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下調(diào)目標(biāo)800億?濱江集團(tuán)戚金興:降負(fù)債比沖規(guī)模更重要

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出品|中訪網(wǎng)

審核|李曉燕

在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整、深度重構(gòu)的關(guān)鍵階段,濱江集團(tuán)以連續(xù)六年千億規(guī)模的行業(yè)韌性、TOP10陣營中唯一民營房企的硬核實(shí)力,交出了一份亮眼的2025年成績單。與此同時(shí),控股股東一致行動(dòng)人階段性減持引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注,但其合規(guī)操作與公司基本面的穩(wěn)健形成鮮明對(duì)比。透過數(shù)據(jù)與戰(zhàn)略布局,不難發(fā)現(xiàn)濱江集團(tuán)正以“強(qiáng)身健體”的定力、“備戰(zhàn)沖鋒”的活力,在行業(yè)變局中走出獨(dú)立發(fā)展行情,彰顯民營房企的穿越周期能力。

2025年,濱江集團(tuán)穿越行業(yè)調(diào)整周期,實(shí)現(xiàn)業(yè)績逆勢(shì)增長,核心經(jīng)營指標(biāo)全面向好,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。業(yè)績層面,公司營收與利潤雙增態(tài)勢(shì)顯著。2025年前三季度,濱江集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入655.14億元,同比大幅增長60.64%;歸母凈利潤23.95億元,同比增長46.60%,盈利規(guī)模已接近2024年全年水平,扣非凈利潤增速突破60%,盈利質(zhì)量持續(xù)提升。全年經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)一步印證行業(yè)韌性,2025年全口徑銷售額達(dá)1017億元,連續(xù)六年站穩(wěn)千億關(guān)口,位列全國房企第十,成為當(dāng)前TOP10陣營中唯一一家民營房企,彰顯民營房企的頭部競(jìng)爭(zhēng)力 。

交付能力是房企核心實(shí)力的直接體現(xiàn),濱江集團(tuán)始終堅(jiān)守“保交付”底線。2025年,公司全年交付項(xiàng)目43個(gè),總交付戶數(shù)超2.5萬戶,交付面積近384萬方,交付規(guī)模與品質(zhì)穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊(duì),用實(shí)打?qū)嵉慕桓读冬F(xiàn)客戶承諾,筑牢品牌口碑 。

拿地策略彰顯區(qū)域深耕與穩(wěn)健布局智慧。2025年,濱江集團(tuán)全年拿地金額487億元,其中杭州本土拿地占比超33%,在杭州16個(gè)刷新土地單價(jià)的板塊中,6個(gè)板塊紀(jì)錄由其刷新,同時(shí)斬獲3宗超50億元地塊,區(qū)域深耕優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步鞏固。新增土地26宗,杭州占23宗,新增貨值全口徑850億元,為后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備充足能量。

財(cái)務(wù)端的持續(xù)優(yōu)化,是濱江集團(tuán)穿越周期的核心底氣。2025年,公司平均融資成本降至3.0%,較上年下降0.4個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到與頭部國央企持平的行業(yè)頂尖水平;權(quán)益有息負(fù)債從305億元壓降至262億元,年末存貸規(guī)模基本持平,現(xiàn)金流安全邊際大幅提升。相較于行業(yè)內(nèi)普遍的債務(wù)壓力,濱江集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),提升中長期負(fù)債占比,財(cái)務(wù)安全性在民營房企中獨(dú)樹一幟,為業(yè)績持續(xù)釋放筑牢根基。

近日,濱江集團(tuán)披露控股股東一致行動(dòng)人減持結(jié)果,引發(fā)市場(chǎng)對(duì)民營房企資本動(dòng)作的關(guān)注。從公告信息與行業(yè)邏輯來看,此次減持合規(guī)有序,未對(duì)公司經(jīng)營與治理構(gòu)成實(shí)質(zhì)沖擊,更多是資本層面的合理調(diào)配。

減持操作節(jié)奏緊湊、路徑清晰,充分體現(xiàn)合規(guī)性與計(jì)劃性。2025年12月中旬至2026年3月初,控股股東濱江控股的一致行動(dòng)人旗下三只私募產(chǎn)品,通過集中競(jìng)價(jià)與大宗交易組合方式,累計(jì)減持公司股份8757.23萬股,占總股本比例2.81%,最終套現(xiàn)金額約8.33億元,幾乎觸及此前披露的減持計(jì)劃上限 。其中,集中競(jìng)價(jià)減持均價(jià)維持在10元/股上下,大宗交易減持均價(jià)略低,三只產(chǎn)品分批次、分渠道完成減持,既符合監(jiān)管要求,也保障了市場(chǎng)流動(dòng)性穩(wěn)定 。

公告明確指出,本次減持未觸及公司控制權(quán)變更紅線,不會(huì)對(duì)日常經(jīng)營、治理結(jié)構(gòu)造成實(shí)質(zhì)沖擊,合規(guī)性層面無明顯瑕疵。此次減持并非實(shí)控人戚金興直接操作,而是控股股東一致行動(dòng)人的資本調(diào)配行為,折射出民營房企股東對(duì)資金流動(dòng)性的謹(jǐn)慎考量,也反映出股東對(duì)長期價(jià)值的理性判斷——在公司業(yè)績穩(wěn)健增長的背景下,適度兌現(xiàn)收益,平衡長期投資與短期流動(dòng)性需求。

相較于部分房企股東的非理性減持,濱江集團(tuán)此次操作更偏向理性資產(chǎn)調(diào)配。公司業(yè)績持續(xù)修復(fù)、經(jīng)營回歸正軌,千億銷售規(guī)模、穩(wěn)健財(cái)務(wù)體系構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)護(hù)城河,股東減持并未改變企業(yè)核心價(jià)值與發(fā)展邏輯,反而凸顯出民營房企在資本運(yùn)作中的規(guī)范意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)把控能力。

濱江集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展,離不開實(shí)控人戚金興深耕地產(chǎn)行業(yè)數(shù)十載的戰(zhàn)略布局與周期把控。他始終堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營理念,避開行業(yè)激進(jìn)擴(kuò)張、高杠桿陷阱,帶領(lǐng)公司穿越多輪市場(chǎng)波動(dòng),形成獨(dú)具特色的經(jīng)營哲學(xué)與戰(zhàn)略節(jié)奏。

戰(zhàn)略調(diào)整精準(zhǔn)貼合行業(yè)周期,盡顯務(wù)實(shí)與審慎智慧。2024年行業(yè)高位期,戚金興提出“主動(dòng)臥倒、匍匐前進(jìn)”,主動(dòng)控制規(guī)模增速,保存企業(yè)實(shí)力;2025年行業(yè)下行期,延續(xù)“匍匐前進(jìn)”策略,放緩拿地、優(yōu)化結(jié)構(gòu),優(yōu)先保障交付與現(xiàn)金流安全,夯實(shí)發(fā)展底盤。進(jìn)入2026年,他明確表態(tài),公司已從“匍匐前進(jìn)”轉(zhuǎn)為“站起來備戰(zhàn)沖鋒”,展現(xiàn)出對(duì)行業(yè)復(fù)蘇的信心與主動(dòng)布局的決心 。

目標(biāo)設(shè)定理性務(wù)實(shí),彰顯高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向。2026年,濱江集團(tuán)將銷售目標(biāo)下調(diào)至800億元,這并非看淡市場(chǎng),而是順應(yīng)開發(fā)周期拉長的行業(yè)現(xiàn)狀,主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營節(jié)奏。戚金興解釋稱,“建造周期拉長,原先資金一年可以滾兩次,現(xiàn)在只能滾一次”,即便規(guī)模下調(diào),800億元目標(biāo)仍能占據(jù)全國市場(chǎng)份額1%以上,保持行業(yè)前列 。同時(shí),公司提出“強(qiáng)身健體”策略,計(jì)劃將有息負(fù)債在262億元基礎(chǔ)上再下降10%以上,降至230億元左右,平均融資利率進(jìn)一步壓低至2.9%以內(nèi),持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu) 。

經(jīng)營哲學(xué)彰顯靈活應(yīng)變與長期主義。戚金興提出的“打得過狠狠打、打不過快快走”理念,既體現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的精準(zhǔn)把握,也彰顯對(duì)風(fēng)險(xiǎn)底線的堅(jiān)守,這正是濱江集團(tuán)能保持盈利增長、穿越周期的核心邏輯 。在拿地布局上,堅(jiān)持“聚焦杭州,深耕浙江,輻射華東”,遵循“622”投資比例——60%投向杭州、20%投向省內(nèi)、20%投向省外(重點(diǎn)上海),兼顧區(qū)域深耕與全國布局,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健擴(kuò)張 。

從行業(yè)維度審視,濱江集團(tuán)的發(fā)展樣本,為當(dāng)前深度調(diào)整的房地產(chǎn)行業(yè)提供了重要啟示。一方面,濱江集團(tuán)連續(xù)六年千億規(guī)模、穩(wěn)居TOP10的業(yè)績,證明民營房企在行業(yè)重構(gòu)中仍具備強(qiáng)大的生存與發(fā)展能力;另一方面,公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健、交付可靠、治理規(guī)范的特點(diǎn),為民營房企高質(zhì)量發(fā)展樹立了標(biāo)桿。

當(dāng)前,房地產(chǎn)行業(yè)政策持續(xù)優(yōu)化,支持合理住房需求、促進(jìn)行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的信號(hào)不斷釋放。濱江集團(tuán)已做好“備戰(zhàn)沖鋒”的充分準(zhǔn)備,等待行業(yè)政策利好與市場(chǎng)信心復(fù)蘇的“沖鋒號(hào)”吹響 。未來,隨著行業(yè)逐步企穩(wěn),公司憑借扎實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、區(qū)域深耕優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品品質(zhì)口碑與戰(zhàn)略定力,有望把握市場(chǎng)復(fù)蘇機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健進(jìn)階。

此次控股股東階段性減持,并未改變?yōu)I江集團(tuán)的核心價(jià)值與發(fā)展趨勢(shì)。公司業(yè)績高增、財(cái)務(wù)穩(wěn)健、治理規(guī)范的基本面,以及戚金興清晰的戰(zhàn)略布局,為企業(yè)長期發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。在行業(yè)深度重構(gòu)的背景下,濱江集團(tuán)將繼續(xù)以穩(wěn)健經(jīng)營為基、以產(chǎn)品品質(zhì)為魂、以創(chuàng)新升級(jí)為翼,在房地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中,書寫民營房企的進(jìn)階新篇章。

2026年,對(duì)于濱江集團(tuán)而言,是“蓄力之后啟新程”的一年。從“匍匐前進(jìn)”到“備戰(zhàn)沖鋒”,從千億規(guī)模到800億元目標(biāo)的理性調(diào)整,公司始終堅(jiān)守穩(wěn)健初心、把握發(fā)展節(jié)奏。隨著行業(yè)環(huán)境逐步改善,濱江集團(tuán)有望憑借自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,穿越周期、行穩(wěn)致遠(yuǎn),成為民營房企穩(wěn)健發(fā)展的典范,為行業(yè)復(fù)蘇與高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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