是的，一代更比一代強(qiáng)。但沒(méi)有人真正證明 AI 將如何讓我們以截然不同的方式生活或工作。

這種情況在 2025 年 11 月 Anthropic 發(fā)布 Claude 4.5 時(shí)發(fā)生了改變。雖然開(kāi)發(fā)人員多年來(lái)一直使用 AI 工具來(lái)輔助編寫(xiě)代碼，但這次更新是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它更加可靠，也更容易通過(guò)提示詞進(jìn)行引導(dǎo)。你第一次可以?xún)H僅通過(guò)與 AI 聊天，就真正編寫(xiě)出復(fù)雜的項(xiàng)目。

“即使 AI 從現(xiàn)在起停止進(jìn)化，我們也還能看到它對(duì)世界產(chǎn)生另外 95% 的影響，”柯里爾堅(jiān)持認(rèn)為。他指的不僅是氛圍編程的影響，還有潛伏在現(xiàn)代大語(yǔ)言模型中尚未被挖掘的潛力。

你可以說(shuō)氛圍編程就是那場(chǎng)革命，或者說(shuō)氛圍編程是帶領(lǐng)我們走向那場(chǎng)革命的眾多工具之一。但有一件事是肯定的？在 AI 的這個(gè)原爆點(diǎn)上，氛圍編程已經(jīng)以美國(guó)中部地區(qū)未曾見(jiàn)過(guò)的方式改變了工作。與早期的投資熱潮不同，許多風(fēng)投資金不需要用于資助龐大的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)；它們可以直接被用來(lái)購(gòu)買(mǎi)越來(lái)越多的 AI 代碼。

我原本以為，要釋放 AI 的力量，我們需要一套全新的交互模態(tài)，就像鼠標(biāo)引入了圖形用戶(hù)界面（GUI），或者多點(diǎn)觸控讓智能手機(jī)變得直觀(guān)易用一樣。但事實(shí)證明，今天的 AI 革命與按鈕、旋鈕或語(yǔ)音毫無(wú)關(guān)系。

AI 改變了工作方式，卻幾乎沒(méi)有改變前端 UI。它賦予了我們擁有編程智能體的能力，可以一次性烹制出數(shù)百行可靠的代碼，并與其他智能體協(xié)同工作，為新軟件注入生命。

毫無(wú)疑問(wèn)，編程一直是 AI 最成功的用例?；叵肫饋?lái)，這很合理。機(jī)器天生就懂機(jī)器的語(yǔ)言。

“我認(rèn)為代碼最令人驚嘆的地方在于，它能為你創(chuàng)造有用的東西。它不僅僅是反饋給你一個(gè)答案或一句話(huà)，”Anthropic 的設(shè)計(jì)主管喬爾·萊文斯坦（Joel Lewenstein）說(shuō)?！八窃趯?shí)實(shí)在在地進(jìn)行創(chuàng)造。”

智能是新的材料

坐在燈光昏暗的歌舞廳里，阿布斯·喬杜里（Abs Chowdhury）把他的 iPhone Pro 放在了我旁邊的桌子上。我看得出他在打量我選的顏色（橙色），這也合情合理，因?yàn)檫@玩意兒就是他設(shè)計(jì)的。這位前蘋(píng)果設(shè)計(jì)師就在去年還站在蘋(píng)果的舞臺(tái)上，發(fā)布他設(shè)計(jì)的 Pro 和 Air 機(jī)型。

去年 11 月，他被一份無(wú)法拒絕的邀約挖走，隨后這位工業(yè)設(shè)計(jì)師開(kāi)始為他那個(gè)神秘的新 AI 初創(chuàng)公司 Hark（獲得了 1 億美元的資金支持）進(jìn)行 UI 的“氛圍設(shè)計(jì)”。他坦言，在招募團(tuán)隊(duì)和建立設(shè)計(jì)工作室的同時(shí)，他將 Photoshop 或 Illustrator 中的粗略設(shè)計(jì)直接轉(zhuǎn)移到 AI 代碼工具中，并通過(guò)代碼提示詞進(jìn)行編輯。不再需要工程師來(lái)幫他把那些概念幻想變成現(xiàn)實(shí)了。

同樣，另一位前蘋(píng)果設(shè)計(jì)師袁感慨道，在了解到氛圍編程已經(jīng)變得如此強(qiáng)大之后，他覺(jué)得自己為新初創(chuàng)公司籌集的資金似乎太多了。在一家擠得連說(shuō)話(huà)都聽(tīng)不清的餐廳里，我們就著阿爾巴利諾葡萄酒和土豆湯，聽(tīng)他詳細(xì)講述了他的公司 Future Lovers 是如何打造一種類(lèi)似于 Pluribus 《同樂(lè)者》結(jié)合《緋聞女孩》的社交 AI 的。

自從 Claude 4.5 發(fā)布以來(lái)的五個(gè)月里，他主要依靠自己和 AI 一起構(gòu)建他的第一款產(chǎn)品，只有一名編程顧問(wèn)和幾名合同工協(xié)助——盡管他后來(lái)聘請(qǐng)了一名全職 AI 專(zhuān)家。（披露：我曾短暫擔(dān)任過(guò)袁上一家初創(chuàng)公司 New Computer 的顧問(wèn)。）

“現(xiàn)在有一個(gè)籌集大量資金的新理由，那就是算力，”袁說(shuō)。“如果你有堅(jiān)定的信念，清楚地知道自己想要什么，那你為什么現(xiàn)在還要雇傭 20 個(gè)人來(lái)告訴你你在做什么？那純粹是協(xié)調(diào)成本?！?/strong>

喬杜里和袁是兩位才華橫溢、擁有傲人職業(yè)履歷的設(shè)計(jì)師。他們是真正的匠人，精通設(shè)計(jì)工具，能夠微調(diào)我們大多數(shù)人甚至無(wú)法察覺(jué)的細(xì)節(jié)。但他們各自都擁抱了氛圍編程、氛圍設(shè)計(jì)或氛圍實(shí)現(xiàn)——不管你想怎么稱(chēng)呼這個(gè)奇怪的東西——這一事實(shí)確鑿地證明了實(shí)踐方式的演變。

沒(méi)錯(cuò)，喬杜里后來(lái)確實(shí)聘請(qǐng)了專(zhuān)門(mén)的界面設(shè)計(jì)師。但他們對(duì)這些工作流的熱情表明，一旦設(shè)計(jì)師開(kāi)始像電影作者那樣用 AI 展現(xiàn)自己的想法，就很難再回頭了。正如袁所寫(xiě)的那樣，智能是設(shè)計(jì)師進(jìn)行創(chuàng)作的新材料。它正在成為一種媒介，就像上個(gè)時(shí)代的像素或鋁一樣，人們重塑它變得自然而然。

這種演變似乎必然會(huì)將權(quán)力從工程團(tuán)隊(duì)拉回到設(shè)計(jì)師和其他產(chǎn)品愿景家手中。由于設(shè)計(jì)師本質(zhì)上是在學(xué)習(xí)編程，在許多情況下，專(zhuān)業(yè)程序員正在從這個(gè)過(guò)程中被逐漸抽象和邊緣化。

這種抽象化正在為工程團(tuán)隊(duì)制造張力，迫使他們?cè)诒３謧鹘y(tǒng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)跨界掌握新的效率模式——這說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。那一周的晚些時(shí)候，我拜訪(fǎng)了視頻游戲氛圍編程初創(chuàng)公司 Moonlake（該公司獲得了英偉達(dá)/NVIDIA 等公司 3000 萬(wàn)美元的融資）。

兩位年輕的斯坦福（Stanford）研究生創(chuàng)始人告訴我，作為招聘流程的一部分，他們所有錄用的工程師現(xiàn)在都必須在他們面前當(dāng)面寫(xiě)代碼，而具體觀(guān)察他們?nèi)绾问褂?AI，是這份工作的重要考核標(biāo)準(zhǔn)。

“這其中的界限非常微妙。我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的程序員如果不太了解你的代碼，最終往往會(huì)搞崩整個(gè)代碼庫(kù)，”聯(lián)合創(chuàng)始人莎倫·李（Sharon Lee）說(shuō)?！拔覀儸F(xiàn)在要確保一半的工程師使用（傳統(tǒng)的）手寫(xiě)代碼，另一半則使用大量的工具。”

毫無(wú)疑問(wèn)，推向市場(chǎng)的速度是促使人們決定用機(jī)器而非人力進(jìn)行構(gòu)建的許多原因所在。甚至連那些精益求精的工匠們也擁抱了設(shè)計(jì)界“快速行動(dòng)，打破陳規(guī)”（move fast and break things）的時(shí)代，這與過(guò)去 30 年來(lái)追求完美主義的理念顯得格格不入。

“你不能再像過(guò)去蘋(píng)果那樣，打造那種讓人忍不住想舔一口的精美工藝和界面了，”袁說(shuō)。“你做不到，因?yàn)榈饶銥?ChatGPT 3 做好了最完美的界面時(shí)，時(shí)代已經(jīng)發(fā)展到 GPT 6 了?！?/strong>

下一個(gè)偉大的界面（并不存在？）

我坐在 Anthropic 眾多陽(yáng)光充足的會(huì)議室之一，手里緊緊攥著一杯果味淺焙咖啡，杯子是一個(gè)半釉陶瓷馬克杯。當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管喬爾·萊文斯坦用連珠炮般、極其樂(lè)觀(guān)的語(yǔ)調(diào)談?wù)撝麑?duì) Claude 未來(lái)的愿景時(shí)，這種接地氣的泥土氣息感覺(jué)徹頭徹尾地不合時(shí)宜。

三年前，設(shè)計(jì)界的大部分人還在苦苦思索，是否會(huì)有一個(gè)偉大的 AI 界面來(lái)統(tǒng)治一切——也就是在提示詞框里跟大模型聊天之后出現(xiàn)的某種東西。當(dāng)時(shí)硬件實(shí)驗(yàn)層出不窮（安息吧，Humane 和 Rabbit），而關(guān)于所有界面的未來(lái)是否會(huì)是生成式的（即 AI 在任何特定時(shí)刻為你變出完美的新按鈕）爭(zhēng)論也如火如荼。

“有一個(gè)巨大的諷刺。很顯然，我招聘并面試了數(shù)十位 AI 領(lǐng)域的設(shè)計(jì)師，每個(gè)人進(jìn)來(lái)（都說(shuō)）‘我想做聊天之后的下一個(gè)范式！我有個(gè)好主意！’我見(jiàn)過(guò)了幾十種不同的方向，但沒(méi)有一個(gè)是真正超越聊天的東西，”萊文斯坦說(shuō)。

他指出，即使是像 Claude Code 這樣被證明非常成功的產(chǎn)品，表面上看仍然是聊天的延伸。“所以我不知道這里的答案是什么。我們手里并沒(méi)有一個(gè)讓我 100% 確信就是聊天之后新范式的原型?！?/strong>

就像它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 OpenAI 一樣，Anthropic 正處于擴(kuò)張期。主要的大模型提供商正在使他們的產(chǎn)品組合多樣化，就像微軟和谷歌在幾十年前擴(kuò)展其服務(wù)一樣。Anthropic 并沒(méi)有通過(guò)單一的主力門(mén)戶(hù)或界面讓 Claude 自身做更多事情，而是將 Claude 拆分成各種不同的子產(chǎn)品，這些產(chǎn)品給人的感覺(jué)大同小異。

“我們有一個(gè)深受財(cái)務(wù)人員喜愛(ài)的 Excel 插件。它隱約有點(diǎn)像我們的 Chrome 擴(kuò)展程序，Chrome 擴(kuò)展又隱約有點(diǎn)像 Claude AI，而 Claude AI 又隱約有點(diǎn)像 Claude Code。但它們確實(shí)都是為不同的用戶(hù)量身定制的，”萊文斯坦說(shuō)。

他指出，他們已經(jīng)將一套共享的設(shè)計(jì)語(yǔ)言編入了由 AI 驅(qū)動(dòng)的開(kāi)發(fā)流程中?！霸谶@個(gè)階段，我們寧愿為四種不同的人群打造四款非常出色的產(chǎn)品，然后再考慮接下來(lái)怎么做，因?yàn)檫@樣可以讓我們學(xué)得更快，對(duì)吧？”

先發(fā)布，后學(xué)習(xí)：正是這種心態(tài)，讓 Anthropic 在短短五天內(nèi)就建立起新的 Claude Cowork 平臺(tái)。但這同時(shí)也意味著，Cowork 與 Claude 自身是脫節(jié)的，而非緊密整合。這是 Anthropic 必須向其自家受眾推銷(xiāo)的又一個(gè)新玩意兒。

“事情發(fā)展得太快了，我們別無(wú)他法，只能加快實(shí)驗(yàn)的步伐，”萊文斯坦說(shuō)?！按笕诤希–onvergence）是很難的。因?yàn)槟惚仨毰宄裁词枪蚕淼牟糠?。你必須?gòu)建那條共享路徑。其他系統(tǒng)上還有很多人們喜歡的邊緣功能。而且變化太多、太快了?！?/p>

坐著 Waymo 穿過(guò)小鎮(zhèn)后，我來(lái)到了 OpenAI。他們的辦公室位于一棟以前由優(yōu)步擁有的大樓里。雖然大多數(shù)保安都駐扎在前臺(tái)或門(mén)口，但 OpenAI 的安保措施甚至延伸到了人行道上。我來(lái)到一個(gè)從高樓層凸出來(lái)的封閉式門(mén)廊，在那里，我見(jiàn)到了或許是網(wǎng)絡(luò)瀏覽器背后最偉大的在世傳奇人物。

達(dá)林·費(fèi)雪（Darin Fisher）隨意地坐在野餐桌旁，解釋了為什么他在 OpenAI 的設(shè)計(jì)方法并沒(méi)有那么激進(jìn)。這位曾參與開(kāi)發(fā)網(wǎng)景（Netscape）、Chrome 和 Arc 瀏覽器的幕后大腦，如今在擔(dān)任 OpenAI Atlas 瀏覽器的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

他最緊迫的設(shè)計(jì)爭(zhēng)論之一是什么？AI 聊天框應(yīng)該放在界面的哪一邊，左邊還是右邊？（平心而論，這個(gè)問(wèn)題比乍看起來(lái)要令人困惑得多——但這仍然算不上是打破范式的工作。）

“我不是那種會(huì)問(wèn)‘我們?nèi)绾文芨淖円磺?？’的人，”他說(shuō)?！拔腋嗨伎嫉氖?，如何從人們現(xiàn)有的習(xí)慣出發(fā)進(jìn)行迭代？如何讓它變得更好？很多最終落地的東西，其實(shí)都是圍繞人們已經(jīng)習(xí)慣的中心，去優(yōu)化他們熟悉的工作流，這絲毫不會(huì)讓我感到驚訝?！?/p>

但緊接著，費(fèi)雪審視了片刻自己的想法，給出了一個(gè)非常中肯的反方觀(guān)點(diǎn)。

“（AI）為你代勞的方方面面，讓你不必再深陷各種瑣碎細(xì)節(jié)之中，這本身不就是一種 UI 上的范式轉(zhuǎn)移嗎？” [譯注：原文為“in all the weeds”，俚語(yǔ)，指深陷錯(cuò)綜復(fù)雜或極其瑣碎的細(xì)節(jié)中無(wú)法自拔。]

費(fèi)雪說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)。但 Anthropic 和 OpenAI——以及所有前沿大模型提供商——仍然面臨著一個(gè)非常確定的風(fēng)險(xiǎn)。他們正在重新創(chuàng)造一套各不相同、松散連接的服務(wù)，正是這套打法讓軟件巨頭在上個(gè)時(shí)代占據(jù)了主導(dǎo)地位（想想微軟視窗操作系統(tǒng) Windows、Teams、Outlook、OneDrive、Excel、Word 等）。誠(chéng)然，這種策略擠掉了在法律和醫(yī)療等高度特定應(yīng)用領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但這已經(jīng)不是 90 年代或 21 世紀(jì)初了。

如今的軟件開(kāi)發(fā)變得輕而易舉。因此，成為一個(gè)擁有三十個(gè)頭的平臺(tái)“九頭蛇”，反而讓這些前沿大模型構(gòu)建者容易受到初創(chuàng)公司的攻擊。因?yàn)檫@些初創(chuàng)公司擁有更清晰的目標(biāo)和施展拳腳的自由，能夠構(gòu)建更全面、更清晰、更周到的服務(wù)，從而可能成為 AI 的主要觸點(diǎn)。

AI 行業(yè)從未預(yù)見(jiàn)的戰(zhàn)略

幾年前我第一次遇到巴塞羅那酷小孩維克多·佩雷斯（Victor Perez）時(shí)，他正在他商住兩用的公寓里用 La Croix 氣泡水罐堆砌高塔。他當(dāng)時(shí)也在開(kāi)發(fā) Krea，這是一款類(lèi)似于 AI 時(shí)代 Photoshop 的軟件，它以毫不松懈的節(jié)奏將最新模型融入其中，承諾每周都會(huì)推出新功能。

如今，在獲得 5 億美元估值之后，他坐在了 Krea 位于漁人碼頭（Fisherman’s Wharf）的新辦公室里。這是一個(gè)二樓的磚墻空間，有一間玻璃會(huì)議室，透過(guò)百年歷史的拱形窗戶(hù)還能看到惡魔島（Alcatraz）的風(fēng)景。

盡管有充足的自然光，佩雷斯依然將自己過(guò)去三年的生活戲稱(chēng)為“穴居”。Krea 既賺錢(qián)又有價(jià)值，但佩雷斯（連同他那 37 人的團(tuán)隊(duì)）仍在拼命工作。他看起來(lái)像是餓壞了，亟需一個(gè)三明治。

2023 年，當(dāng)大多數(shù) AI 公司都在籌集資金試圖訓(xùn)練大型 AI 模型時(shí)，Krea 采取了不同的策略。它構(gòu)建了自己的軟件，然后接入了別人的 AI 模型。它打包了世界上許多頂尖的 AI 模型（如 Runway 和 Luma），提供前端體驗(yàn)——要知道，在當(dāng)時(shí)那些模型看起來(lái)都是封閉且受到嚴(yán)密保護(hù)的。

“做一個(gè) API 套殼產(chǎn)品（API wrapper）這個(gè)想法對(duì)我來(lái)說(shuō)其實(shí)并不明顯。我們是第一個(gè)這么做的，但我當(dāng)時(shí)以為我們會(huì)挨告，”佩雷斯承認(rèn)。“怎么可能所有這些公司花了幾百萬(wàn)美元訓(xùn)練這些系統(tǒng)，卻不嘗試將這些系統(tǒng)植入到他們自己的產(chǎn)品中？我以為他們會(huì)這么做的！”

佩雷斯非但沒(méi)有挨告，反而收到了許多請(qǐng)求，要求將某些模型在列表中排名提前以獲得更多曝光。Krea 是首批證明某種架構(gòu)行之有效的公司之一，如今這種架構(gòu)已司空見(jiàn)慣：即一款軟件可以作為其他 AI 模型的交互界面。

Cursor 采取了類(lèi)似的方法，通過(guò)應(yīng)用層來(lái)占據(jù) AI 領(lǐng)域——和 Krea 一樣，它運(yùn)行自己的一些 AI 模型，但也接入了 Claude 和其他第三方模型。由于 AI 模型的換入換出真的只需要一行代碼，因此像 Krea 和 Cursor 這樣的產(chǎn)品，即便在更好、更新的模型層出不窮時(shí)，也具備一定的生存能力。它們的護(hù)城河就是它們的界面。

佩雷斯承認(rèn)，目前在 AI 領(lǐng)域，沒(méi)有哪種策略是萬(wàn)無(wú)一失的。“人們，包括我們自己，在整合 API 并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建產(chǎn)品方面都非常成功，”他說(shuō)。“但我感覺(jué)三年后，我們將不得不討論這樣一個(gè)問(wèn)題：為什么在 2026 年這些 API 套殼被炒得火熱，而在 2029 年卻無(wú)人問(wèn)津了。”

諷刺的是，盡管佩雷斯認(rèn)為，在一個(gè)沒(méi)有人能指望與谷歌或 OpenAI 競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，開(kāi)發(fā)模型對(duì)小型初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)是一條死胡同，但他同時(shí)也認(rèn)為擁抱模型開(kāi)發(fā)才是 Krea 的未來(lái)。

他主張，如果不控制模型的核心杠桿，你就無(wú)法構(gòu)建用于操縱 AI 的創(chuàng)意工具。這是因?yàn)榍把啬Ｐ驮诤笥?xùn)練（post-training）階段被微調(diào)的目的是為了實(shí)現(xiàn)跨任務(wù)的廣泛功能，而不是為某一種特定的視角服務(wù)——它們被打造得像流水線(xiàn)生產(chǎn)的“奇跡面包”一樣，只為了取悅最廣泛的普通大眾。[譯注：Wonder Bread 是美國(guó)一種常見(jiàn)的切片白面包品牌，常用來(lái)比喻平淡無(wú)奇、缺乏個(gè)性的工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。]

因此，在 2025 年，Krea 與 Black Forest Labs（廣受歡迎的 Flux 模型的創(chuàng)造者）合作，協(xié)助微調(diào)了一個(gè)定制的 Krea 模型，本質(zhì)上賦予了系統(tǒng)在多種風(fēng)格上的“品味”。這種文本生成圖像（text-to-image）的工作流創(chuàng)建的圖像擺脫了明顯的 AI 感，讓照片更具真實(shí)感，讓插畫(huà)更有手繪感。

這種安排聽(tīng)起來(lái)可能在技術(shù)層面上有些讓人困惑，但這種合作關(guān)系在商業(yè)界很常見(jiàn)：這不過(guò)是一次聯(lián)名合作！從鞋子到冰淇淋口味，公司經(jīng)常與外部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作，將產(chǎn)品推向雙方單獨(dú)都無(wú)法達(dá)到的新高度。

佩雷斯將模型后訓(xùn)練的過(guò)程比作使用 Pinterest。你通過(guò)教導(dǎo)算法你的喜好來(lái)定制你在 Pinterest 上的體驗(yàn)。然而，定制訓(xùn)練前沿模型的機(jī)會(huì)在當(dāng)今行業(yè)中并不真正存在。這使得每個(gè)進(jìn)行媒體創(chuàng)作的人只能任由工程師（而不是設(shè)計(jì)師）擺布，結(jié)果我們制造出了更多低質(zhì)同質(zhì)化的垃圾內(nèi)容。

“你無(wú)法創(chuàng)造出比谷歌更聰明的模型，但你可以創(chuàng)造出更多品味——一個(gè)更有品味的模型，”佩雷斯說(shuō)。

這一觀(guān)點(diǎn)引起了卡麗娜·阮（Karina Nguyen）的共鳴，她曾是 OpenAI 和 Anthropic 的研究員，目前正在建立自己的公司 Thoughtful。（我們?cè)陔娫?huà)里取得了聯(lián)系，因?yàn)樗?dāng)時(shí)正在簽公司第一個(gè)辦公空間的租賃合同。）據(jù)她估計(jì)，世界上大約只有 200 名精通后訓(xùn)練方法的專(zhuān)家，由于他們都是工程師，他們優(yōu)化模型的思路是圍繞數(shù)學(xué)和工程思維展開(kāi)的。

但阮設(shè)想，由同等權(quán)重的工程和設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)作為支撐，Thoughtful 可以為其他公司對(duì)模型進(jìn)行后訓(xùn)練。這能將特定的 AI 敏感度帶入醫(yī)療或法律等領(lǐng)域，而這些敏感度在廣泛優(yōu)化的模型中往往會(huì)丟失。

許多 AI 體驗(yàn)感覺(jué)千篇一律，是因?yàn)樗鼈兘尤氲?AI 都是一樣的。Krea 和 Thoughtful 正在考慮如何在不從頭開(kāi)始構(gòu)建前沿模型的情況下對(duì)其進(jìn)行微調(diào)——這使他們能夠創(chuàng)造出比我們從前沿大模型公司那里得到的那些匆忙上線(xiàn)的功能更豐富的體驗(yàn)。

“每個(gè)星期都有新事物發(fā)生，他們必須做出反應(yīng)。因此沒(méi)有空間（去真正思考），”阮說(shuō)。“你應(yīng)該允許人們?nèi)ハ胂?，給他們離開(kāi)去暢想的創(chuàng)意空間。我認(rèn)為最具變革性的研究就是這樣產(chǎn)生的，設(shè)計(jì)也是如此?！?/p>

當(dāng)我問(wèn)佩雷斯，為什么我們沒(méi)有看到初創(chuàng)公司在 AI 的 UI 上進(jìn)行更多實(shí)驗(yàn)時(shí)，他的回答包含兩個(gè)層面。

首先，他指出工作流已經(jīng)為許多創(chuàng)意人士發(fā)生了改變——這呼應(yīng)了我從 OpenAI 的費(fèi)雪那里聽(tīng)到的觀(guān)點(diǎn)。例如，他說(shuō)，設(shè)計(jì)師現(xiàn)在可以拍攝一張產(chǎn)品照片并生成該照片的更多角度，甚至生成一張海報(bào)或一部電影。這里的 UI 并不新，但工作流是全新的。

其次，他表示，可能解鎖下一級(jí)別 AI 能力的新交互模態(tài)目前還無(wú)法實(shí)現(xiàn)，因?yàn)?AI 的速度還不足以支撐它們。

“我們?nèi)蕴幱讷@取能力的階段，”佩雷斯說(shuō)，“在完成能力階段之后，才會(huì)進(jìn)行性能優(yōu)化。”

Krea 一直在追求性能優(yōu)化。它是第一家實(shí)時(shí)生成風(fēng)格化視頻的公司，但他表示，這在很大程度上只是一個(gè)概念驗(yàn)證，因?yàn)槿藗兏鼉A向于花時(shí)間等待以獲取好得多的輸出結(jié)果。給機(jī)器時(shí)間去渲染，它就能生成保真度更高的 AI 視頻。但 AI 漫長(zhǎng)的渲染時(shí)間與流暢的工具體驗(yàn)是不可調(diào)和的。

“你不可能用一個(gè)需要兩三分鐘才能生成的東西來(lái)構(gòu)建界面，”佩雷斯直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)。但與 Black Forest Labs 合作訓(xùn)練模型讓他們更進(jìn)了一步。不可避免地，佩雷斯設(shè)想有一天，這些 AI 運(yùn)行速度將提高 100 到 1000 倍。到了那時(shí)，我們將最終看到關(guān)于全新的一套多模態(tài)混合 GUI 工具如何運(yùn)作的更大膽實(shí)驗(yàn)。

在此之前，我們只有氛圍編程。

AI 就是瞬息全宇宙

在距離 Cursor 總部幾個(gè)街區(qū)外的北灘，我走上一段長(zhǎng)長(zhǎng)的樓梯，此時(shí) Lu 正在暢談他對(duì)公司更宏大的愿景。他回憶道，當(dāng)他生活在中國(guó)時(shí)，所有的代碼都是他自己寫(xiě)的。

但當(dāng)他來(lái)到硅谷時(shí)，他成為了一名真正意義上的“設(shè)計(jì)師”。突然之間，接觸代碼與他的工作完全脫節(jié)了。他在美國(guó)早期的一個(gè)項(xiàng)目尤其令人備受打擊，他眼睜睜地看著一個(gè)充滿(mǎn)愿景的項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中逐漸枯萎。

Cursor 讓他完成了一個(gè)輪回，重新成為一名在本質(zhì)上能夠?qū)懘a的設(shè)計(jì)師。在這個(gè)新時(shí)代，設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)不再是割裂的步驟。每一個(gè)概念幾乎都可以瞬間變成現(xiàn)實(shí)。這也在醞釀著人們對(duì)軟件的新期望。

“我認(rèn)為 Figma（一款流行的設(shè)計(jì)軟件）在我只想在 2D 空間里把玩時(shí)仍然很有用。我想做我的畫(huà)板，我想確切地規(guī)定我的像素看起來(lái)究竟是什么樣子，”他說(shuō)?！暗谀硞€(gè)節(jié)點(diǎn)上，繼續(xù)做這些標(biāo)記就沒(méi)意義了。因?yàn)槟阆Ｍ诂F(xiàn)實(shí)中跑起來(lái)，對(duì)吧？如果你……在 Cursor 里做原型……那就好像，我真的、真的很難再回到 Figma 了?！?/p>

正是這種理念驅(qū)動(dòng)著他構(gòu)建出一整套“瑞士軍刀”般的窗口。Cursor 正在進(jìn)化成一個(gè)包含無(wú)限可能性的瀏覽器，而不是充滿(mǎn)按鈕和工具提示（tooltips）。它是無(wú)數(shù)塊白板，或是數(shù)字橡皮泥，等待著被你的下一個(gè)創(chuàng)作填滿(mǎn)。

真正的挑戰(zhàn)在于如何確保每一個(gè)窗口都能在用戶(hù)當(dāng)前的水平上滿(mǎn)足他們，并帶領(lǐng)他們?nèi)ハ蛳乱粋€(gè)目標(biāo)。但這些窗口底層的引擎呢？在 AI 時(shí)代，無(wú)論哪家公司，那個(gè)引擎可能只是少數(shù)幾個(gè)共享的模型而已。

Lu 通過(guò)寶貝 Cursor 所展示的宏大愿景，實(shí)際上在很大程度上與 Anthropic 通過(guò)其不斷擴(kuò)展的平臺(tái)和擴(kuò)展程序所追求的目標(biāo)是一致的——盡管他們是從完全相反的方向切入的。

開(kāi)發(fā)者們正在意識(shí)到，AI 是一臺(tái)具有無(wú)限人體工程學(xué)特性的機(jī)器。它并不像有些人所說(shuō)的那樣，通過(guò)生成式原生 UI 進(jìn)行字面意義上的“變形”，但它正越來(lái)越多地?cái)D進(jìn)每一個(gè)可能的語(yǔ)境中。它可以成為任何特定用戶(hù)所需要的任何觸點(diǎn)。

這意味著 AI 將不會(huì)被一種新或舊的交互模態(tài)所定義——不是按鈕，不是智能體，不是語(yǔ)音，也不是工具提示。它將是所有的模態(tài)，在所有的時(shí)刻，同時(shí)發(fā)生。它將不斷長(zhǎng)出新的能力，不斷向新的需求彎折，并越來(lái)越受到作者型設(shè)計(jì)師的掌控。

但是，如果所有這些觸點(diǎn)最終都接入相同的 AI 后端，我確實(shí)會(huì)懷疑，一開(kāi)始擁有那么多不同種類(lèi)的軟件到底還有多長(zhǎng)時(shí)間的意義。

“我的理論是，就像所有的軟件幾乎都是同一種東西。一些概念的包裝，然后數(shù)據(jù)在某處漂浮，互相傳遞，”Lu 說(shuō)?！八源笕诤蠋缀跏遣豢杀苊獾?。然后競(jìng)爭(zhēng)就變成了，看誰(shuí)能創(chuàng)造出最好的界面和最好的抽象，最簡(jiǎn)單且能規(guī)模化擴(kuò)展的那些?！?/p>

你可以幾乎想象這樣一個(gè)未來(lái)，有史以來(lái)第一次，每個(gè)人都在使用同一個(gè)應(yīng)用程序，我告訴 Lu。在 iOS 和安卓（Android）生態(tài)里，我們已經(jīng)擁有了某種程度上的這個(gè)版本的未來(lái)。

“但你知道，舊的操作系統(tǒng)是建立在這種不再適用的應(yīng)用程序模型之上的。也許我們需要打造一個(gè)操作系統(tǒng)，”他說(shuō)。

“Cursor 操作系統(tǒng)？”我問(wèn)。

“是的，”Lu 說(shuō)?！拔也恢馈＿@很簡(jiǎn)單?，F(xiàn)在，你只需要使用智能體蜂群（agent swarm），然后讓他們?cè)谏厦婀ぷ鞔蟾乓恢芫托辛?。”【懂?/p>

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