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這檔節(jié)目為何能成為綜藝界「素人選角」天花板?| 對話《爸爸當(dāng)家》制片人明艾晴

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文 / 王心怡

對于一檔綜藝節(jié)目而言,“選角”是其成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

當(dāng)前,常見的選角思路大致可分為兩類:一類以追求高話題度為目標(biāo),通過嘉賓間的化學(xué)反應(yīng)制造傳播熱點(diǎn);另一類則倚重成熟的明星陣容,以此保障觀眾的熟悉感與接受度。 然而,有這樣一檔節(jié)目, 它 走的是第三條路:它既不追求情緒極端化,也不靠明星光環(huán),而是用一種幾乎老派的方式——去找真實(shí)家庭,在他們的生活里找故事,且 季季都能發(fā)掘出讓全網(wǎng)觀眾“云養(yǎng)”上頭的“互聯(lián)網(wǎng)兒女”,它就是《爸爸當(dāng)家》系列。


《爸爸當(dāng)家·慢享季》劇照

這條路在當(dāng)下很難,因?yàn)樗酶鷷r間賽跑。家庭要等孩子長到合適的年齡才能拍,故事要等到成熟才能講,觀眾的興趣又不能等太久。

當(dāng)壹娛觀察(ID:yiyuguancha將“選角眼光毒辣”的評價拋給《爸爸當(dāng)家·慢享季》(下文簡稱《爸爸當(dāng)家4》)的制片人明艾晴時,她卻笑著搖頭,坦言“每年找人,真的太難了。

所以,當(dāng)你看到一季季萌娃和性格各異的爸爸媽媽出現(xiàn)在屏幕上時,背后不是“隨便找四個家庭”,而是節(jié)目組用上千次接觸換來的四個確定答案。

01


頂層設(shè)計下的“巧合”:

選角門檻與社會情緒的共振

“留大胡子,是《爸爸當(dāng)家4》選人的新門檻嗎?”

當(dāng)?shù)谒募救煌庑斡怖省⑿钪毜陌职旨w亮相時,這樣的疑問在社交媒體上迅速發(fā)酵。不少人猜測,這是節(jié)目組在有意復(fù)制第二季馬楊一家的成功 路徑 。

“這真的是個巧合”明艾晴對此回應(yīng)道,“我們是定下了所有家庭之后,才發(fā)現(xiàn)有三位胡子爸爸。我們并未覺得他們與馬楊相似,因?yàn)槊總€家庭的故事和爸爸的性格都是獨(dú)一無二的。”


《爸爸當(dāng)家·慢享季》劇照

外形相似,但故事、性格、家庭狀態(tài)都不一樣。

而且,《爸爸當(dāng)家》的選角,不是從“好看”“有?!遍_始的,而是先定頂層邏輯——這一季想講什么,再去找合適的家庭。

“巧合”背后,實(shí)則是節(jié)目組一套嚴(yán)謹(jǐn)“頂層設(shè)計”的必然結(jié)果。

上一季收官后,主創(chuàng)團(tuán)隊敏銳地捕捉到了社會中彌漫的“內(nèi)卷”情緒,由此提出了一個核心命題:在快節(jié)奏的奔忙中,爸爸們是否可以適當(dāng)放慢腳步,不錯過孩子成長的寶貴瞬間? —— “慢享季”的主題應(yīng)運(yùn)而生,而所有家庭的選擇,都成為了對這一主題不同側(cè)面的折射。

02


四個家庭,四種切面:

第四季的“慢享”主題

四個爸爸,正好是這個主題下的不同折射面:

  • 王永鴻一家,是節(jié)目組“跟蹤”了三年的樣本。這個“瑞典妻子+西北丈夫”的跨國家庭本身就極具看點(diǎn),而王永鴻這位大家長身上強(qiáng)烈的責(zé)任感、嚴(yán)厲外表下渴望親近孩子的柔軟內(nèi)心,以及他作為一個家庭“頂梁柱”所面臨的真實(shí)育兒困境, 需要肩負(fù)起一家八口的經(jīng)濟(jì)來源, 都與“慢享”的主題高度契合。他并非一個完美的父親,但他那份想要改變、想要學(xué)習(xí)的真實(shí)訴求,構(gòu)成了這個人物弧光的核心。



《爸爸當(dāng)家·慢享季》王永鴻家庭


  • 以力一家,則代表了更廣泛的普通家庭畫像。他為了還貸身兼數(shù)職,在“搞錢養(yǎng)家”與“有效陪伴”之間掙扎,這正是當(dāng)下許多年輕爸爸的真實(shí)寫照。他與兒子“似父子似朋友”的關(guān)系,以及在妻子面前偶爾流露的“脆弱感”,讓這個家庭的故事充滿了強(qiáng)烈的代入感和共鳴點(diǎn)。

  • 薩琪拉一家,則呈現(xiàn)了“兩地分居”這一愈發(fā)普遍的家庭模式。這位蒙古族漢子十幾歲便離家漂泊,對“家”有著極強(qiáng)的渴望。他身上“女兒奴”的溫柔與外形的粗獷形成鮮明反差,其家庭故事精準(zhǔn)地?fù)糁辛四切樯钤谕獯蚱吹挠^眾的內(nèi)心。而女兒小宇宙強(qiáng)大的語言天賦和可愛表現(xiàn),則成為了這個家庭故事中最亮眼的“加分項(xiàng)”。



《爸爸當(dāng)家·慢享季》薩琪拉家庭


  • 鄭思維一家,雖然是世界冠軍,實(shí)則是一個極具典型性的“新手全職爸爸”樣本。作為世界冠軍,他長 時間封閉式訓(xùn)練,長期 缺席孩子的成長,如今“回歸家庭”不僅要面對大兒子艾登,還有一個剛出生的二女兒 七月 。

談及鄭思維一家, 明艾晴特別提到:“我們發(fā)現(xiàn)這對90后夫妻在教育上很有自己的方法,可以說是四季以來、科學(xué)育兒的年輕爸媽代表。”這為節(jié)目帶來了全新的視角和知識增量。

拋開外形,四組家庭實(shí)則代表了四種不同的社會切面,他們共同指向了“慢享”這一核心母題。節(jié)目組并非在復(fù)制某個成功的單一案例,而是在搭建一個能與當(dāng)下社會情緒同頻共振的家庭群像矩陣。

03


“家庭庫”不是金手指:

為何人選越廣,找人越難?

為了找到最合適的家庭,《爸爸當(dāng)家》的選角導(dǎo)演們幾乎“翻遍了”所有能觸及的渠道。四年下來,節(jié)目組已經(jīng)積累了一個龐大的“家庭庫”。然而,明艾晴卻反復(fù)強(qiáng)調(diào),“找人”的難度并未因此降低。

這背后的核心,是《爸爸當(dāng)家》一套層層疊加的選人標(biāo)準(zhǔn)。

首先,是“頂層邏輯”的篩選。如前所述,每一季的主題都決定了選人的大方向。


《爸爸當(dāng)家·慢享季》劇照

其次,是“多維魅力”的考量。一個理想的家庭樣本,需要滿足“爸爸、媽媽、孩子”三個維度都具備各自的魅力點(diǎn)和真實(shí)訴求。爸爸要有改變的意愿,媽媽要有自己的期盼,孩子要有天生的吸引力,甚至整個家庭的表達(dá)能力、故事的延展性都在評估范圍之內(nèi)。

最后,也是最難的一點(diǎn),是“故事的唯一性”。節(jié)目組需要確保新一季家庭所承載的故事,是前 幾季從未深入講述過的全新篇章。

在這套嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)之下,男孩女孩的比例、地域的分布等因素也需被納入考量。當(dāng)所有維度疊加,選人的難度便呈幾何級數(shù)增長。

四年找了上千組家庭,龐大的“家庭庫”,雖是寶藏,卻不意味著其中的家庭在任何時候都“可用”。


《爸爸當(dāng)家·慢享季》鄭思維家庭

值得慶幸的是,四季積累下的良好口碑,為節(jié)目組與家庭之間建立了極高的信任度。

明艾晴透露,節(jié)目組找到的家庭,99%都幾乎沒有猶豫。“比如鄭思維,他退役后有好幾檔節(jié)目都在找他,但他就在等我們。”這種雙向的奔赴,或許是對節(jié)目組在“選人”這件事上“很卷”的最好回報。

他們來參加節(jié)目的原因也很簡單:有人覺得這是記錄家庭生活的機(jī)會,有人覺得這是給孩子的禮物。

04


“養(yǎng)成感”的取舍:

流量不是唯一,故事才是核心

開播前 選人的 爭議、播出后的口碑逆轉(zhuǎn)……《爸爸當(dāng)家》系列播出,似乎總伴隨著這樣一條熟悉的情緒曲線。這背后,是老觀眾對往季家庭深厚的“養(yǎng)成感”與情感粘性 , 于是,“返不返場”成了每一季都繞不開的話題。

節(jié)目組深刻理解觀眾的情感,但依然在“換人”這件事上,堅持著自己基于內(nèi)容創(chuàng)作的理性判斷。

“我們不可能因?yàn)榫W(wǎng)友的喜愛就不更換家庭,”明艾晴解釋得十分坦誠,“對我們而言,頂層的敘事邏輯至關(guān)重要。這個家庭、這位爸爸身上,是否還能帶給觀眾新的故事?孩子在3-5歲之間都很可愛,但這個家庭的故事我們是否已經(jīng)講完了?爸爸身上的特質(zhì),還能不能支撐我們?nèi)ブv一個全新的故事?這才是我們考量一個家庭是否‘返場’的核心因素。流量是重要的,但講好故事,永遠(yuǎn)更重要。


《爸爸當(dāng)家·慢享季》返場家庭 昌炯家庭

這種堅持,并非對觀眾呼聲的漠視,而是對內(nèi)容品質(zhì)的更高追求。節(jié)目組會通過在特定階段安排老家庭“返場”的方式,來滿足觀眾的情感需求,但觸發(fā)“返場”的,一定是新家庭在成長過程中產(chǎn)生的真實(shí)互助訴求,而非單純的流量考量。

比如第一季“負(fù)經(jīng)驗(yàn)爸爸”肖杰,在第二季不僅要升級成“天花板”爸爸,隨著兒子和女兒的長大,故事的重心也適當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)移到了陪伴女兒上來;第四季里昌炯和兒子八喜就與鄭思維和艾登完成育兒互助 ……

05


《爸爸當(dāng)家》系列:

一份社會情緒的切片

壹娛觀察(ID:yiyuguancha看來,《爸爸當(dāng)家》的成功,從來不只是“選人選得好”這么簡單。

四季走來,《爸爸當(dāng)家》的價值早已超越了一檔普通的真人秀 ,它的四季歷程更像一份社會情緒的切片——有意無意間,記錄并推動了社會對于“男性全職育兒”這一現(xiàn)象的情緒變遷從第一季時外界普遍存在的偏見與爸爸們的消極,到二、三季時爸爸們心態(tài)的樂觀與主動,再到第四季“科學(xué)育兒”帶來的成就感。


《爸爸當(dāng)家(第一季)》劇照

節(jié)目沒喊口號,但的確在記錄、推動這種變化。它讓爸爸們學(xué)到溝通方法,讓媽媽也從中獲得育兒支持,甚至讓觀眾開始相信——男性也能成為靠譜的全職育兒擔(dān)當(dāng)。

在這個過程中,節(jié)目的價值悄悄發(fā)生了遷移——它不只是娛樂內(nèi)容,而成了某種情感參照物。觀眾不論已婚未婚,都能在里面找到投射:有人看到自己父母的影子,有人提前預(yù)演了未來的親子關(guān)系,有人甚至從中“再養(yǎng)自己一遍”。

這也是為什么,《爸爸當(dāng)家》不靠爆點(diǎn)沖熱搜,不靠流量互撕留熱度,卻能讓觀眾一季季接著看。它的核心不是矛盾沖突,而是對“愛”和“陪伴”的不動搖呈現(xiàn)。


《爸爸當(dāng)家·慢享季》以力家庭

在一個對婚姻、家庭越來越失望的時代,堅持拍幸福樣本是一件“逆潮流”的事。可有些逆潮流的堅持,恰恰是最稀缺的——因?yàn)樗嵝盐覀?,那些看似理想化的畫面,其?shí)依然可能存在。

這種慢慢滲透的影響,可能才是《爸爸當(dāng)家》最大的“價值輸出”。


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