有沒有打工人碰到過干一模一樣的活，工資比身邊同事少一大截，連去食堂吃個飯都要自己掏錢還被扣手續(xù)費的糟心事？這種同工不同酬的破事，十有八九都和勞務(wù)派遣脫不了干系。今年兩會上全國政

現(xiàn)在市面上的勞務(wù)派遣公司規(guī)模有多夸張？截至2023年末全國已經(jīng)有35.23萬家相關(guān)企業(yè)，背后牽著3300萬打工人的生計。這些打工人大多干的是最苦最累的活，別說額外福利了，連基本的職場尊重都很難拿到。很多人天天和正式工坐同一張辦公桌、敲同一塊鍵盤，加班時長都不差分毫，到發(fā)工資的時候銀行卡到賬數(shù)字差了能有一大截。

協(xié)委員周世虹直接甩出重磅建議，要徹底廢除勞務(wù)派遣制度，消息一出來直接戳中了無數(shù)打工人的痛點，畢竟這事兒關(guān)系其實勞務(wù)派遣剛推出的時候本來是用來補臨時崗位缺口的，要求只能用在臨時性、輔助性、替代性的崗位上，臨時崗位的用工期限還不能超過6個月?，F(xiàn)在倒好，很多企業(yè)把派遣工當成了主要用工來源，不少人在同一個崗位上一干就是好幾年，根本和“臨時”兩個字不搭邊。發(fā)薪日就是矛盾爆發(fā)的高峰期，正式工有餐補有各種節(jié)假日福利，派遣工去食堂吃飯不僅要自己掏錢，充值還要被扣20%的手續(xù)費，連說理的地方都找不到。

到3300萬派遣工的切身利益

90后互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理程程，工作11年踩過好幾次勞務(wù)派遣的坑。她自己說在派遣崗待的時間越久，越覺得自己根本不屬于所在的公司，不管在哪干活都像個外人，每天就是機械性完成任務(wù)，一點歸屬感都沒有。這種情況真不是個例，早在2013年的時候全國派遣工總數(shù)就突破了6000萬，占職工總?cè)藬?shù)的20%，像電信、郵政、石油化工這類央企里，派遣工占比甚至能超過60%，本來是臨時補充的用工模式，直接成了企業(yè)用工的主流。

更離譜的是部分企業(yè)還玩起了“逆向派遣”的騷操作，逼著本來的正式工轉(zhuǎn)成派遣身份，說白了就是不想承擔該負的用工責任。要是員工在同一家公司干滿快9年，公司就逼著他們換派遣公司，就是為了鉆“連續(xù)工作滿十年要簽無固定期限勞動合同”的法律空子，直接把打工人的職業(yè)穩(wěn)定性給砸得稀碎。廣東有個大型制造企業(yè)還有不成文的規(guī)矩，流水線上的派遣工永遠沒有轉(zhuǎn)正的機會，活干的是最累最危險的，真出了工傷，用人單位直接把鍋甩給派遣公司，派遣公司又各種推托，打工人夾在中間維權(quán)難到上天，所有風險都自己扛，企業(yè)半毛錢責任都不用擔。

周世虹委員本身是從業(yè)快40年的法律專家，他直接點破現(xiàn)在勞務(wù)派遣的“三性”原則早就名存實亡了。根本不是法律有漏洞，是監(jiān)管力度跟不上，企業(yè)違法的成本太低了。這些年監(jiān)管也出了不少規(guī)定，要求企業(yè)控制派遣工比例，要落實同工同酬，架不住企業(yè)那邊有專門的法務(wù)團隊玩花樣，又是設(shè)空殼公司又是層層轉(zhuǎn)包，把監(jiān)管規(guī)則耍得團團轉(zhuǎn)。

其實看看國外的例子就知道，靠這種壓榨打工人的低成本用工模式，早晚要出大問題。日本過去幾十年放寬派遣用工限制，搞出了一大堆非正式員工，年輕人工資低還隨時可能失業(yè)，連結(jié)婚生孩子的錢都拿不出來，現(xiàn)在日本的低欲望社會和少子化問題，和這種扭曲的勞動關(guān)系脫不了干系。美國那邊也一樣，不管是之前汽車工人大罷工，還是硅谷爆出的勞資矛盾，核心問題都是資本一直在啃食打工人的基本權(quán)益，這種路子真的走不遠。

不少人可能會問，真廢除勞務(wù)派遣，會不會讓企業(yè)成本漲太多，用工沒那么靈活啊。其實真沒必要擔心，現(xiàn)在法律里本來就有非全日制用工、短期勞動合同、季節(jié)性用工這些靈活模式，還有正規(guī)的業(yè)務(wù)外包也能用，只要企業(yè)真的按規(guī)矩來，外包公司有正規(guī)資質(zhì)和管理能力就行，根本不會影響正常運營。周世虹委員也不是只提問題不給方案，他說先從監(jiān)管下手，核心崗位、長期崗位還有高危崗位一律不許用派遣工，要求企業(yè)在規(guī)定時間里把派遣工比例壓到10%以下，誰敢違規(guī)就罰到肉疼。還要搞強制轉(zhuǎn)正機制，連續(xù)工作滿1到2年的派遣工直接轉(zhuǎn)成正式工，工齡連續(xù)算，工資福利和正式工看齊，從根上把歧視的門檻給拆了。

企業(yè)的用工成本本來就是正常的人力支出，不能靠摳打工人的福利省出來什么不義之財。打工人要的真不多，無非就是干了活能拿到應(yīng)得的報酬，有個穩(wěn)定的就業(yè)保障。企業(yè)真想做長久，還得靠技術(shù)創(chuàng)新和團隊凝聚力，靠兩張合同甩鍋的路子，遲早要走死。什么時候勞動能回歸本來的價值，每個認真干活的人都能拿到應(yīng)有的尊重和體面，整個社會才能有更多活力，大家的日子才能越過越好。

參考資料：廣東工會 勞務(wù)派遣制度何去何從？中國經(jīng)營報 兩會建言｜全國政協(xié)委員周世虹：弊端遠大于作用，建議廢除勞務(wù)派遣制度