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（來源：商聞）

最近的萬科，動(dòng)靜有點(diǎn)大。

就在本月，又有幾位曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的區(qū)域大佬被帶走調(diào)查，全是關(guān)鍵人物。細(xì)品一下，還真有點(diǎn)像大清算的節(jié)奏。

因?yàn)?，這一次確實(shí)和以往大不一樣。即使離職也逃不掉，曾經(jīng)風(fēng)光無限的高管們，有的已經(jīng)離崗多年，卻依然難逃被追責(zé)。

比如西南萬科的貴陽公司原總經(jīng)理吳忠友，離職已經(jīng)有好幾年了，如今還是被帶走調(diào)查。他在貴陽操盤過不少與當(dāng)?shù)貒?guó)企合作的大項(xiàng)目，本以為安全著陸，沒想到問題出在十余年前的土地獲取和工程發(fā)包環(huán)節(jié)，舊賬被翻出清算。

還有云南萬科的王潤(rùn)川，曾是郁亮身邊的紅人，其履歷十分亮眼：早年擔(dān)任郁亮秘書，后下放云南執(zhí)掌大權(quán)，將銷售額從20億拉到了近200億。2024年他以“赴港深造”離職，走得體面瀟灑，但可惜，該來的還是來了。

看來，離任不等于免責(zé)。只要項(xiàng)目里有窟窿，哪怕躲到天邊也得回來算賬。

另外，深圳萬科臻山府項(xiàng)目的操盤手近期也被帶走，原因直指當(dāng)年的“博商資管”金融操作問題。

說到這，就不得不提一提萬科龐大的“影子帝國(guó)”。過去多年間，為規(guī)避監(jiān)管、高速擴(kuò)張，萬科搭建了復(fù)雜的表外融資體系，博商資管和鵬金所是核心。體系之瘋狂，在于員工不得不借錢跟投項(xiàng)目，貸款來自萬科自己的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，資金內(nèi)部循環(huán)，風(fēng)險(xiǎn)卻轉(zhuǎn)嫁給員工和供應(yīng)商。

前總裁祝九勝便是因此落馬，于2025年10月被采取刑事強(qiáng)制措施，牽出十余名核心人員的利益鏈。

還有深鐵集團(tuán)派來“救火”的辛杰，2025年1月接替郁亮當(dāng)董事長(zhǎng)，9月開會(huì)時(shí)直接被帶走，據(jù)傳其問題甚至可能追溯到深鐵時(shí)期。

說到核心人物，就不得不提郁亮。2025年1月他辭去董事長(zhǎng)，屈居執(zhí)行副總裁，2026年1月“到齡退休”，卸任法定代表人。辭職過程不聲不響，集團(tuán)的冰冷公告更是毫無感謝之詞。有傳言他在變賣房產(chǎn)為退薪做準(zhǔn)備，雖被辟謠，但作為掌舵十幾年的船長(zhǎng)，萬科的很多問題他肯定是難辭其咎的。

而作為創(chuàng)始人的王石，雖早已退休，如今似乎也面臨出境限制。自2024年底起，萬科收緊核心高管出境管控，連王石的妻子田樸珺也曾被“邊控”，不過后因需照顧在日本的女兒才解除。

很多人問，這是不是針對(duì)萬科高層的“大清洗”？其實(shí)更像是一場(chǎng)不得不進(jìn)行的“刮骨療毒”。

來看看萬科的賬面數(shù)據(jù)：2024年虧494億，2025年預(yù)虧820億，兩年虧1300多億，毛利率跌至2%。這已經(jīng)不是“活下去”的問題，而是差點(diǎn)“斷氣”。

行業(yè)上行時(shí)，房?jī)r(jià)上漲可以掩蓋所有矛盾與違規(guī)。如今潮水退去，才知道誰在裸泳。當(dāng)年引以為傲的“小股操盤”吸血合作方、“影子銀行”掏空現(xiàn)金流，如今都成了罪證。清算是在為過去的瘋狂買單，也為新東家深鐵集團(tuán)全面接管掃清障礙。

一年多來，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，萬科已有超25位核心高管離職或“被帶走”?？偛柯毮軌嚎s，區(qū)域權(quán)力收回，深鐵系國(guó)資高管全面上位。曾經(jīng)的“職業(yè)經(jīng)理人說了算”的混合所有制標(biāo)桿，正變成“國(guó)資深度管控”的國(guó)企。

這對(duì)萬科或許是重生機(jī)會(huì)，畢竟，過去依靠杠桿與鉆空子的黃金時(shí)代真的結(jié)束了。

但這場(chǎng)大清算，才剛剛開始。子彈還在飛，不知道接下來還會(huì)擊中誰？