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凈利潤(rùn)下降64%!大眾集團(tuán)放棄德國(guó)市場(chǎng),堅(jiān)持“在中國(guó),為中國(guó)”

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聲明:本文內(nèi)容均是根據(jù)權(quán)威資料,結(jié)合個(gè)人觀點(diǎn)撰寫的原創(chuàng)內(nèi)容,文未已標(biāo)注文獻(xiàn)來(lái)源及截圖,請(qǐng)知悉。

【前言】

德國(guó)工業(yè)巨頭大眾汽車如今可謂是四面楚歌。

這個(gè)曾經(jīng)被譽(yù)為德國(guó)工業(yè)頂梁柱的汽車巨擘,如今卻不得不采取大刀闊斧的緊縮措施。

按照計(jì)劃,大眾將至少3家德國(guó)本土工廠將被關(guān)閉,數(shù)以萬(wàn)計(jì)的員工將失去工作,留下來(lái)的人還得接受近兩成的減薪。

這一系列措施無(wú)異于給德國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)了個(gè)當(dāng)頭一棒,整個(gè)國(guó)家都籠罩在一片愁云慘淡之中。

就在這種情況下,大眾卻與毅然決然堅(jiān)持“在中國(guó),為中國(guó)”。

大眾集團(tuán),這個(gè)曾經(jīng)德國(guó)工業(yè)實(shí)力的象征,為何要“舍近求遠(yuǎn)”?他們的選擇是否意味著德國(guó)制造業(yè)的沒(méi)落?

【大眾的困境】

2023年末,大眾汽車集團(tuán)宣布將關(guān)閉至少3家德國(guó)本土工廠,裁員數(shù)萬(wàn)人,并對(duì)留任員工實(shí)施18%的降薪,這個(gè)決定對(duì)于德國(guó)來(lái)說(shuō),無(wú)異于“天塌了”。

要知道,大眾在德國(guó)的地位絕非尋常,它不僅是德國(guó)最大的汽車制造商,更是德國(guó)工業(yè)的心臟,是“德國(guó)制造”的代名詞。

然而這個(gè)曾經(jīng)的工業(yè)巨人,如今卻陷入了前所未有的困境,數(shù)據(jù)顯示,大眾最新一年的凈利潤(rùn)驟降60%。

首當(dāng)其沖的是新能源汽車轉(zhuǎn)型的壓力,在這場(chǎng)全球汽車產(chǎn)業(yè)的革命中,德國(guó)車企顯然慢了一拍。

當(dāng)特斯拉等新興電動(dòng)車企迅速崛起時(shí),包括大眾在內(nèi)的傳統(tǒng)車企還在固守燃油車市場(chǎng),錯(cuò)失了先機(jī)。

其次,高昂的人力成本和嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī),也讓德國(guó)車企在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。

德國(guó)工人的高工資一直是德國(guó)引以為豪的“福利標(biāo)桿”,但在全球化的今天,這反而成了企業(yè)的沉重負(fù)擔(dān)。

與此同時(shí),德國(guó)政府推行的嚴(yán)格環(huán)保政策,雖然彰顯了環(huán)保決心,卻無(wú)形中增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

大眾汽車集團(tuán)(中國(guó))董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官貝瑞德

更糟糕的是,德國(guó)政府在能源政策上的搖擺不定,導(dǎo)致能源價(jià)格居高不下。

曾經(jīng)廉價(jià)的俄羅斯天然氣供應(yīng)被切斷后,德國(guó)企業(yè)不得不面對(duì)能源成本激增的困境,這對(duì)于能源密集型的汽車制造業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是雪上加霜。

面對(duì)這樣的困境,大眾選擇了“斷臂求生”,然而讓德國(guó)政府和民眾始料未及的是,大眾要“斷”的不是外國(guó)工廠,而是德國(guó)本土的工廠!這個(gè)決定立即引發(fā)了軒然大波。

德國(guó)總理朔爾茨緊急介入,呼吁大眾保留就業(yè)崗位,工會(huì)組織了大規(guī)??棺h,街頭到處是憤怒的工人。

但大眾似乎已經(jīng)下定決心,他們的CEO奧利弗·布魯姆態(tài)度強(qiáng)硬,在全球化的今天,資本總是追逐最有利可圖的地方。

【中國(guó)市場(chǎng)的魅力】

2023年,當(dāng)?shù)聡?guó)工廠面臨關(guān)閉威脅時(shí),大眾卻在中國(guó)追加了大筆投資。

他們?cè)诎不战⒘艘粋€(gè)全新的智能電動(dòng)車研發(fā)基地,這個(gè)選擇無(wú)疑是一記響亮的耳光,打在了那些質(zhì)疑中國(guó)市場(chǎng)的人臉上。

大眾的新口號(hào)是“在中國(guó),為中國(guó)”,這不僅僅是一句營(yíng)銷標(biāo)語(yǔ),更是一種戰(zhàn)略定位。

大眾汽車集團(tuán)(中國(guó))首席技術(shù)官馬庫(kù)斯·哈夫克邁爾明確表示,集團(tuán)將在中國(guó)開(kāi)發(fā)自己的平臺(tái),這意味著,大眾在中國(guó)的業(yè)務(wù)將獲得前所未有的獨(dú)立性和靈活性。

為什么大眾會(huì)如此看重中國(guó)市場(chǎng)?答案顯而易見(jiàn)。

首先,中國(guó)是全球最大的汽車市場(chǎng),尤其在新能源汽車領(lǐng)域,中國(guó)更是遙遙領(lǐng)先。

其次,中國(guó)擁有全球最完善的供應(yīng)鏈,這對(duì)于汽車制造商來(lái)說(shuō),意味著更低的成本和更高的效率。

再者,中國(guó)政府對(duì)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的大力支持,為大眾等車企提供了良好的發(fā)展環(huán)境。

更重要的是,中國(guó)市場(chǎng)的創(chuàng)新速度和消費(fèi)者的接受程度,遠(yuǎn)超其他地區(qū),在這里,大眾可以更快地測(cè)試和推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品,這種創(chuàng)新環(huán)境,正是大眾在德國(guó)本土所缺乏的。

大眾的這一選擇,并非個(gè)例,西門子、巴斯夫等德國(guó)工業(yè)巨頭,也紛紛將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向中國(guó),西門子不斷增加在華投資,巴斯夫則在廣東湛江擴(kuò)大產(chǎn)能。

這種趨勢(shì)似乎在告訴我們:中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為德國(guó)企業(yè),乃至全球企業(yè)不可或缺的一部分。

然而大眾的“中國(guó)選擇”也引發(fā)了不少爭(zhēng)議,有人質(zhì)疑,大眾是否過(guò)度依賴中國(guó)市場(chǎng)?如果未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng),大眾是否還有退路?

更有人擔(dān)心,大眾在中國(guó)的擴(kuò)張,是否會(huì)導(dǎo)致核心技術(shù)外流,最終傷害德國(guó)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益?

面對(duì)這些質(zhì)疑,大眾始終保持沉默,他們似乎堅(jiān)信,只有扎根中國(guó),才能在未來(lái)的全球汽車市場(chǎng)中占有一席之地。

但是,大眾的這種“孤注一擲”,真的能帶來(lái)預(yù)期中的回報(bào)嗎?

【大眾的決策】

據(jù)估計(jì),至少有數(shù)萬(wàn)名德國(guó)工人將因此失業(yè),在德國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)停滯的背景下,這無(wú)異于雪上加霜。

更令人擔(dān)憂的是,大眾的做法可能會(huì)引發(fā)“多米諾骨牌效應(yīng)”,其他德國(guó)車企和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),是否也會(huì)效仿大眾,掀起新一輪的裁員潮?

長(zhǎng)期以來(lái),“德國(guó)制造”一直是質(zhì)量和技術(shù)的代名詞,但如今,連大眾這樣的支柱企業(yè)都選擇將核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到海外,這是否意味著德國(guó)制造業(yè)正在喪失競(jìng)爭(zhēng)力?

然而大眾的決策也為德國(guó)企業(yè)指明了一條可能的出路,在全球化的今天,企業(yè)必須具備全球視野和靈活的經(jīng)營(yíng)策略,在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)必須找到最優(yōu)的資源配置方式。

對(duì)中國(guó)而言,大眾的選擇無(wú)疑是一個(gè)利好信號(hào),它不僅為中國(guó)帶來(lái)了就業(yè)機(jī)會(huì)和技術(shù)轉(zhuǎn)移,更重要的是,它彰顯了中國(guó)市場(chǎng)的吸引力和潛力。

中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2023年中國(guó)新能源汽車銷量同比增長(zhǎng)37.9%,達(dá)到951.9萬(wàn)輛,這樣一個(gè)巨大且快速增長(zhǎng)的市場(chǎng),自然成為全球車企爭(zhēng)相布局的重點(diǎn)。

不過(guò)大眾的“中國(guó)優(yōu)先”策略也面臨著挑戰(zhàn),首先是來(lái)自中國(guó)本土車企的競(jìng)爭(zhēng)。

比亞迪、蔚來(lái)等中國(guó)新能源車企正在快速崛起,它們不僅在本土市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì),還開(kāi)始向海外擴(kuò)張,大眾能否在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,還有待觀察。

近年來(lái),中美關(guān)系趨于緊張,歐盟也開(kāi)始重新審視對(duì)華關(guān)系,如果未來(lái)出現(xiàn)貿(mào)易摩擦或技術(shù)封鎖,大眾在中國(guó)的業(yè)務(wù)可能會(huì)受到影響。

在全球化時(shí)代,企業(yè)的“國(guó)籍”還重要嗎?當(dāng)一家德國(guó)企業(yè)的大部分業(yè)務(wù)和利潤(rùn)來(lái)自中國(guó)時(shí),它還能被稱為“德國(guó)企業(yè)”嗎?

這不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,更是一個(gè)關(guān)乎國(guó)家認(rèn)同和企業(yè)責(zé)任的哲學(xué)問(wèn)題。

大眾的選擇,折射出的是整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)格局的變化,在這個(gè)快速變化的世界里,固守成規(guī)可能意味著被淘汰,無(wú)論是企業(yè)還是國(guó)家,都需要具備全球視野和靈活應(yīng)變的能力。

【結(jié)語(yǔ)】

大眾集團(tuán)喊出“在中國(guó),為中國(guó)”的口號(hào),不單是一家公司的生意經(jīng),更像是給全球經(jīng)濟(jì)大變局打了個(gè)樣。

這一手棋,既讓人看清了中國(guó)市場(chǎng)有多誘人,也暴露出德國(guó)工業(yè)家底有多薄,如今這世道,做企業(yè)的不能只顧眼前,得放眼全球,隨時(shí)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)彎。

話說(shuō)回來(lái),各國(guó)政府也得動(dòng)動(dòng)腦筋,怎么既護(hù)住自家的奶酪,又不錯(cuò)過(guò)全球經(jīng)濟(jì)這盤大棋,說(shuō)不定啊,就是這么一個(gè)個(gè)看似平常的決定,最后拼出了明天世界經(jīng)濟(jì)的新模樣。

【參考信源】

第一財(cái)經(jīng) 2024-10-29 《大眾汽車計(jì)劃關(guān)閉至少三家德國(guó)工廠,數(shù)萬(wàn)名員工面臨被裁》

哈爾濱新聞網(wǎng) 2024-02-29 《德國(guó)企業(yè)積極擁抱中國(guó)市場(chǎng)》的報(bào)道

新浪財(cái)經(jīng)2024-09-27 《大眾汽車董事會(huì)主席:堅(jiān)定“在中國(guó)、為中國(guó)”方針,開(kāi)啟嶄新40年》的報(bào)道

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