作者|吳曉宇

“剛才在臺下跟同行聊天，大家都很焦慮，不知道未來該怎么樣了�！�

昨晚，2025閱文IP盛典的舞臺上，黃曉明在領(lǐng)取“年度IP合伙人”榮譽(yù)時，沒有按照慣例單純致謝，而是說了一段看似“雞湯”卻極其應(yīng)景的話，意外戳中了當(dāng)下影視行業(yè)所有人的心事。

黃曉明在2025閱文IP盛典領(lǐng)獎

“其實(shí)我后來想了一下，AI是什么，AI就是愛啊。所以我們要愛好的故事、IP和作者，要好好地去演繹，愛所有的觀眾。只要我們用心地去做項(xiàng)目、創(chuàng)造IP，那自然就會有好的觀眾來愛我們。”

這段話迅速沖上熱搜。大家記住了他順便宣傳的迪麗熱巴新劇《白日提燈》，卻很少有人留意，這短短幾句話背后藏著影視行業(yè)的集體焦慮。

行業(yè)共識：AI能干活，但造不出IP的靈魂

這種焦慮不是情緒，而是現(xiàn)實(shí)。

小娛在之前的報道中曾提到，今年長劇開機(jī)率相比巔峰期銳減約90%。若往年開機(jī)1000部，今年僅剩100-150部左右。真人短劇同樣是如此，頭部短劇演員的片酬下降了30%-40%，一些演員長時間無戲可拍。

《逐玉》海報（圖源：豆瓣）

焦慮的另一面，是冰火兩重天的現(xiàn)實(shí)�！吨鹩瘛返葌鹘y(tǒng)的古偶題材依然成為全民話題，兩位主演瘋狂吸粉數(shù)百萬，配角也“全員上桌”。動畫領(lǐng)域，《斗破蒼穹》《凡人修仙傳》等年番熱度不減，衍生品銷量也屢破紀(jì)錄。這些逆勢而上的內(nèi)容，都有一個共同的底色——它們都源自頭部IP。

黃曉明的那句“AI就是愛”，或許就是一種返璞歸真：技術(shù)越先進(jìn)，人心越需要好故事。

今年2月底，光線傳媒董事長王長田在內(nèi)部信里直言，AI時代，IP的價值并沒有消失，反而被逐漸放大了，而影視行業(yè)要堅(jiān)定地去做AI做不了的事。原創(chuàng)IP背后的創(chuàng)意、審美、人性共情、價值判斷和天馬行空的想象力都是AI無法復(fù)制的。

易凱資本首席CEO王冉的觀點(diǎn)極為類似。他認(rèn)為AI在相當(dāng)長一段時間里做不了的，就是責(zé)任和信任。而IP恰恰是承載這份責(zé)任和信任最好的武器。在整個影視行業(yè)，IP以及IP的正典權(quán)利，是最有價值的長期資產(chǎn)。未來資本會向影視行業(yè)流入，但只會流向IP所在的地方。

更有意思的是，現(xiàn)在所有經(jīng)營狀況良好，且擁有優(yōu)質(zhì)作品的影視公司，都開始把目光瞄準(zhǔn)了IP價值。檸萌影視在最新的財報中向外界透露出的一個重要信號是，強(qiáng)原創(chuàng)和大IP給了他們不斷投入影視市場，開發(fā)系列化內(nèi)容的底氣。

從業(yè)者們逐漸明白：過去拼的是流量與明星，現(xiàn)在拼的是IP這一最硬的通貨、最穩(wěn)的護(hù)城河。

而在IP這件事上，閱文幾乎站在了行業(yè)最中心的位置。

一方面，它起家于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，手握海量IP源頭，并已延伸至動漫、劇集、衍生品等全產(chǎn)業(yè)鏈。另一方面，它在AI技術(shù)上的積累如“作家助手”、“漫劇助手”——正在為創(chuàng)作者賦能。

過去一年，娛樂資本論觀察了市面上主流的影視內(nèi)容。其中，無論是電影電視劇，還是時下最流行的AI漫劇，幾乎都離不開知名IP的改編。每一個大熱IP的背后，都擁有著產(chǎn)出不同形式影視作品的改編空間。

閱文在IP儲備層面是影視行業(yè)的第一梯隊(duì)。根據(jù)云合數(shù)據(jù)，2025年上新長劇累計(jì)有效播放霸屏榜前10位中，有5部改編自閱文IP；全網(wǎng)動漫播放霸屏榜TOP10中，高達(dá)9部改編自閱文IP。

閱文CEO兼總裁侯曉楠在今天的閱文IP盛典產(chǎn)業(yè)論壇上公開了一組數(shù)據(jù)：“過去半年，閱文在AIGC視頻領(lǐng)域做了一些探索。我們把超過1000部網(wǎng)文轉(zhuǎn)化為了漫劇，其中超100部播放量破千萬，26部破億，自制漫劇成功率達(dá)到行業(yè)均值的5倍以上�！�

其中一個數(shù)據(jù)至關(guān)重要，那就是自制漫劇成功率達(dá)到行業(yè)均值的5倍以上。眾所周知，閱文自制的AI漫劇基本都改編自閱文平臺的網(wǎng)文IP。IP所帶來的跨圈層流量和內(nèi)容價值，都在這些AI漫劇身上有所體現(xiàn)。更為重要的是，閱文IP當(dāng)前的開發(fā)率，不足千分之一，99%的寶藏IP還處在休眠之中。如果把這些IP利用起來，成功將非常驚人。

按照過往的經(jīng)驗(yàn)，中國影視市場能夠產(chǎn)出的作品類型僅占全球三成左右。AI技術(shù)的應(yīng)用可以刺激不同類型作品的開發(fā)，填補(bǔ)市場空白。受限于過去的成功經(jīng)驗(yàn)，傳統(tǒng)投資模式帶來影視內(nèi)容成本的水漲船高。在AI技術(shù)的加持下，影視人可以嘗試更多高概念和創(chuàng)新的IP內(nèi)容，形成新的增量市場。

2025閱文IP盛典上，閱文首次設(shè)置了“最具突破IP漫劇”的獎項(xiàng)。獲獎?wù)摺扼@悚樂園》是由閱文IP改編的B站獨(dú)播漫劇。首集上線48小時之內(nèi)播放量就突破百萬，成功登上B站全站熱搜第二名和熱門第四名。

驚悚樂園

事實(shí)上，行業(yè)內(nèi)也一直在期待，閱文手中的國民級IP何時被改編成AI漫劇。

閱文漫劇業(yè)務(wù)部總經(jīng)理?xiàng)钫磁c娛樂資本論交流時也表示，閱文已經(jīng)在為頭部IP長線規(guī)劃AI漫劇等形式的內(nèi)容。閱文對于這些頭部IP的AIGC內(nèi)容都有著嚴(yán)格的品質(zhì)把關(guān)。一旦符合閱文內(nèi)部的質(zhì)量預(yù)期，上述作品就將推向市場。楊沾預(yù)計(jì)，一些頭部IP的AIGC內(nèi)容有望在今年上線。

“火種計(jì)劃”登場：讓普通人成為“超級個體”

IP 為王已經(jīng)是行業(yè)共識，但問題緊跟著來了：IP寶藏雖好，但如何加速挖掘？普通創(chuàng)作者、小團(tuán)隊(duì)，怎么才能分到這波紅利？

閱文給出的答案是“火種計(jì)劃”。

產(chǎn)業(yè)論壇上，侯曉楠對外公開了全新的AIGC視頻扶持計(jì)劃，推出開放IP、平臺扶持、系統(tǒng)培訓(xùn)、資金支持四大舉措。

舉措一是開放IP，支持2D、3D、擬真人等多元形式的AIGC視頻改編與聯(lián)合制作。

正如前文所述，閱文的手中握有IP富礦，他們有能力也有動力將這些沉睡的資產(chǎn)喚醒并加以利用。楊沾也曾在采訪時表示：“兩年之前，我可能想不到閱文在不到幾個月的時間，可以把上千個IP改編成AI漫劇�，F(xiàn)在，我們反倒覺得這個數(shù)字還不夠�！�

產(chǎn)業(yè)論壇現(xiàn)場公布火種計(jì)劃

舉措二是平臺扶持。通過漫劇大賽，挖掘AI創(chuàng)作者，計(jì)劃簽約1000位AI方向的導(dǎo)演。漫劇大賽已于28日正式啟動。針對優(yōu)秀作品，閱文集團(tuán)還將為創(chuàng)作者提供100份制作合約，總價值超千萬元。

舉措三是結(jié)合名校資源和實(shí)訓(xùn)體驗(yàn)的AI創(chuàng)作者培訓(xùn)。

舉措四是資金扶持。閱文將投入1億元人民幣，推出首個個人AI創(chuàng)作者扶持計(jì)劃。該扶持舉措主要面向個人創(chuàng)作者OPC和小型工作室。

除了IP開放，另外三個舉措幾乎都旨在扶持個人創(chuàng)作者。AI技術(shù)的進(jìn)步給創(chuàng)作者提供了無限的可能。在今天這個時代，只要你擁有好IP和便捷的AI工具，每一個優(yōu)秀的創(chuàng)作者都能化身“一人公司”或“超級個體”。閱文手中不缺IP，那么他們需要挖掘的正是這種“超級個體”，培育全新的創(chuàng)作者生態(tài)。

閱文內(nèi)部其實(shí)有很多優(yōu)秀的作者，他們擁有轉(zhuǎn)型漫劇導(dǎo)演的能力和構(gòu)想。Z世代作家已經(jīng)成為閱文平臺的主力軍。2025年閱文新簽約作家中95后占比高達(dá)65%，今年獲得年度新銳作家獎項(xiàng)的三人也全部是95后。

現(xiàn)在，閱文已經(jīng)在鼓勵更多網(wǎng)文作家跨界漫劇創(chuàng)作，成為OPC模式的先行者。其中包括了10多位白金大神作家。創(chuàng)作者顯然不是單純的版權(quán)出讓方，而是IP改編漫劇開發(fā)過程中的核心參與者，對IP的改編方向、內(nèi)容呈現(xiàn)等擁有話語權(quán)，確保改編作品尊重原著精神。

跳出公司視角，站到整個行業(yè)的高度上看，“火種計(jì)劃”凸顯的是影視行業(yè)的競爭壁壘正在回歸至IP與新的創(chuàng)作者生態(tài)。在“一人時代”，AI讓“超級創(chuàng)作者”成為可能，閱文所做的，正是培養(yǎng)更多IP生態(tài)中的“超級個體”。

黃曉明用“愛”來解讀AI，或許并非只是一種修辭。在這個技術(shù)狂奔的時代，真正能夠穿越周期的，從來不是炫目的特效，而是那些能與人產(chǎn)生情感共鳴的故事與角色。當(dāng)AI解決了“如何做”的效率問題，IP的價值，就在于回答那個永恒的命題——“為什么要做”。

一個全新的內(nèi)容生態(tài)圖景，正向我們徐徐展開。