在開國(guó)大將里面，陳賡的民間知名度，幾乎可以比肩大將之首的粟裕。因?yàn)樗母锩?jīng)歷富有傳奇性、能講的故事太多，所以“旅長(zhǎng)”形象深入人心，一點(diǎn)也不奇怪。

但事實(shí)上，陳賡在人民軍隊(duì)十位大將中，只排名第四，不光低于粟裕、也不及徐海東和黃克誠(chéng)。為什么如此出名的陳賡，卻只被評(píng)為“第四大將”呢？無(wú)法再提高了嗎？

出現(xiàn)這一情況，并不是因?yàn)殛愘s的名氣大于實(shí)力。相反，正因?yàn)樗珡?qiáng)、太過(guò)硬了，反而導(dǎo)致別人沒(méi)有的優(yōu)點(diǎn)，有時(shí)候反而會(huì)變成他個(gè)人的“劣勢(shì)”。

這么說(shuō)，似乎有點(diǎn)拗口，下面拆開來(lái)講一講。

先舉一個(gè)最直觀的例子。1931年陳賡擔(dān)任紅四方面軍12師師長(zhǎng)，下屬部隊(duì)有一個(gè)36團(tuán)，團(tuán)長(zhǎng)是徐海東。對(duì)，就是后來(lái)的第二大將徐海東，他早年當(dāng)過(guò)陳賡的直接下屬。這說(shuō)明紅軍時(shí)期，陳賡的履歷、地位曾經(jīng)在徐海東之上。不光名義上是這樣，實(shí)際治軍過(guò)程中，陳賡也確實(shí)給了徐海東許多指導(dǎo)，幫助后者成長(zhǎng)提升。陳賡建國(guó)后曾幽默地講道：我最值得驕傲的事，就是紅軍時(shí)當(dāng)過(guò)徐海東的師長(zhǎng)。

徐海東本人，也一直很敬重陳賡。這是一段美談，推敲起來(lái)卻有點(diǎn)奇怪：既然陳賡是徐海東的頂頭上司，怎么后續(xù)經(jīng)歷卻有了反轉(zhuǎn)，徐海東的職務(wù)逐漸超過(guò)了自己的老首長(zhǎng)呢？要知道紅軍后期，徐海東可是當(dāng)上了紅十五軍團(tuán)長(zhǎng)，此時(shí)的陳賡只擔(dān)任紅一師師長(zhǎng)。

徐海東自身能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大是一個(gè)方面；但陳賡自己這邊的原因，恐怕才是更主要的。像類似這樣的情況，他還經(jīng)歷過(guò)很多，跟徐海東之間的淵源，只是生涯中的一個(gè)縮影。

陳賡是黃埔一期生中的佼佼者，他軍事能力強(qiáng)、并且身手全面，無(wú)論在哪個(gè)崗位上都能發(fā)揮優(yōu)異。這是他最突出的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)人民軍隊(duì)自然大有裨益，但對(duì)他的個(gè)人職務(wù)提升，有時(shí)卻會(huì)帶來(lái)“限制”。

1927年南昌起義時(shí)，陳賡作為主力營(yíng)長(zhǎng)，比多數(shù)后來(lái)的開國(guó)將帥起步職務(wù)高。在上海治好傷后，他本該回到紅軍部隊(duì)中、去井岡山找朱毛首長(zhǎng)。以他的軍事基礎(chǔ)和才華，又是黃埔軍校、南昌起義出身，大概率會(huì)快速成為“雙紅一”骨干將領(lǐng)，發(fā)展前景甚至可以比肩后來(lái)的四野首長(zhǎng)。

但前面說(shuō)了，陳賡太優(yōu)秀、太全面，以至于傷好之后被周公就地留在上海，那里是當(dāng)時(shí)的中央所在地，陳賡轉(zhuǎn)行做起了特科工作。這樣安排本身沒(méi)問(wèn)題，因?yàn)檎摳闱閳?bào)，也沒(méi)幾個(gè)人能搞過(guò)聰敏靈活的陳賡，不久后他干成了情報(bào)界的傳奇特工，對(duì)敵人的威脅和打擊也是巨大的。

這樣一來(lái)，另一方面就受到影響了：陳賡的軍隊(duì)履歷斷檔，以至于1931年秋天被派往鄂豫皖根據(jù)地后，只能從團(tuán)長(zhǎng)開始干起。就職級(jí)而言，陳賡已經(jīng)略微吃虧了，那時(shí)候他的黃埔同學(xué)徐向前，擔(dān)任了鄂豫皖紅四軍軍長(zhǎng)，級(jí)別遠(yuǎn)高于陳賡；等到陳賡升任師長(zhǎng)，徐向前又出任了整個(gè)紅四方面軍的總指揮。所以前面提到的“時(shí)間差”，對(duì)陳賡影響確實(shí)不小。

這還沒(méi)完。陳賡在四方面軍工作的時(shí)間不算長(zhǎng)，他因能力過(guò)人，職務(wù)最高時(shí)成了四方面軍參謀長(zhǎng)。1932年他因傷再次去上海治療，再后來(lái)被派到了中央蘇區(qū)，抓教育工作、當(dāng)?shù)谝徊奖鴮W(xué)校校長(zhǎng)。有人可能覺(jué)得，發(fā)展不順的將領(lǐng)才會(huì)被安排干教育，但陳賡不是，他就是因?yàn)樗刭|(zhì)太全面了，建國(guó)后還擔(dān)任過(guò)哈軍工首任院長(zhǎng)，搞教學(xué)他是頂尖人才。

然而陳賡穿插這么多領(lǐng)域和崗位，再度影響了軍事指揮生涯，直到紅軍后期，他也只是中央紅軍師級(jí)干部?？陀^而言在軍隊(duì)職務(wù)上，沒(méi)有充分匹配他的實(shí)際軍事水平?？箲?zhàn)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)中，情況好轉(zhuǎn)，他先后指揮八路軍主力386旅、陳謝集團(tuán)和二野第4兵團(tuán)，在戰(zhàn)場(chǎng)上屢創(chuàng)佳績(jī)，甚至經(jīng)常受到軍委單獨(dú)調(diào)用。陳賡帶兵打仗有多強(qiáng)？比較公認(rèn)的看法，是在大將里面僅次于粟裕。

但建國(guó)以后，組織上又要“用其所長(zhǎng)”了，哪都離不開他。先是奉命援越、然后援朝，甚至在1952年接替回國(guó)的彭總，出任整個(gè)志愿軍的代理司令員。可無(wú)論在哪，又都干不長(zhǎng)，工作取得進(jìn)展后組織上又會(huì)委以新的任務(wù)，回國(guó)籌建哈軍工、為軍隊(duì)和國(guó)防事業(yè)培養(yǎng)人才。

所以陳賡“多面手”的屬性，既是難得的優(yōu)點(diǎn)，卻也在一定程度上影響了他的個(gè)人發(fā)展，用一句話概括，就是：軍事指揮生涯的延續(xù)性不足，沒(méi)有長(zhǎng)期在一個(gè)部隊(duì)體系里，充分施展才能。如果陳賡從生涯初期開始，就專注于軍事指揮工作，他在軍隊(duì)內(nèi)的整體地位，很可能會(huì)有不小的提升。但這就是真實(shí)的陳賡，太全能、太優(yōu)秀了，并且全身心投入革命，一切聽組織安排，絲毫不計(jì)較名分地位。

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