2025年，中國房地產(chǎn)行業(yè)的深度調(diào)整集中體現(xiàn)在“千億房企”陣營的固化與洗牌上。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)，全年銷售額超過1000億元的房企僅剩10家，行業(yè)競爭邏輯已從根本上從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向了品質(zhì)、穩(wěn)健和可持續(xù)性的比拼。

10家千億房企名單與業(yè)績表現(xiàn)

以下是2025年最終守住千億銷售額門檻的10家房企及其具體業(yè)績：

? 保利發(fā)展以2530億元的銷售額蟬聯(lián)行業(yè)第一。

? 綠城中國以2519億元的銷售額位居第二。

? 中海地產(chǎn)以2512億元的銷售額排名第三。

? 華潤置地以2336億元的銷售額位列第四。

? 招商蛇口的銷售額為1960.2億元。

? 萬科的銷售額為1339億元。

? 建發(fā)房產(chǎn)的銷售額為1220.8億元。

? 中國金茂的銷售額為1135億元，它是TOP10中唯一實(shí)現(xiàn)銷售額正增長的企業(yè)。

? 越秀地產(chǎn)的銷售額為1085億元。

? 濱江集團(tuán)以1017.6億元的銷售額位列第十，是少數(shù)仍留在千億陣營的民營房企代表。

與2024年相比，千億陣營不僅數(shù)量上減少1家，頭部格局也進(jìn)一步收縮：銷售額超過2000億元的企業(yè)從2024年的6家減少至上述前4家，而曾經(jīng)常見的3000億級房企在2025年已不復(fù)存在。

市場主要特征解讀

1. 陣營收縮與格局固化

千億房企數(shù)量從2021年高峰期超過20家縮減至目前的10家，標(biāo)志著狂飆突進(jìn)的規(guī)模擴(kuò)張時代徹底落幕。市場格局趨于固化，資源持續(xù)向少數(shù)穩(wěn)健的頭部企業(yè)集中。

2. 國央企主導(dǎo)與民企轉(zhuǎn)型

當(dāng)前的千億陣營中，央國企占據(jù)了絕對主導(dǎo)地位。部分出險的民營房企雖然跌出規(guī)模前列，但其憑借前期的土地儲備，銷售規(guī)模仍保持在百強(qiáng)之列，這為債務(wù)重組和未來向輕資產(chǎn)運(yùn)營轉(zhuǎn)型提供了基礎(chǔ)。同時，一些地方國企和區(qū)域性民營房企通過聚焦高能級城市、深耕優(yōu)勢區(qū)域，展現(xiàn)了“小而美”的發(fā)展韌性。

3. 競爭核心轉(zhuǎn)向“好房子”

行業(yè)邏輯發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，能否在核心城市推出契合居民改善性需求的“好房子”，成為生存和發(fā)展的關(guān)鍵。標(biāo)桿企業(yè)紛紛將產(chǎn)品品質(zhì)作為核心戰(zhàn)略，在核心城市的熱銷項(xiàng)目榜單中占據(jù)前列。政策層面也明確推動住宅項(xiàng)目規(guī)范落地，引導(dǎo)行業(yè)向安全、舒適、綠色、智慧的方向發(fā)展。

行業(yè)轉(zhuǎn)型的宏觀背景

房地產(chǎn)市場的調(diào)整是供求關(guān)系發(fā)生重大變化帶來的深刻再平衡過程。在政策端，“嚴(yán)控增量、優(yōu)化存量、提高質(zhì)量”成為核心思路，許多城市主動收縮了新增土地供應(yīng)，以促進(jìn)市場盡快出清并達(dá)到新的供需均衡。

同時，城市發(fā)展從大規(guī)模增量建設(shè)轉(zhuǎn)向以存量提質(zhì)增效為主的階段，城市更新和“好房子”建設(shè)為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了新賽道。這意味著房地產(chǎn)企業(yè)需要從“開發(fā)商”向“城市運(yùn)營商”或“高品質(zhì)生活服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。

未來展望

短期來看，2026年作為“十五五”開局之年，房地產(chǎn)行業(yè)仍將處于調(diào)整期。隨著企業(yè)債務(wù)重組加快推進(jìn)和“保交房”任務(wù)全面完成，風(fēng)險有望加速出清。政策將更加強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)預(yù)期”，通過取消限制性措施，更好滿足居民的剛性和改善性住房需求。

長期而言，傳統(tǒng)模式式微后，行業(yè)將邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。未來五年，全國新建住宅年均銷售面積預(yù)計將保持在7億至8億平方米的區(qū)間。市場有望在“十五五”中后期逐步筑底企穩(wěn)，而城市更新、綠色建筑、智能化以及精細(xì)化運(yùn)營將成為行業(yè)新的價值增長點(diǎn)。