深度分析 · 2026.03.24 · 深圳龍崗

深圳又一高校研究院落地
汕大醫(yī)學院深圳研究院在龍崗揭牌
校地合作升級打造 AI+醫(yī)療 創(chuàng)新高地

生物醫(yī)藥 校地合作 粵港澳大灣區(qū)

這并非一次簡單的機構掛牌——它的背后，是一段跨越近30年的校地合作歷程的全面躍遷，也是深圳東部生物醫(yī)藥產業(yè)版圖上落下的又一枚關鍵棋子。

Section 01

揭牌現場

汕頭大學官網

2026年3月24日，汕頭大學醫(yī)學院深圳研究院揭牌儀式在龍崗區(qū)政府迎賓館舉行。汕大黨委書記唐銳、院長夏歐東與龍崗區(qū)長王策飛出席，區(qū)科技創(chuàng)新局、衛(wèi)生健康局等多部門悉數到場。

研究院實體落戶于汕頭大學醫(yī)學院附屬深圳婦兒醫(yī)院（即龍崗區(qū)婦幼保健院），由汕大醫(yī)學院與龍崗區(qū)衛(wèi)生健康局簽約共建。汕大醫(yī)學院將其列為學院"十五五"規(guī)劃和2026年發(fā)展戰(zhàn)略的"頭等大事"。

Section 02

近30年淵源

龍崗區(qū)與汕頭大學醫(yī)學院的合作，遠比此次揭牌來得更早。

1997

雙方啟動校地協同。彼時香港回歸，深圳東進剛剛起步。

近30年間

陸續(xù)設立2所非直屬附屬醫(yī)院、3所臨床學院、2所掛牌醫(yī)院、2個醫(yī)學研究所，建立完整"本科—碩士—博士—博士后"培養(yǎng)體系。

雙方簽訂戰(zhàn)略合作框架協議，將龍崗區(qū)婦幼保健院作為非直屬附屬醫(yī)院建設。

汕大醫(yī)學院附屬深圳婦兒醫(yī)院（龍崗）、龍崗三院臨床學院、龍崗醫(yī)學影像研究所相繼揭牌。

汕大醫(yī)學院深圳研究院揭牌成立，合作全面升級為"全方位、系統(tǒng)性"協同創(chuàng)新共同體。

這不是量的疊加，而是質的跨越——從"臨床教學+技術幫扶"的傳統(tǒng)模式，升級為涵蓋前沿探索、臨床研究、成果轉化、產業(yè)孵化、人才培養(yǎng)的全方位協同創(chuàng)新。

Section 03

四大方向

No.01

組建GCP聯合體

企業(yè)出題—高校攻關—臨床驗證—成果轉化—產業(yè)落地，打通全鏈條

立項壓縮至25天 · 年服務50+企業(yè)

No.02

建設國際醫(yī)療中心

國際眼科中心、國際口腔中心、國際精衛(wèi)中心三大高端板塊

激活區(qū)域醫(yī)療經濟增長

No.03

創(chuàng)新人才引育機制

"編制—職稱—人才認定"三位一體，面向全球引進領軍人才

打破編制壁壘

No.04

深化醫(yī)教研協同

整合龍崗多家附屬醫(yī)院與臨床學院，提升區(qū)域醫(yī)療地位

輻射粵港澳大灣區(qū)

Section 04

龍崗生物醫(yī)藥產業(yè)

445+

醫(yī)療器械企業(yè)

274億

產業(yè)年產值

政策最高支持

2025年5月，灣區(qū)未來科技園暨AI+生命健康產業(yè)園正式開園，建筑面積101萬平方米，預計2026年全部建成，首批13家企業(yè)簽約，36家意向入駐。研究院與產業(yè)園協同聯動，形成"臨床研究+產業(yè)孵化+園區(qū)承載"的完整閉環(huán)。

Section 05

深圳"名校+名城"

深圳高等教育曾長期被視為短板，但近年跑出令人矚目的加速度：

全市高校數量已達17–18所，十年新建8所

全國39所985高校中，已有29所在深設立研究院

2025年11月，北大、復旦、西安科技大學一周內相繼落子深圳

2024年深圳高校7個學科進入ESI全球前1%

汕大醫(yī)學院前身可追溯至1924年。百年積淀的"臨床+轉化"能力，正是龍崗最需要的那塊拼圖。

Section 06

深層解讀

為什么是龍崗？龍崗人口超400萬，但高端醫(yī)療資源長期相對匱乏，與南山、福田相比，臨床研究和成果轉化是最大短板。研究院帶來的GCP臨床試驗能力，是藥械從實驗室到市場的"最后一公里"。

為什么是現在？2026年是深圳"十四五"收官之年，AI醫(yī)療從概念走向產品，眼視光產業(yè)進入爆發(fā)期，AI+生命健康產業(yè)園即將全面建成。中國生物醫(yī)藥正從"仿制為主"轉向"創(chuàng)新驅動"，GCP聯合體模式是精準回應。

Section 07

挑戰(zhàn)與期待

人才競爭

龍崗與廣州、香港相比醫(yī)學人才生態(tài)仍有差距，三位一體機制能否引得來、留得住有待驗證。

產業(yè)閉環(huán)

從臨床研究到產業(yè)落地，監(jiān)管審批、資本對接、市場推廣等環(huán)節(jié)全鏈條運作效率需持續(xù)優(yōu)化。

校地協調

汕大總部在汕頭，研究院在深圳，兩地協同的行政與溝通成本需要有效管理。

落地周期

創(chuàng)新藥械實際轉化落地往往需要3–5年甚至更長周期，短期成效不宜過高期待。

當「企業(yè)出題—高校攻關—臨床驗證—產業(yè)落地」的鏈條真正運轉起來
龍崗有望從深圳東部的"醫(yī)療洼地"
躍升為大灣區(qū)「AI+生命健康」的創(chuàng)新高地

數據來源：深圳政府在線 · 龍崗區(qū)政府官網 · 汕頭大學醫(yī)學院官網 · 深圳市科技創(chuàng)新局 · 深圳新聞網
本文為基于公開信息的深度擴展分析，不構成任何投資建議。

來源：深圳夢（微信號ID：SZeverything）綜合

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