文｜牛透社

過(guò)去一年，幾乎所有的 ToB 軟件都在瘋狂接入大模型。但熱鬧過(guò)后，操盤(pán)手們普遍面臨一個(gè)極其冷酷的現(xiàn)實(shí)：

痛點(diǎn)一：加了 AI，客戶(hù)卻不愿多掏錢(qián)。AI 成了標(biāo)配的“防守動(dòng)作”，變成了客戶(hù)眼里的免費(fèi)贈(zèng)品。你的研發(fā)成本在狂燒，卻始終找不到讓客戶(hù)為 AI 單獨(dú)付費(fèi)的商業(yè)閉環(huán)，每天都在陪客戶(hù)“白嫖”。

痛點(diǎn)二：拿著技術(shù)找場(chǎng)景，閉門(mén)造車(chē)。很多 ToB 軟件廠商陷入了“自嗨”式研發(fā)，做出的 AI 功能脫離了一線(xiàn)業(yè)務(wù)流，只是個(gè)好玩的玩具，根本不是客戶(hù)真正需要的、能直接提升業(yè)務(wù)效率的工具。

痛點(diǎn)三：舊有的獲客漏斗正在失效。傳統(tǒng)的 ToB 營(yíng)銷(xiāo)成本越來(lái)越高，線(xiàn)索轉(zhuǎn)化越來(lái)越難。如何用 AI 重構(gòu)全域營(yíng)銷(xiāo)和增長(zhǎng)路徑，成了業(yè)務(wù)一號(hào)位最焦慮的問(wèn)題。

ToB 軟件的舊船票，登不上 AI 的新客輪。不解決“商業(yè)化落地”和“變現(xiàn)”問(wèn)題，所有的 AI 戰(zhàn)略都是紙上談兵。

為解決這些最致命的痛點(diǎn)，崔牛會(huì)正式發(fā)起2026 AI商業(yè)化落地營(yíng)。

我們拒絕水課、拒絕毫無(wú)意義的學(xué)術(shù)探討，兩天一夜，只講前沿實(shí)戰(zhàn)、落地邏輯與變現(xiàn)路徑！

掃碼查看完整議程與實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師陣容

帶著問(wèn)題來(lái)，拿著方案走！這次落地營(yíng)，我們將為你解決三大核心問(wèn)題：

1、產(chǎn)品怎么做才能收錢(qián)？（定位與重塑）

徹底告別單薄的“數(shù)字助理”定位。由跑通了商業(yè)閉環(huán)的頭部 AI 創(chuàng)始人帶隊(duì)拆解，教你如何深入業(yè)務(wù)場(chǎng)景，把 AI 真正做成能幫客戶(hù)干活、創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值的“數(shù)字員工”，從而打破定價(jià)天花板，讓客戶(hù)心甘情愿買(mǎi)單。

2、線(xiàn)索怎么搞才能降本增效？（營(yíng)銷(xiāo)重構(gòu)）

拋棄失效的老套路。實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家手把手拆解 AI 時(shí)代的獲客新范式，帶你掌握全域獲客與私域運(yùn)營(yíng)體系，用 AI 賦能營(yíng)銷(xiāo)鏈路，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的高效增長(zhǎng)。

3、你的商業(yè)模式到底卡在哪？（1V1 診斷 Workshop）

拒絕聽(tīng)完就忘。第二天下午特設(shè)實(shí)戰(zhàn)演練與診斷 Workshop，導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)直接“開(kāi)藥方”，深度剖析你的業(yè)務(wù)癥結(jié)，梳理出回去就能直接用的落地執(zhí)行方案。

報(bào)名須知

1、開(kāi)營(yíng)時(shí)間：4月18日9:00 - 4月19日17:30（周六、周日）

2、營(yíng)地坐標(biāo)：蘇州·同里湖大飯店

3、適合人群：ToB 軟件創(chuàng)始人/CEO、業(yè)務(wù)一號(hào)位、產(chǎn)品線(xiàn)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人。（強(qiáng)烈建議創(chuàng)始人帶核心高管組團(tuán)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)知才能高效執(zhí)行）

4、搶占早鳥(niǎo)：3月18日前報(bào)名，單人立享早鳥(niǎo)價(jià)13,800元/人，鐵三角同行僅需29,800元/3人。

名額嚴(yán)格限制， 60 人滿(mǎn)員即止。這不是一場(chǎng)行業(yè)峰會(huì)，而是一次關(guān)乎生死存亡的業(yè)務(wù)升級(jí)。