為什么中國人，集體痛恨勞務(wù)派遣？因?yàn)檫@個東西，把"人"變成了"貨"。

前段時間政協(xié)委員周世虹開炮，建議徹底廢除勞務(wù)派遣制度，評論區(qū)無數(shù)打工人舉雙手贊成。

從“臨時工”變“長期奴工”，法律被鉆了空子

很多人可能不理解，勞務(wù)派遣是啥？周世虹委員解釋得很通俗：這就是一種“用人不招人，招人不用人”的怪胎。

按理說，你在哪家公司干活，你就跟誰簽合同。但勞務(wù)派遣不是，你跟A公司（派遣公司）簽合同，卻被拉到B公司（用工單位）去干活。

B公司把你當(dāng)親兄弟使喚，但你的五險一金、你的生老病死，名義上歸A公司管。

國家當(dāng)初引入這個制度，本意是好的。2008年《勞動合同法》規(guī)定，這玩意兒只能用在“臨時性、輔助性、替代性”的崗位上。啥意思？比如公司前臺突然休產(chǎn)假了，你頂班半年，這叫“替代性”，沒毛?。换蛘吒銈€大型促銷活動，招幾個短工干倆月，這叫“臨時性”。

可現(xiàn)實(shí)呢？完全跑偏了！

現(xiàn)在的勞務(wù)派遣，早就不是“臨時救火”了，變成了“常態(tài)放火”。周世虹委員在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，法律規(guī)定的“臨時性”是不超過6個月，但在現(xiàn)實(shí)中，很多人一干就是五年、十年，甚至在同一家單位從年輕干到退休，身份卻始終是“派遣工”。

更有甚者，有些壟斷國企和事業(yè)單位，為了規(guī)避責(zé)任，搞出了“逆向派遣”。什么叫“逆向派遣”？就是你本來干得好好的，是公司的正式員工，結(jié)果公司逼著你跟第三方勞務(wù)公司簽合同，再把你派回來。一夜之間，身份變了，待遇砍半，你還不敢吱聲，因?yàn)椴缓灳妥呷?/strong>。

這哪是“派遣”？這簡直就是現(xiàn)代版的“包身工”。90年前，包身工是被賣身契鎖在工廠；90年后，派遣工是被一紙合同鎖在底層。

同工不同酬，尊嚴(yán)被按在地上摩擦

“同工同酬”這四個字，寫進(jìn)法律里白紙黑字，但在派遣工面前，就是一張廢紙。

周世虹委員在采訪中舉了個非常形象的例子，點(diǎn)破了這背后的“生意經(jīng)”。他說，勞務(wù)派遣公司的利潤是從哪來的？就是“吃”差價。

打個比方，用工單位為了招一個崗位，愿意出1萬塊錢的人力成本。如果是正式工，這1萬塊扣除五險一金，剩下的全是你的。但如果是派遣工，派遣公司先跟用工單位簽協(xié)議：把人給我，我只收8000。

那省下來的2000塊呢？進(jìn)了派遣公司的腰包。為了賺這2000塊，派遣公司會怎么做？給你按最低基數(shù)交社保，甚至不交；各種福利補(bǔ)貼全部砍掉；年終獎？那是正式工才有的東西。

于是，最魔幻的一幕出現(xiàn)了：同一間辦公室，對著同一臺電腦，干著同一個項(xiàng)目，正式工月薪過萬，派遣工到手三千。

你心里能平衡嗎？你還有歸屬感嗎？你會把這個公司當(dāng)家嗎？

周世虹委員直言不諱：這種制度嚴(yán)重破壞了“同工同酬”的法律原則，讓勞動者失去了職業(yè)穩(wěn)定性和發(fā)展空間。

一個沒有晉升希望、沒有培訓(xùn)機(jī)會、隨時可能被退回去的“租客”，怎么可能有工匠精神？這不僅是剝削，更是對社會公平底線的踐踏。

維權(quán)比登天難，一出事就成了“皮球”

如果說“同工不同酬”是慢性失血，那“維權(quán)無門”就是致命一刀。

在勞務(wù)派遣的鏈條里，法律關(guān)系是混亂的。出了工傷，手指頭被機(jī)器切了，你找誰？找用工單位？他說：“你不是我的人，你沒跟我簽合同，去找你的派遣公司?！闭遗汕补荆克f：“你在人家的地盤受傷，是他們安全措施沒做好，找他們?nèi)?。?/p>

互相踢皮球，是派遣工維權(quán)的常態(tài)。

很多企業(yè)之所以熱衷于用派遣工，就是為了“卸包袱”。在他們眼里，派遣工不是“人才”，而是“耗材”。用完了就退，出了問題就推，沒有任何培養(yǎng)成本和試錯成本。正如周世虹委員所言，勞務(wù)派遣的弊端已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其作用，甚至違反了一些基本的法律原則。

廢除派遺，動了誰的奶酪？

面對周世虹委員“廢除”的呼吁，也有人擔(dān)心：如果一下子廢除了，3300萬人會不會失業(yè)？企業(yè)成本增加會不會倒閉？

這種擔(dān)心其實(shí)是多慮了。廢除派遣，不是砸掉飯碗，而是把“瓷碗”換成“鐵碗”。

數(shù)據(jù)顯示，截至2023年，全國勞務(wù)派遣單位已達(dá)35.23萬家，涉及勞動者約3300萬人。如果把這3300萬人強(qiáng)行轉(zhuǎn)為正式工，短期內(nèi)確實(shí)會增加企業(yè)的人力成本。

但這筆錢該不該花？太該了！

這些年，我們老說“共同富?！?，說“內(nèi)需不足”。為啥內(nèi)需不足？因?yàn)榇蠹叶道餂]錢啊。

3300萬派遣工，拿著低工資，交著低社保，他們不敢生病、不敢買房、不敢消費(fèi)。企業(yè)省下來的那點(diǎn)“差價”，是以犧牲幾千萬人的消費(fèi)力為代價的，最后傷害的是整個國家的經(jīng)濟(jì)循環(huán)。

周世虹委員的建議，其實(shí)給了一個很好的出路：企業(yè)有臨時用工需求，完全可以簽短期合同，或者搞勞務(wù)外包（包工程不包人）。沒必要非得養(yǎng)一個“派遣公司”在中間當(dāng)吸血鬼。

現(xiàn)在的就業(yè)市場已經(jīng)非常成熟了，招聘網(wǎng)站、人才市場這么發(fā)達(dá)，企業(yè)想找人，直接談就行。沒必要非要中間商賺差價，更何況這個差價是吸的勞動者的血。

勞務(wù)派遣制度走到今天，早已背離了“靈活就業(yè)”的初心，成了資本規(guī)避責(zé)任、壓榨底層的工具。

這3300萬派遣工，可能是你的外賣騎手，可能是你的快遞小哥，可能是坐在你對面的同事，也可能是你的兄弟姐妹。他們用汗水換回報酬，本就應(yīng)該活得體面、有尊嚴(yán)。

周世虹委員的這一紙建議，之所以能沖上熱搜，引發(fā)全民共鳴，是因?yàn)樗林辛藷o數(shù)打工人的痛點(diǎn)，也回應(yīng)了社會對公平正義的呼喚。

廢除“包身工”式的勞務(wù)派遣，不是要顛覆市場，而是讓用工回歸本源，讓勞動贏得尊重。我們期待那一天早點(diǎn)到來：在同一片屋檐下，只有員工，沒有“佃戶”；只有奮斗，沒有“剝削”。

對于廢除勞務(wù)派遣，你支持嗎？歡迎在評論區(qū)聊聊你的經(jīng)歷和看法！