機(jī)器之心編輯部

新 CEO 能否帶領(lǐng)蘋果開啟AI時(shí)代？

蘋果的又一個(gè)時(shí)代結(jié)束了！

就在當(dāng)?shù)貢r(shí)間周一下午，Apple 正式宣布，蒂姆?庫克將卸任 CEO 一職。自 2011 年接替已故的喬布斯以來，他已經(jīng)在這個(gè)位置上待了 14 年。

現(xiàn)任硬件工程高級(jí)副總裁約翰?特努斯將于今年 9 月 1 日接任，成為公司新的掌舵人。

不過，庫克不會(huì)完全離開蘋果，他將轉(zhuǎn)任執(zhí)行董事長(zhǎng)。同時(shí)，特努斯也會(huì)加入公司董事會(huì)。

左特努斯，右?guī)炜?/p>

這次交接其實(shí)早有預(yù)期，也為庫克這段在科技行業(yè)里堪稱「長(zhǎng)跑」的 CEO 生涯畫上句號(hào)。

當(dāng)年他接手公司時(shí)，正值動(dòng)蕩期，喬布斯在正式交棒六周后因胰腺癌去世，外界一度懷疑蘋果能否擺脫對(duì)這位傳奇創(chuàng)始人的依賴。

而如今，他留下的是一家市值達(dá) 4 萬億美元的巨頭，公司年收入在他任內(nèi)翻了四倍不止。

截止當(dāng)?shù)貢r(shí)間周一收盤，蘋果市值達(dá)到 4.01 萬億美元。

庫克表示，能擔(dān)任蘋果 CEO 是他一生中最大的榮幸，也非常感謝能夠領(lǐng)導(dǎo)這樣一家非凡的公司?！肝胰臒釔厶O果，也由衷感激能與這樣一支才華橫溢、富有創(chuàng)造力且充滿熱情的團(tuán)隊(duì)共事。正是他們始終如一地致力于改善用戶生活、打造世界一流的產(chǎn)品與服務(wù)?！?/p>

談到接班人時(shí)，他說，特努斯既有工程師的思維，也有創(chuàng)新者的氣質(zhì)，更具備以誠信和責(zé)任感領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力?！杆且粋€(gè)真正有遠(yuǎn)見的人，在蘋果 25 年的貢獻(xiàn)多到難以列舉。我毫不懷疑，他就是帶領(lǐng)蘋果走向未來的最佳人選。我對(duì)他的能力和人品都充滿信心，也期待在接下來的交接過程中以及我擔(dān)任新角色后繼續(xù)與他緊密合作?！?/p>

特努斯則表示，非常珍惜這次機(jī)會(huì)，能夠繼續(xù)推進(jìn)蘋果的使命。「我?guī)缀跽麄€(gè)職業(yè)生涯都在蘋果度過，有幸在喬布斯和庫克的帶領(lǐng)下成長(zhǎng)。參與打造那些改變?nèi)伺c世界、人與人之間互動(dòng)方式的產(chǎn)品與體驗(yàn)，是一件非常榮幸的事?！?/p>

OpenAI CEO 奧特曼對(duì)庫克的離任表達(dá)了敬意，「庫克真的是個(gè)傳奇。我很感激他做過的所有事情，也很感謝蘋果這家公司?！?/p>

簡(jiǎn)單回顧一下庫克的履歷，他在 1998 年加入 Apple，2011 年接任 CEO。

在他任內(nèi)，蘋果不僅推出了 Apple Watch、AirPods、Apple Vision Pro 等新產(chǎn)品線，還把 iCloud、Apple Pay、Apple Music 等服務(wù)做成了規(guī)模巨大的業(yè)務(wù)。

公司市值也從當(dāng)年的約 3500 億美元增長(zhǎng)到如今接近 4 萬億美元，年收入從 1080 億美元翻到 4000 多億美元。業(yè)務(wù)版圖擴(kuò)展到 200 多個(gè)國家和地區(qū)，零售店超過 500 家，活躍設(shè)備數(shù)超過 25 億臺(tái)。

在他的推動(dòng)下，服務(wù)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)為一個(gè)年收入超千億美元的板塊，相當(dāng)于一家《財(cái)富》40 強(qiáng)公司規(guī)模。同時(shí)，他還主導(dǎo)了蘋果自研芯片的轉(zhuǎn)型，讓產(chǎn)品在性能和能效上都拉開差距。在價(jià)值觀層面，他強(qiáng)化了環(huán)保、隱私和無障礙等方向，碳排放較 2015 年下降了 60% 以上，也一直把「隱私是基本人權(quán)」作為公司的核心原則之一。

至于接棒的特納斯，他 2001 年加入蘋果，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)一路做到硬件工程負(fù)責(zé)人，2021 年進(jìn)入核心管理層。他參與過 iPad、AirPods 以及多代 iPhone、Mac、Apple Watch 的研發(fā)，是蘋果硬件體系里的關(guān)鍵人物。

在他負(fù)責(zé)下，Mac 這條產(chǎn)品線迎來歷史上最強(qiáng)的一段周期，性能和市場(chǎng)表現(xiàn)都刷新高點(diǎn)；團(tuán)隊(duì)還推出了像 MacBook Neo 這樣的新品，以及 iPhone 17 系列、iPhone Air 等新一代設(shè)備。在音頻領(lǐng)域，他推動(dòng) AirPods 在降噪和聽力健康上的升級(jí)，讓它不只是耳機(jī)，也開始具備醫(yī)療輔助能力。

另外，他還主導(dǎo)了不少底層工程能力的改進(jìn)，比如提升產(chǎn)品的耐用性、優(yōu)化材料使用（包括再生鋁、3D 打印鈦合金等），以及增強(qiáng)設(shè)備的可維修性，讓產(chǎn)品用得更久、對(duì)環(huán)境更友好。

庫克：給蘋果社區(qū)的公開信

過去 15 年，我?guī)缀趺刻煸缟隙紩?huì)做同一件事，打開郵箱，讀前一天收到的用戶來信。這些郵件來自世界各地。你們會(huì)跟我分享生活中的點(diǎn)滴，也會(huì)告訴我蘋果在你們生命中留下的那些瞬間。

有人寫到，媽媽因?yàn)?Apple Watch 被及時(shí)救下；有人說，在一座原本覺得無法登頂?shù)纳缴?，?iPhone 拍下了最滿意的一張自拍；也有人感謝 Mac 改變了自己的工作方式。當(dāng)然，也少不了吐槽，說某個(gè)你在意的功能沒有做好。

讀這些郵件的時(shí)候，我總能感受到一種很真實(shí)的連接，那種人與人之間的共鳴。它讓我更清楚地意識(shí)到自己的責(zé)任，也讓我想做得更多、更好。但更多的是一種說不出的感激：能夠坐在郵箱的這一端，成為這些故事的接收者，成為這家點(diǎn)燃無數(shù)人想象力、切實(shí)改變生活的公司的負(fù)責(zé)人。這種經(jīng)歷，本身就已經(jīng)是一種難得的榮幸。

今天，我們宣布了一個(gè)重要的變化。我也將進(jìn)入自己在蘋果的下一階段。在接下來的幾個(gè)月里，我會(huì)逐步完成交接，9 月正式卸任 CEO，轉(zhuǎn)任執(zhí)行董事長(zhǎng)。這個(gè)世界上最棒的一份工作，將交到新的領(lǐng)導(dǎo)者手中約翰?特努斯。

在我看來，他是最合適的人選。過去 25 年，他一直在打造那些大家喜愛的蘋果產(chǎn)品，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都近乎執(zhí)著，總是在想還能不能做得更好、更大膽、更漂亮、更有意義。

他非常在意蘋果是誰、在做什么、服務(wù)著誰，也具備足夠的品格和擔(dān)當(dāng)去帶領(lǐng)這家公司繼續(xù)前進(jìn)。我為他即將成為蘋果下一任 CEO 感到由衷驕傲。我相信，在他的帶領(lǐng)下，蘋果會(huì)走得更遠(yuǎn)，而你們也會(huì)在未來的產(chǎn)品和服務(wù)中，感受到他的風(fēng)格與影響。我也很期待你們像我一樣，慢慢認(rèn)識(shí)他。

這不是告別。但在這樣一個(gè)節(jié)點(diǎn)，我還是想借這個(gè)機(jī)會(huì)說一聲謝謝。這一次，不是代表公司，而是代表我自己，一個(gè)來自鄉(xiāng)村、成長(zhǎng)在另一個(gè)時(shí)代的人，卻有幸在這些年里，擔(dān)任這家世界級(jí)公司的 CEO。

謝謝你們對(duì)我的信任和善意。謝謝你們?cè)诮诸^、在門店跟我打招呼。謝謝你們?cè)诿恳淮涡缕钒l(fā)布時(shí)，與我一起激動(dòng)、一起歡呼。更重要的是，謝謝你們相信我，能帶領(lǐng)這家始終把用戶放在中心的公司。

我們每天醒來，都會(huì)想還能為你們多做一點(diǎn)什么，讓生活變得更好一點(diǎn)。而你們，也讓我的這段經(jīng)歷，成為我能想象到的最好的人生。

https://www.apple.com/community-letter-from-tim/

https://www.apple.com/newsroom/2026/04/tim-cook-to-become-apple-executive-chairman-john-ternus-to-become-apple-ceo/