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作者 | 王婷婷W=T=T

近日，恒大集團(tuán)及許家印新增兩則限制消費(fèi)令，涉及與兩家公司的國內(nèi)非涉外仲裁裁決案件。這種事，許家印或許已見怪不驚。就像當(dāng)下的很多觀眾對許家印們“赤貧變首富”的商業(yè)神話已經(jīng)祛魅。

跟許家印的成長故事相似，易小迪也是地產(chǎn)創(chuàng)一代逆襲的代表人物，從湖南永州一個小縣城的拮據(jù)家庭中走出，參與創(chuàng)建萬通集團(tuán)、創(chuàng)立陽光100集團(tuán)等公司，成為大老板。

但當(dāng)不少創(chuàng)一代“跌落神壇”，易小迪的事業(yè)也面臨挑戰(zhàn)。近日，陽光100中國（02608.HK）公告披露，樂昇控股終止公司控股股東地位，亦不再控制或持有公司30%或以上的投票權(quán)。

天眼查顯示，易小迪目前仍是陽光100中國的董事會主席和行政總裁。易小迪、范小沖及范曉華等控股的樂昇控股，原為陽光100的第一大股東，持股超57%。但伴隨樂昇控股控股地位的終止，易小迪等人對上市公司陽光100的控制權(quán)和影響力將進(jìn)一步被削弱。

陽光100的“十強(qiáng)隕落史”

“萬通六君子”分手往事

陽光100由易小迪在1992年創(chuàng)辦，其前身是廣西萬通企業(yè)，1999年進(jìn)軍北京在CBD成功開發(fā)了陽光100國際公寓項(xiàng)目一炮而紅。陽光100在2004年-2008年曾持續(xù)5年穩(wěn)坐房地產(chǎn)企業(yè)TOP10的位置，一度與萬科、保利齊名。

但由于重倉商業(yè)地產(chǎn)，誤判中國房地產(chǎn)的發(fā)展階段和商業(yè)地產(chǎn)市場，陽光100快速出現(xiàn)頹勢。尤其在2014年，陽光100接盤李亞鵬的“雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)項(xiàng)目”，連續(xù)投入近4億元重金重金，卻經(jīng)營不善且面臨虧損（據(jù)報道項(xiàng)目2015年-2020年回款僅約2.16億元），對公司造成巨大打擊，并幾乎從此一蹶不振。

而“萬通”二字則長時間和王功權(quán)、馮侖、劉軍、王啟富、易小迪、潘石屹六人并行。伴隨改革開放和海南大發(fā)展的風(fēng)口，1991年此六人共同創(chuàng)立了海南萬通，通過運(yùn)作?？凇熬哦紕e墅”項(xiàng)目賺得了第一桶金，再用這筆錢去操作海口、三亞的更多土地和項(xiàng)目，完成了原始積累并快速做大了公司。此六人也被稱為“萬通六君子”。

“萬通六君子”還在1993年組建了北京最早的以民營資本為主體的大型股份制企業(yè)“北京萬通實(shí)業(yè)股份有限公司”，并開始在北京開發(fā)項(xiàng)目，如和香港利達(dá)行鄧智仁合作的新世界廣場就大獲成功，也進(jìn)一步奠定了萬通六君子的“江湖地位”。

不過在1995年王啟富、潘石屹和易小迪選擇離開萬通，劉軍和王功權(quán)也分別在1998年和2003年離開了，最終萬通只剩下馮侖一人?！叭f通六君子”以江湖的方式進(jìn)入，以商人的方式退出，一度成為房地產(chǎn)圈的一段佳話。

從經(jīng)營不善到借錢不還

易小迪一步步“失去”陽光100

易小迪“失去陽光100”并非一蹴而就。

由于陽光100經(jīng)營不善，公司和實(shí)控人的資金存在壓力，2019年6月，陽光100控股公司“樂昇控股”與海通國際證券簽訂了一份融資協(xié)議，并以所持上市公司（陽光100）約9.65億股普通股為了擔(dān)保，股權(quán)被出質(zhì)給海通國際證券。

據(jù)披露，截至2023年6月26日，樂昇控股信貸融資應(yīng)付及結(jié)欠海通國際證券的總額已達(dá)到約3.87億港元，但未能及時償還。當(dāng)年8月15日，海通國際證券向香港高等法院提請對樂昇控股的清盤呈請。2024年1月17日，法院正式發(fā)出清盤令。

誰料，“清盤呈請”形成了連鎖反應(yīng)。2024年6月，香港公司柏順也就陽光100未支付的兩筆合計近1億美元的資金，向當(dāng)?shù)胤ㄔ禾嵴埱灞P呈請。

值得一提的是，在禁賣期易小迪、范小沖、范曉華等股東以強(qiáng)制出售方式在公開市場出售樂昇控股持有的上市公司陽光100的股份。

今年5月21日22日，海通國際證券出售了樂昇控股質(zhì)押的5.21億股（占公司已發(fā)行股本約20.43%），售后樂昇控股持有上市公司約5.63億股（占公司總股本約22.09%）。這終結(jié)了樂昇控股的控股股東地位，動搖了易小迪等人的實(shí)際管理權(quán)力。

盡管在陽光100和樂昇控股的危機(jī)中，公司持續(xù)在出售旗下資產(chǎn)回血，但無法擺脫流動性危機(jī)。數(shù)據(jù)顯示，2024年陽光100的貸款和借款總額已達(dá)到約268億元，其中一年內(nèi)須償還債務(wù)占比高達(dá)85.3%，而公司的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物只有不到7個億。與此同時，公司2024年?duì)I業(yè)收入20.19億元，同比下降3.95%，歸母凈利潤已大幅虧損近56億元。

“創(chuàng)一代”成于大流失于大勢

新一輪洗牌難扛！

易小迪的履歷和發(fā)家史，可謂成于大流、失于大勢。

易小迪1964年出生在湖南永州東安縣，父親是一名普通中學(xué)教師，母親則長期生病在家，兒時家中頗為拮據(jù)，被戲稱是“從小靠地瓜養(yǎng)大的”。

盡管家庭條件有限，但易小迪愛學(xué)習(xí)，并且一有時間就去圖書館看書，據(jù)說把家鄉(xiāng)小圖書館的書基本看完了。喜歡看書打下了基礎(chǔ)，易小迪考上了中專，之后被分到人民公社教數(shù)學(xué)。教書期間他依然勤于學(xué)習(xí)，還學(xué)會了英語。能夠參加高考后，易小迪如愿考上了北京師范大學(xué)。

1986年，易小迪從北京師范大學(xué)地理系畢業(yè)，后考入人民大學(xué)計劃系研究生班。1988年底，受當(dāng)時在海南省委體改委工作的馮侖邀請，易小迪到了海南。由于見識到改革開放的洶涌浪潮，易小迪決定留在海南和馮倫等人一起創(chuàng)業(yè)，這便是“萬通六君子”故事的開始。

1994年“萬通六君子”分家，他經(jīng)營的百貨公司也倒閉了，易小迪面臨債主討債，自身也存在巨大心理壓力。

“錢是必須要還的?！币仔〉舷?，同時他覺悟到，“任何事不要去找外部原因，也不要去抱怨，先找內(nèi)部的原因。內(nèi)在的價值觀的成熟可以使你看到到處都是機(jī)會，只是你去抓住哪個機(jī)會的問題?！弊罱K，愛佛學(xué)的易小迪在機(jī)緣之下，以“平常心”挺過了初期的這一次巨大挑戰(zhàn)。

據(jù)稱，易小迪雖然創(chuàng)業(yè)已久，曾在財富榜、十大領(lǐng)袖人物等名單上“榜上有名”，但一直保持簡樸生活，甚至出差從來不坐公務(wù)艙和頭等艙，坐飛機(jī)只坐經(jīng)濟(jì)艙。

不知這份“平常心境”在這一次關(guān)于陽光100控制權(quán)的挑戰(zhàn)中，是否也能幫起渡過難關(guān)。