沈陽，遼寧輝山國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)內(nèi)，儲油罐群巍然矗立，國際國內(nèi)頂級的精煉設備在廠區(qū)高速運轉(zhuǎn)，注塑制瓶車間與灌裝車間完美銜接，專業(yè)實驗室嚴守質(zhì)量安全——這里是蒼達農(nóng)業(yè)集團的核心生產(chǎn)基地，也是東北糧油行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局的標桿樣本。

　　從1987年由遼西小城出發(fā)到扎根沈陽，從一家小小的糧油經(jīng)銷處到如今覆蓋“種植-加工-倉儲-物流-品牌”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，蒼達用近40年時間，以黑土為基、以匠心為刃，在糧油行業(yè)的發(fā)展浪潮中，鍛造出一條無斷點的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。它的崛起，是中國民營糧油企業(yè)從“單點經(jīng)營”到“全鏈賦能”的轉(zhuǎn)型典范，更是黑土資源與實業(yè)精神深度融合的生動詮釋。

貿(mào)易起步

從流通端突圍的轉(zhuǎn)型序幕

　　2000年，已經(jīng)在全國糧油市場摸爬滾打了13年的蒼達農(nóng)業(yè)集團創(chuàng)始人李國治決定來沈陽發(fā)展。蒼達農(nóng)業(yè)的前身“沈一糧油經(jīng)銷處”自此成立，以油脂貿(mào)易為切入點，銜接了東北優(yōu)質(zhì)原料產(chǎn)地與全國的糧油市場。購銷兩旺的油脂生意讓蒼達由沈陽不斷開枝散葉。

　　然而，幾年經(jīng)營下來，初級貿(mào)易的短板開始顯現(xiàn)，利潤微薄且風險性高，極易造成巨大經(jīng)濟損失。摸清了糧油行業(yè)的流通邏輯，也精準捕捉到市場對“放心油”的核心需求，憑借此前積累的誠信口碑與豐富資源，蒼達開始謀劃從“貿(mào)易”向“加工”轉(zhuǎn)型的雙核驅(qū)動升級路徑，為其布局全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展埋下伏筆。

筑廠立基

以品質(zhì)錨定龍頭地位

　　2008年，沈陽蒼達糧油有限公司正式成立。2009年，蒼達果斷收購了位于沈北新區(qū)宏業(yè)街67號的一家閑置油廠，啟動規(guī)�；脑�，正式邁入加工領域。隨后又在2010年，企業(yè)搬遷進新廠區(qū)。

　　新廠區(qū)設備和工藝得到全面升級：在品控部，采用安捷倫氣質(zhì)聯(lián)用儀、氣相色譜儀、液相色譜儀等先進設備，用于塑化劑含量、油脂脂肪酸組成、黃曲霉毒素B1、苯并[α]芘、維生素A醋酸酯含量檢測；在精煉車間，邁安德集團設計安裝配套工藝，采用德國進口韋斯伐里亞離心機；在注塑、制瓶和灌裝車間，均采用國內(nèi)知名品牌設備，實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)全自動化，簡潔高效。

　　蒼達的品質(zhì)升級，很快迎來關(guān)鍵合作契機。因早年合作中展現(xiàn)的誠信底色，中糧集團于2009年將東北區(qū)域30萬箱福臨門非轉(zhuǎn)基因食用油系列產(chǎn)品代工任務交給蒼達。

　　在蒼達的生產(chǎn)體系中，“品質(zhì)”是貫穿始終的核心邏輯。嚴苛的品質(zhì)管控換來了跨越式成長：蒼達年產(chǎn)量從30萬箱攀升至600萬箱；連續(xù)16年在中糧飛行檢查、年度大檢中合格率保持100%，成為體系內(nèi)少有的“免檢合作企業(yè)”。

　　同時，蒼達率先在中國糧油生產(chǎn)企業(yè)采用歐盟標準，標志著其已達到世界級水平，并為后續(xù)全產(chǎn)業(yè)鏈布局筑牢了根基。

全鏈構(gòu)建

從田間到餐桌的閉環(huán)賦能

　　加工環(huán)節(jié)的穩(wěn)定輸出，讓蒼達意識到“品質(zhì)須從源頭抓起”。在北緯43.26°至53.33°以“中國的糧倉”而聞名的中國糧食和農(nóng)產(chǎn)品黃金產(chǎn)區(qū)，蒼達打造了自有種植基地。

　　種植端的標準化，為加工端提供了穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)原料。在此基礎上，蒼達進一步完善產(chǎn)業(yè)鏈條：建成2萬平方米標準化倉儲中心，配套3萬噸散油罐群，最大成品油存儲量達60萬箱；組建自有物流車隊，32輛專業(yè)食用油運輸車配備GPS追蹤與防塵、防潮、防曬裝置，單次運力1100噸。

　　如今的蒼達，已形成“種植-加工-倉儲-物流-銷售”的全鏈條布局：這條無斷點的產(chǎn)業(yè)鏈，不僅讓蒼達掌握了市場主動權(quán)，更成為其抵御行業(yè)波動的核心競爭力。

　　沈陽日報、沈報全媒體記者 鄭希雪