2026年3月，曾經(jīng)累計(jì)用戶(hù)超1.5億的VR社交平臺(tái)Rec Room宣布將關(guān)停。幾乎在同一時(shí)間，Snap悄然出手接收了其部分資產(chǎn)，并將部分Rec Room員工吸納至其新成立的硬件子公司Specs。

這并不是一次簡(jiǎn)單的“接盤(pán)”，更像是一次高針對(duì)性的能力補(bǔ)強(qiáng)動(dòng)作。這也指向了Snap一個(gè)更清晰的目標(biāo)：在AR眼鏡時(shí)代，構(gòu)建原生的多人社交底層能力。

Snap智能眼鏡的進(jìn)化之路

在當(dāng)前智能眼鏡競(jìng)爭(zhēng)格局中，Snap的路徑幾乎完全不同于其他廠商。

作為少數(shù)持續(xù)十年押注AR的公司，Snap在早期通過(guò)旗下社交軟件Snapchat推出AR濾鏡，并依托該軟件構(gòu)建出全球最大的AR分發(fā)網(wǎng)絡(luò)之一。截止2026年2月，Snapchat全球月活躍用戶(hù)已達(dá)9.46億，用戶(hù)每天與AR濾鏡的互動(dòng)次數(shù)超過(guò)80億次。

圖源：Snap

在此基礎(chǔ)上，Snap通過(guò)Lens Studio逐步構(gòu)建開(kāi)發(fā)者生態(tài)，從推出簡(jiǎn)單濾鏡逐步擴(kuò)展成更完整的AR開(kāi)發(fā)平臺(tái)。而隨著生態(tài)的發(fā)展，作為載體的硬件也應(yīng)運(yùn)而生。

在2016年，Snap推出了第一代眼鏡產(chǎn)品Spectacles試水，這款“玩具”眼鏡售價(jià)為129.99美元，銷(xiāo)量約22萬(wàn)臺(tái)，最終結(jié)局是數(shù)十萬(wàn)臺(tái)設(shè)備積壓庫(kù)存，帶來(lái)約4000萬(wàn)美元的損失。在第一代設(shè)備折戟后，Snap并未放棄，后續(xù)又低調(diào)推出Spectacles 2代和3代。盡管銷(xiāo)量依舊有限，但經(jīng)歷過(guò)第一代的試錯(cuò)后，Snap的策略已經(jīng)從追求市場(chǎng)規(guī)模調(diào)整為生態(tài)積累。

在2024年收購(gòu)AR光波導(dǎo)顯示廠商WaveOptics之后，Snap推出了首款帶顯示功能的AR眼鏡Spectacles 4，這款眼鏡搭載高通驍龍XR1芯片，支持6DoF和手勢(shì)追蹤。

Spectacles 4 圖源：Snap

與前三代產(chǎn)品不同的是，這款眼鏡僅面向開(kāi)發(fā)者推出。通過(guò)Lens Studio，開(kāi)發(fā)者可以將各種AR濾鏡和應(yīng)用推送到Spectacles，從而實(shí)時(shí)進(jìn)行快速測(cè)試和迭代。第5代Spectacles也延續(xù)了只租不賣(mài)的策略，該眼鏡整合了Snap OS、波導(dǎo)+LCoS光學(xué)，配備4個(gè)追蹤攝像頭，視場(chǎng)角提升至46°，支持手勢(shì)+語(yǔ)音交互。在這一階段，Snap的策略已經(jīng)非常明確，那就是優(yōu)先構(gòu)建開(kāi)發(fā)者生態(tài)，而非急于消費(fèi)級(jí)落地。

經(jīng)過(guò)幾代眼鏡的迭代，Snap在2026年初成立硬件子公司Specs，并與高通達(dá)成長(zhǎng)期合作，明確將AR眼鏡提升為公司核心戰(zhàn)略。

Snap CEO Evan Spiegel 圖源：網(wǎng)絡(luò)

盡管Snap尚未展示其下一代Specs眼鏡，但從已有信息與Snap的技術(shù)路徑來(lái)看，大致可以勾勒出其產(chǎn)品方向。

在形態(tài)上，Snap已明確表示Specs的重量將遠(yuǎn)低于226克的Spectacles 5，目標(biāo)是接近日常眼鏡的佩戴體驗(yàn)，這表明其在光學(xué)模組、散熱和續(xù)航等技術(shù)上會(huì)有明顯突破。Snap還強(qiáng)調(diào)，下一代設(shè)備將具備“理解用戶(hù)及其所處環(huán)境”的AI能力，這意味著這臺(tái)設(shè)備將擁有包括實(shí)時(shí)環(huán)境感知、上下文驅(qū)動(dòng)的主動(dòng)服務(wù)、個(gè)性化行為預(yù)測(cè)等能力。

可以看到，與當(dāng)前以“問(wèn)答”為主的AI助手不同，Snap更傾向于打造一種隱形的助手，在用戶(hù)無(wú)需操作的情況下提供信息與交互支持。而基于Snap的社交路線策略，其下一代產(chǎn)品也很可能會(huì)圍繞社交體驗(yàn)來(lái)設(shè)計(jì)，例如搭載實(shí)時(shí)共享視野（EyeConnect）功能、多人互動(dòng)內(nèi)容、如虛擬形象、動(dòng)態(tài)內(nèi)容等空間化社交表達(dá)等等。

EyeConnect 圖源：Snap

收編Rec Room，補(bǔ)齊多人社交能力

可以說(shuō)，Snap從一開(kāi)始就不是“硬件公司”，它的核心資產(chǎn)也不是硬件設(shè)備，而是其構(gòu)建的社交網(wǎng)絡(luò)、基于Lens Studio的AR開(kāi)發(fā)生態(tài)，以及全球規(guī)?；腁R內(nèi)容分發(fā)能力。因此在Meta主導(dǎo)的智能眼鏡賽道上，Snap選擇避開(kāi)正面硬剛，走出了“輕量化社交AI眼鏡”的路徑。

Snap的核心邏輯是讓人與人之間的連接更自然地發(fā)生在AR中。從AR濾鏡分享到EyeConnect共享空間，Snap所有功能和策略都圍繞著“把AR變成社交基礎(chǔ)設(shè)施”這一核心。對(duì)其來(lái)說(shuō)，AR眼鏡并不只是單純的AI助手或計(jì)算設(shè)備，而是一個(gè)戴在臉上的社交平臺(tái)。

圖源：Snap

收購(gòu)Rec Room資產(chǎn)的舉措也補(bǔ)上了Snap此前缺失的一環(huán)：構(gòu)建多人復(fù)雜互動(dòng)內(nèi)容的能力。

Rec Room的真正價(jià)值并不在于平臺(tái)本身，而在于其長(zhǎng)期積累的包括多人XR交互技術(shù)、UGC世界構(gòu)建工具鏈、虛擬社交行為與機(jī)制設(shè)計(jì)（如虛擬化身、互動(dòng)規(guī)則、空間協(xié)同等）等等核心能力。如果Snap能將這些能力整合進(jìn)眼鏡業(yè)務(wù)，就能夠讓AR眼鏡從單人視覺(jué)增強(qiáng)工具升級(jí)為多人實(shí)時(shí)交互媒介。

在Snap的愿景中，下一代社交不是發(fā)生在虛擬世界，而是疊加在現(xiàn)實(shí)世界之上。

Snap仍需跨越的現(xiàn)實(shí)門(mén)檻

盡管戰(zhàn)略清晰，但想要真正跑通這條路徑，Snap仍然面臨著重重挑戰(zhàn)。

硬件方面，如今續(xù)航、重量、性能仍制約著日常佩戴體驗(yàn)，想要打破“不可能三角”還需要技術(shù)的發(fā)展積累。以Spectacles 5來(lái)看，這款A(yù)R眼鏡重量達(dá)226克，續(xù)航時(shí)間僅約45分鐘。盡管將于2026年推出的Specs重量會(huì)是前代的“一小部分”，但想要落地消費(fèi)市場(chǎng)，如何在體驗(yàn)和佩戴舒適性上達(dá)成平衡，是Snap仍需攻克的難題。

在生態(tài)層面，雖然Snap已構(gòu)建了Lens生態(tài)，但多數(shù)仍停留在濾鏡體驗(yàn)上，缺乏高頻剛需應(yīng)用。Rec Room團(tuán)隊(duì)的加入能否催生多人AR爆款應(yīng)用，可能是關(guān)鍵變量。此外，從商業(yè)模式上來(lái)看，賣(mài)硬件利潤(rùn)微薄，難以支撐30億美元的投入，Snap勢(shì)必需要從社交與生態(tài)入手打造商業(yè)閉環(huán)，不論是從廣告、訂閱還是虛擬商品切入，都需要一個(gè)清晰的商業(yè)路徑。

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是Snap需要直面的大山。Meta計(jì)劃在2026年為其銷(xiāo)量已破700萬(wàn)的Ray-Ban Meta智能眼鏡升級(jí)并引入新技術(shù)，該產(chǎn)品不僅可搭配神經(jīng)腕帶實(shí)現(xiàn)精細(xì)的手勢(shì)控制，還將深度集成支持多模態(tài)AI交互的Muse Spark AI模型。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

谷歌則聯(lián)手三星，將在2026年第三季度正式發(fā)布AI眼鏡，該產(chǎn)品集成谷歌的Gemini AI模型，運(yùn)行Android XR系統(tǒng)，可與Galaxy手機(jī)、Galaxy Watch甚至Galaxy Ring無(wú)縫聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)多設(shè)備的跨端控制。觀望許久的蘋(píng)果也將正式入局，其代號(hào)為N50的首款A(yù)I眼鏡將在2026年底公布，據(jù)傳該產(chǎn)品將集成基于iOS 27開(kāi)發(fā)的新版Siri和Visual Intelligence，并與iPhone、AirPods等旗下產(chǎn)品深度協(xié)同形成完整生態(tài)。

中國(guó)廠商的競(jìng)爭(zhēng)力也不容小覷。Rokid、XREAL、雷鳥(niǎo)創(chuàng)新等廠商也將在2026年陸續(xù)推出新一代智能眼鏡產(chǎn)品，持續(xù)推動(dòng)AR眼鏡在顯示、輕量化與消費(fèi)級(jí)體驗(yàn)上的落地進(jìn)程。華為則計(jì)劃在4月20號(hào)發(fā)布其帶拍攝功能的新款A(yù)I眼鏡，進(jìn)一步強(qiáng)化其在智能終端與生態(tài)協(xié)同上的優(yōu)勢(shì)。

圖源：華為

2026年即將到來(lái)的多方混戰(zhàn)局面，意味著智能眼鏡市場(chǎng)將正式邁入巨頭對(duì)抗階段。對(duì)Snap而言，唯一的突破口就是差異化，而社交，正是其最深的護(hù)城河。

寫(xiě)在最后

與蘋(píng)果、Meta、谷歌等大廠不同的是，Snap試圖定義的并不是設(shè)備，而是現(xiàn)實(shí)世界中的數(shù)字社交層。在吸收Rec Room的能力之后，Snap或許能將開(kāi)啟一個(gè)新的階段：讓AR社交從概念走向現(xiàn)實(shí)。

在AI與AR融合的浪潮下，Snap的核心競(jìng)爭(zhēng)力從來(lái)不是硬件參數(shù)，而是刻在基因里的社交理解能力與對(duì)年輕用戶(hù)的號(hào)召力。

AR眼鏡的終極競(jìng)爭(zhēng)，不止于光學(xué)與算力，更在于誰(shuí)能先找到日常剛需場(chǎng)景。而社交，正是最有可能引爆市場(chǎng)的破局點(diǎn)。當(dāng)Rec Room的虛擬社交基因與Snap的AR硬件及社交網(wǎng)絡(luò)軟實(shí)力真正融合，一個(gè) “人人皆可空間互聯(lián)” 的新時(shí)代，或許將會(huì)真正到來(lái)。