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作者｜張 瑩

編輯| 楊 錦

Sora關(guān)停的第二天，即夢AI就悄悄調(diào)整了價格。生成一條15秒視頻的積分從45漲到了120，四折優(yōu)惠突然取消。投訴如潮水般涌來。不到12小時，即夢火速調(diào)回“限時四折”。

隨后的一個月里，漲價接連上演。VIP加速通道上線，生成一條15秒視頻要花210積分；4月8日全面提價，會員積分大幅縮水，高級會員每月贈送15000分被砍到6160分，首年五折優(yōu)惠變成六折。

一條15秒視頻的成本，從0.65元飆到了5.03元，漲了近八倍。

而那些在漲價前囤了年費會員的老用戶，靠著15000積分和四折權(quán)益，在二手平臺上把賬號炒到了近萬元。

艾媒咨詢CEO張毅分析，即夢短期密集漲價主要受幾方面因素影響：一是算力成本持續(xù)高企；二是優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)；三是Sora的退出為其創(chuàng)造了難得的競爭真空。

但Sora的退出不意味著即夢可以高枕無憂。幾乎和即夢提價的同時，阿里旗下模型“HappyHorse-1.0”（歡樂馬）空降全球權(quán)威AI評測平臺Artificial Analysis的Video Arena榜單榜首，競爭還在繼續(xù)。

漲價，催生二手平臺生意

在不到一個月的時間里，字節(jié)跳動旗下的視頻生成模型即夢AI調(diào)整了三次價格。

事情要從Sora關(guān)停的第二天說起。有用戶發(fā)現(xiàn)Seedance2.0生成一條15秒視頻消耗的積分從45漲到了120，四折優(yōu)惠被取消。用戶投訴潮涌而至，不到12小時，即夢將價格回調(diào)為“限時四折”。

不久后，即夢又上線了Seedance2.0 VIP會員專屬通道，在VIP的基礎(chǔ)上疊加加速服務(wù)，用戶消耗更多的積分免去排隊，生成一條15秒的視頻需要花費210積分。

真正的全面提價在4月8日到來。即夢基礎(chǔ)、標準和高級會員年費原價分別為659元、1899元和5199元，但原先首年5折優(yōu)惠折扣被調(diào)整為6折。

更關(guān)鍵的是積分的大幅削減。高級會員每月贈送積分從15000分降至6160分；標準會員從4000分降至2210分，基礎(chǔ)會員從1080分降至725分。

即夢目前的會員充值界面中，Seedance2.0積分消耗四折的優(yōu)惠也被取消。

按照漲價前的五折優(yōu)惠計算，高級會員一年2599元，每月贈送15000積分，生成15秒的視頻只需45積分，算下來一條15秒視頻的成本為0.65元。

而現(xiàn)在高級會員一年3099元，每月贈送6160積分，生成一段15秒的視頻需要120積分，算下來一條15秒視頻的成本為5.03元，為漲價前的7.7倍。

也就是說，老會員不僅還保留著原有積分，同時在有效期內(nèi)還有四折優(yōu)惠。這一權(quán)益的差距也給二手平臺留下了炒作空間。

在二手交易平臺閑魚上，即夢4折15000積分、明年2月底前后到期的會員年卡賬號普遍在6500元至9500元之間。

在即夢剛宣布漲價時，這些賬號甚至被炒到了2萬元，賣出一個賬號就能收益1.74萬元。現(xiàn)在二手市場價格較此前已經(jīng)有所回落。

為什么敢漲？算力、Sora和篩選用戶

艾媒咨詢CEO張毅分析，即夢短期密集漲價主要受幾方面因素影響：一是算力成本持續(xù)高企；二是優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)；三是Sora的退出為其創(chuàng)造了難得的競爭真空。

張毅解釋道，Seedance 2.0的高質(zhì)量生成能力導致算力供需失衡、排隊嚴重，通過漲價可以分流低效用戶，保障核心客戶體驗。

“同時，削減積分、調(diào)整優(yōu)惠，本質(zhì)上是從低價拉新轉(zhuǎn)向商業(yè)變現(xiàn)。疊加Sora關(guān)停后高端需求外溢，即夢借此強化定價權(quán)，也是市場選擇的結(jié)果�！�

有消息稱，Seedance 2.0上線之初，排隊時間達到8-10小時，“Seedance2.0排隊”一度沖上熱搜。甚至部分AI漫劇公司為了避開Seedance 2.0高峰擁堵，把上班時間調(diào)整至凌晨3點。

面對爆滿的服務(wù)器，漲價是最直接的“限流器”。通過提高價格，即夢可以篩選出更有付費意愿和價值的用戶，將資源聚焦在核心客戶身上。

另一個變量是Sora。3月25日，OpenAI正式宣布關(guān)停Sora，外界普遍認為，Sora的關(guān)閉反映了OpenAI在戰(zhàn)略層面的轉(zhuǎn)變，將資源優(yōu)先配置到資本、芯片和企業(yè)產(chǎn)品等更具盈利潛力的領(lǐng)域。

另據(jù)報道，Sora日均運行成本在1500萬美元左右，年化燒錢速度約為54億美元，包括GPU租賃、電力開銷、推理成本等方面，運營成本遠超其收入。

Sora的關(guān)停也意味著即夢失去了全球范圍內(nèi)最強的對標競品。Sora關(guān)停的第二天，即夢就進行了一次試探性調(diào)價。

被視為即夢在國內(nèi)的最大對手的可靈AI，走了和即夢相反的道路。4月1日，可靈推出為期三個月的“會員模型優(yōu)惠計劃”，鉑金及以上個人與團隊會員使用可靈AI 3.0 系列視頻模型享8折靈感值優(yōu)惠，黃金會員享9折優(yōu)惠。

東方證券研報還指出，除Google 3月末發(fā)布更具性價比的Veo3.1 Lite，以及fast版本降價14%~33%，其他視頻生成模型廠商的定價基本保持穩(wěn)定。

對于同行是否會跟漲，張毅認為，多數(shù)廠商反而會以穩(wěn)價、降價、增加權(quán)益的方式來對沖即夢的策略。但客觀來說，如果競品品質(zhì)相當，大家一起漲價也不失為一種選擇。

“頭部廠商如可靈、Runway等，大概率會維持現(xiàn)有價格以搶奪用戶；而中小廠商更看重用戶增長，會深耕具體場景�！睆堃阒赋�，行業(yè)的定價邏輯將從規(guī)模優(yōu)先轉(zhuǎn)向質(zhì)量與盈利的平衡，長期看將走向分層定價。

對手來了，就在漲價當天

幾乎和即夢全面提價同時，一個開發(fā)方匿名的模型“HappyHorse-1.0”（歡樂馬）悄然登頂全球權(quán)威AI評測平臺Artificial Analysis的Video Arena榜單。

在核心的文本生成視頻（無音頻）賽道中，它拿下約1380+的Elo評分，超過字節(jié)旗下的Seedance 2.0領(lǐng)先幅度超過100分。

4月10日，阿里正式認領(lǐng)了這匹“黑馬”。據(jù)阿里ATH方面透露，HappyHorse是ATH旗下創(chuàng)新事業(yè)部研發(fā)的模型，目前正處于內(nèi)測中，API接口預計4月30日全面開放。

還有消息稱，歡樂馬核心負責人為前快手可靈AI負責人張迪。張迪在去年離開快手后，先短暫加入B站，后在11月份又回歸老東家阿里。

國聯(lián)民生在實測后評價，HappyHorse 最容易打動人的地方，不是“它功能最多”，而是它提供的“看起來很真、很滿、很有細節(jié)的場景”。但一旦動作復雜度上來，模型會開始出現(xiàn)動作理解不到位、肢體關(guān)系錯亂、連貫性下降等問題。

同時，該實測還指出，HappyHorse還缺一點Seedance那種“自導自演”的感覺。它能把單個場景做得很漂亮，但在多鏡頭組織、鏡頭邏輯推進、鏡頭之間的敘事連貫性上，目前并沒有給人特別強的掌控感。

不過HappyHorse的登頂只是競爭加劇的一個縮影。

根據(jù)東方證券的展望，2026年第二季度，視頻生成領(lǐng)域或有較多flagship（旗艦）模型發(fā)布，如5月谷歌I/O大會發(fā)布Veo4、字節(jié)6月原動力大會發(fā)布新一代模型、2026H1 Minimax發(fā)布海螺3系列。

這也意味著，即夢即將面對的不只是一個HappyHorse，而是一群競爭者。

張毅認為，當前AI視頻生成模型已進入技術(shù)突圍、商業(yè)落地、格局重構(gòu)并行的2.0階段。早期行業(yè)更多是“炫技”，同質(zhì)化嚴重；如今，更高的效率、更低的成本、更強的可控性、更快的生成速度，將成為各方競爭的焦點。

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