作者 沈建緣

沈建緣/文

日前，在中國家電及消費電子博覽會（AWE2026）期間，松下發(fā)布了集團新體制下的松下電器株式會社中國東北亞事業(yè)戰(zhàn)略及松下家電中國事業(yè)戰(zhàn)略。松下集團將于2026年4月正式啟動新事業(yè)體制。松下集團三大業(yè)務(wù)中，解決方案領(lǐng)域作為成長引擎，聚焦于具備全球競爭力的解決方案事業(yè)，創(chuàng)造集團協(xié)同效應(yīng)；元器件領(lǐng)域則為高增長收益；智能生活領(lǐng)域作為具備全球增長潛力的事業(yè)，代表集團引領(lǐng)松下品牌。原組織架構(gòu)中，松下電器株式會社旗下生活電器公司、中國東北亞公司，與松下娛樂·互動株式會社共同組建成新的“松下電器株式會社”。

原中國東北亞公司（CNA）完成使命，正邁向第二階段的中國東北亞事業(yè)（CNAB），在設(shè)有大家電、小家電、AVC產(chǎn)品軸業(yè)務(wù)部門及全球市場營銷部門的架構(gòu)下，中國東北亞事業(yè)隸屬于新松下電器株式會社，是其組織結(jié)構(gòu)下唯一以區(qū)域為軸、具備跨業(yè)務(wù)統(tǒng)籌職能的組織，承擔(dān)引領(lǐng)全球增長的目標。在新事業(yè)體制下，圍繞中國市場創(chuàng)新的“產(chǎn)研銷”商業(yè)閉環(huán)從“在中國，為中國”向“在中國，為全球”升級。

新戰(zhàn)略

2026年是松下集團新體制啟動的一年，也是中國家電行業(yè)新變革的一年。

在2026年1月正式出任松下電器株式會社CSO、中國東北亞事業(yè)總裁的中山正春表示：“松下在中國的事業(yè)正邁入第二階段?！?/p>

“新生的松下電器株式會社的未來寄托在中國。松下電器株式會社將以中國為起點，在全球競爭中勝出。中國事業(yè)的競爭力經(jīng)過了中國市場的錘煉，松下將發(fā)揮迄今為止所獲得的力量，向全球發(fā)起挑戰(zhàn)?！敝猩秸赫f。

自2019年成立中國東北亞公司（CNA）以來，到2024年間，CNA累計創(chuàng)造超過150億元人民幣（3000億日元）的營業(yè)現(xiàn)金流。更通過中國成本、中國速度、中國模式的相關(guān)舉措磨礪出其在產(chǎn)品、觸點以及人才上的競爭優(yōu)勢。

在新發(fā)布的松下家電中國事業(yè)戰(zhàn)略中，松下家電將持續(xù)強化基于顧客價值的優(yōu)質(zhì)商品，從用戶全場景生活體驗出發(fā)，通過完善的家電商品群與套系化布局，不斷深化住空間的全面解決方案。

松下電器株式會社中國東北亞事業(yè)副總裁、智慧生活事業(yè)部事業(yè)部長林一斌表示：“當前中國家電市場需求持續(xù)下降、存量市場內(nèi)卷不斷加?。幌M需求持續(xù)呈現(xiàn)K型分化，行業(yè)整體增長面臨挑戰(zhàn)；但中國依然是全球家電產(chǎn)業(yè)的核心中樞。”

在過去幾年中，松下家電在中國實現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的本土化，推出多款在中國市場上具有競爭力的商品。如廣受消費者喜愛的松下全球首創(chuàng)四筒全熱泵洗烘護一體機ALPHA G5、飯光光電飯煲等都是具有全球競爭力的創(chuàng)新產(chǎn)品。

2024-2025年度，松下家電成為在中國市場成長最快的外資品牌。不僅如此，在2025 年的China for Asia的項目中，松下在中國開發(fā)的冰、洗、廚產(chǎn)品在亞洲其他市場獲得了200%的成長，受到東南亞消費者的歡迎。

在單品領(lǐng)域創(chuàng)新外，2026年度，松下“住空間家電”戰(zhàn)略持續(xù)進化。以“一套住空間”全維度解決方案，夯實“住空間家電”的核心價值；松下“住空間家電”旗艦套系喜馬拉雅已正式首發(fā)上市；春季全新升級的套系產(chǎn)品也即將發(fā)布。

以滿足中國市場需求為基礎(chǔ)，中國東北亞事業(yè)（CNAB）將加速實現(xiàn)以全球為基準的全球標準成本，充分利用中國作為全球最大供應(yīng)鏈市場的優(yōu)勢，加快全球擴展步伐。松下廚房小家電事業(yè)將啟動徹底改革，加速源自中國的研發(fā)創(chuàng)新，并將之推向全球。據(jù)了解，未來，松下考慮每一個事業(yè)品類的戰(zhàn)略決策團隊將在中國推動對全球事業(yè)的發(fā)展。

“在中國打下的基礎(chǔ)是我們未來走向全球的重要基礎(chǔ)。我們希望利用在中國這幾年磨練出的中國速度、中國成本、中國模式這三個競爭力，復(fù)制到全球市場，實現(xiàn)‘ China for Global 在中國為全球’的輸出?！绷忠槐蟊硎尽?/p>

破局之道

2025年，通過內(nèi)容觸達到銷售轉(zhuǎn)化的全鏈路的營銷能力，以及將經(jīng)銷商從約900家，減少到約630家，有效規(guī)范了市場秩序，為健康可持續(xù)的增長奠定基礎(chǔ)。松下電器是在不卷價格、不壓貨的情況下實現(xiàn)利潤質(zhì)量的逆勢改善的品牌之一。并在歷史上第一次實現(xiàn)全品類外資品牌TOP 1。其中，冰箱在大容量賽道取得行業(yè)增長第一，2025年4月700L冰箱上市引領(lǐng)行業(yè)，取得60%增長。洗衣機取得該品類外資品牌全域零售額第一，便攜剃須刀、護發(fā)吹風(fēng)機、電飯煲等都取得了各自品類外資品牌第一。

在內(nèi)卷環(huán)境下，2026年，松下希望通過“共存共贏”新戰(zhàn)略，全面構(gòu)筑開放式商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。在全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)開展無邊界深度合作與全域協(xié)同；高效解決用戶真實痛點，共同挖掘家電行業(yè)的增量價值。通過“開放式生態(tài)系統(tǒng)”在設(shè)計、制造、流通等各方面，提供品牌、品質(zhì)、產(chǎn)品經(jīng)營理念等方面的合作，幫助合作伙伴在新的領(lǐng)域獲得突破，讓更多參與者為松下的客戶服務(wù) 。如住空間領(lǐng)域預(yù)計未來會在線下主要渠道布局 400 家以上門店，推動場景解決方案模式的實現(xiàn)。

在過去108年的發(fā)展歷程中，與伙伴共存共贏是松下穿越周期的長期經(jīng)營之道。在松下看來，真正的繁榮不是一家企業(yè)獨善其身，或零和博弈的輸贏，而是產(chǎn)業(yè)鏈共同繁榮。衡量一家家電企業(yè)成功與否的標準并非價格優(yōu)勢，而是其品牌是否能與客戶與合作伙伴實現(xiàn)共贏。

“得中國者得全球。成熟的供應(yīng)鏈會是我們拓展到海外的一個非常重要的利器，能夠讓松下的成本、品質(zhì)、效率都得以大幅提升。未來松下將以‘共存共贏’、顧客、渠道、企業(yè)三方滿意的經(jīng)營理念，推動供應(yīng)鏈一起為消費者、為市場創(chuàng)造新的價值?！绷忠槐笳f。

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沈建緣

商業(yè)觀察研究院主編，資深媒體人；跨國公司領(lǐng)域長期觀察者；《全球商業(yè)領(lǐng)袖》、《產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者》欄目制片人。