近日，愛茉莉太平洋在集團創(chuàng)立80周年之際，發(fā)布“創(chuàng)造全新之美”全球愿景與五大核心戰(zhàn)略，積極應對行業(yè)需求、技術與價值三重變革，同步推進可持續(xù)發(fā)展承諾。入華34年，愛茉莉太平洋以本土研發(fā)、數(shù)字化轉型、可持續(xù)發(fā)展三大戰(zhàn)略深耕中國市場，依托雪花秀、蘭芝、呂等多元品牌矩陣，圍繞精準護膚、全齡抗衰、個性創(chuàng)新、場景溝通實現(xiàn)產(chǎn)品與營銷升級。

2026 年是中國 “十五五” 規(guī)劃開局之年，亦是美妝行業(yè)邁向高質量發(fā)展的關鍵時期。市場分析認為，愛茉莉太平洋正以全球研發(fā)與資源落地中國市場，在本土化運營、產(chǎn)品創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展等方面持續(xù)推進自身戰(zhàn)略，適應中國美妝市場結構轉型與消費升級趨勢。

全球戰(zhàn)略啟航

2026年，正值愛茉莉太平洋創(chuàng)立80周年，面向全球美妝行業(yè)市場需求細分化、技術革新數(shù)字化、價值內涵多元化的三重變革，愛茉莉太平洋正式發(fā)布“創(chuàng)造全新之美（Create New Beauty）”全新愿景，為未來發(fā)展確立核心方向。

這一愿景并非概念性口號，而是五大清晰可落地的核心戰(zhàn)略的標志，也是其面向未來的市場動作的展現(xiàn)。

具體來看，五大戰(zhàn)略分別為Everyone Global、Holistic、Ageless、AMORE Spark、AI First，覆蓋市場布局、解決方案、技術研發(fā)、組織管理、智能轉型全維度。Everyone Global聚焦核心市場深耕，將中國列為全球化布局重中之重；Holistic強化整合式美妝服務能力，為消費者提供全周期美麗方案；Ageless依托生物技術發(fā)力抗衰老研發(fā)，以科技突破構筑核心壁壘；AMORE Spark推動組織敏捷化革新，提升市場響應速度；AI First堅持人工智能優(yōu)先，以數(shù)智技術重構業(yè)務全流程。

值得關注的是，2026年是愛茉莉太平洋進入中國市場的第34年，其在中國美妝市場始終以長期主義深耕布局，憑借深厚的品牌積淀、前沿研發(fā)實力與本土化運營能力，穩(wěn)居外資美妝企業(yè)第一梯隊。

與此同時，可持續(xù)發(fā)展與社會責任成為其在華發(fā)展的重要底色。2025年，愛茉莉太平洋發(fā)布《2024愛茉莉太平洋中國影響力報告》，系統(tǒng)展示綠色生產(chǎn)、低碳運營成果；連續(xù)七年開展的“AMORE能量青年”大學生心理關護公益項目，已成為高校心理健康支持體系的有效補充。從供應鏈優(yōu)化到社會公益，愛茉莉太平洋以扎實行動融入中國社會，贏得市場與消費者認可。

愛茉莉太平洋方面同時表示，將始終以“2030 AMORE Beautiful Promise”可持續(xù)經(jīng)營目標為指引，踐行“與顧客和社會同行”“與大自然共存”五大承諾，將綠色低碳、社會責任嵌入研發(fā)、生產(chǎn)、運營全鏈條，實現(xiàn)商業(yè)價值、社會價值與生態(tài)價值協(xié)同發(fā)展。

中國本土深耕

為讓“創(chuàng)造全新之美”真正適配中國市場，愛茉莉太平洋針對性推出“以顧客為中心的本土研發(fā)、持續(xù)推進數(shù)字化、著眼未來的可持續(xù)發(fā)展”三大在華戰(zhàn)略，推動全球資源與本土需求深度融合，走出長期主義深耕之路。

以顧客為中心的研發(fā)是核心根基。2014年，愛茉莉太平洋集研發(fā)、生產(chǎn)、物流于一體的上?！懊利悐y園”建成投產(chǎn)，構建本土化供應鏈閉環(huán)；2024年，愛茉莉太平洋在上海研究中心啟動“美研專家委員會”計劃，補強本土科研力量，針對中國消費者膚質、環(huán)境與生活習慣開展專項創(chuàng)新，讓產(chǎn)品更貼合本土需求。數(shù)字化轉型則緊跟國家“人工智能+”戰(zhàn)略，愛茉莉太平洋深化線上線下渠道協(xié)同，加碼O2O布局，以全場景數(shù)智能力適配中國零售創(chuàng)新節(jié)奏，提升消費體驗與運營效率。

值得一提的是，3月31日，愛茉莉太平洋旗下品牌夢妝對外公告，即日起終止中國大陸地區(qū)官方社交媒體賬號運營，并宣布旗下官方商城、主流電商平臺旗艦店等線上官方銷售渠道，將于2026年6月30日全面關停。

這一調整，被視作愛茉莉太平洋在業(yè)績增長下優(yōu)化資源配置、提升運營效率的重要舉措，與企業(yè)最新財報表現(xiàn)相呼應。據(jù)愛茉莉太平洋2025年財報數(shù)據(jù)，集團全年合并銷售額達46232億韓元，約合人民幣208億元，同比增長8.5%；營業(yè)利潤3680億韓元，約合人民幣16.6億元，同比大幅增長47.6%，創(chuàng)下2019年以來最佳盈利水平。其中，大中華區(qū)業(yè)務經(jīng)結構調整實現(xiàn)扭虧為盈，成為集團全球業(yè)績回暖的重要支撐。

與此同時，人事與業(yè)務調整同步推進。3月1日，愛茉莉太平洋正式任命許達仁擔任中國區(qū)總裁，全面主持在華業(yè)務。許達仁擁有麥肯錫二十余年咨詢從業(yè)經(jīng)歷，并曾在屈臣氏、Lazada等零售與電商平臺擔任高管，有望為愛茉莉太平洋中國業(yè)務帶來新的發(fā)展思路和方向。

品牌創(chuàng)新發(fā)力

34年間，依托本土化戰(zhàn)略支撐，愛茉莉太平洋將雪花秀、蘭芝、呂、悅詩風吟、璦絲特蘭、赫妍等品牌引入中國，圍繞專業(yè)護膚、全齡抗衰、個性美妝、場景溝通四大方向精準布局，以產(chǎn)品創(chuàng)新呼應中國消費者從單一功效向精準化、個性化、全周期美麗體驗的需求轉變，推動行業(yè)供給升級。

依托這四大方向，愛茉莉太平洋旗下各品牌形成差異化定位，在細分賽道持續(xù)深耕，構建起覆蓋多元需求的產(chǎn)品矩陣。

在專業(yè)精準護膚領域，呂聚焦頭皮護理推出定制化產(chǎn)品與二硫化硒去屑洗發(fā)水，悅詩風吟深耕功效型純凈美妝，新引入的璦絲特蘭填補敏肌護膚市場空白；全年齡段抗衰方面，雪花秀聯(lián)合約翰霍普金斯大學實現(xiàn)肌膚長壽科學突破，推出滋晶臻白系列構建美白抗老矩陣，并以沉浸式活動拉近與消費者距離；個性化創(chuàng)新上，蘭芝以“甜點經(jīng)濟學”打造唇膜爆款，赫妍升級第三代黑金氣墊，契合年輕群體審美與態(tài)度表達；場景化溝通則以蘭芝睡眠美容為代表，綁定夜間修護及多元生活場景，強化品牌情感連接。

從細分賽道突破到整體體系構建，愛茉莉太平洋的一系列創(chuàng)新動作，既貼合市場趨勢，也契合中國美妝行業(yè)的發(fā)展方向。

當前中國美妝產(chǎn)業(yè)正步入“十五五”高質量發(fā)展關鍵階段，消費升級與技術創(chuàng)新驅動行業(yè)向專業(yè)化、科技化、可持續(xù)化轉型。愛茉莉太平洋正在以全球愿景對接中國實踐，以研發(fā)創(chuàng)新、數(shù)字賦能、社會責任三重優(yōu)勢，不僅為中國消費者帶來更高品質美麗方案，更以頭部企業(yè)擔當推動產(chǎn)業(yè)鏈升級。

業(yè)內人士指出，當前中國美妝市場正朝著專業(yè)化、科技化、可持續(xù)方向加速轉型，愛茉莉太平洋也將進一步優(yōu)化在華戰(zhàn)略布局。未來，愛茉莉太平洋將繼續(xù)深耕中國市場，推進本土化落地，以“創(chuàng)造全新之美”為發(fā)展方向，完善產(chǎn)品與服務體系，契合行業(yè)高質量發(fā)展趨勢。