你好， 我是微笑哥。

好像不知不覺(jué)中，很多我們?cè)?jīng)熟知的產(chǎn)品，已經(jīng)慢慢悄無(wú)聲音的消失在了我們的世界。

現(xiàn)在不知道還有多少人知道火狐瀏覽器這個(gè)產(chǎn)品？

如果你是90后、00前的互聯(lián)網(wǎng)老玩家，肯定記得那個(gè)帶著小狐貍尾巴的瀏覽器——Firefox（火狐）。

我是09年開(kāi)始走進(jìn)程序員這個(gè)世界的，當(dāng)時(shí)做網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)，調(diào)試代碼的必備神器就是火狐瀏覽器。

在最初做程序員的幾年，火狐瀏覽器一直是前端調(diào)試代碼的首選，陪伴了我最初的程序員生涯。

火狐瀏覽器當(dāng)時(shí)有多火？

給大家簡(jiǎn)單看看數(shù)據(jù)，2004年，火狐橫空出世；2008年前后，它已經(jīng)拿下全球?yàn)g覽器市場(chǎng)份額的接近三成。

要知道，那時(shí)的谷歌 Chrome 才剛剛上線，Safari還只在蘋果設(shè)備里轉(zhuǎn)悠。

之所以當(dāng)時(shí)能夠火，主要原因有三點(diǎn)：1、比IE快；2、可以裝各種插件；主打開(kāi)源、自由，程序員最愛(ài)。

但沒(méi)火多久就又不行了，這是為什么呢？

最主要的原因是，2008年，谷歌推出 Chrome， Chrome 借鑒了火狐的所有特點(diǎn)，還比火狐做得更優(yōu)秀。

同時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)完全沒(méi)搭上車，商業(yè)生態(tài)也創(chuàng)建的一塌糊涂，就這樣慢慢就給掉隊(duì)了。

根據(jù)StatCounter的統(tǒng)計(jì)，2024年全球?yàn)g覽器市場(chǎng)中，Chrome以超過(guò)64%的市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先，而火狐的份額已跌至不足3%。

30% 到不足 3%，只用了 16 年。

直到我看到新聞：

2025年5月8日，北京火狐將不再運(yùn)營(yíng)任何與Firefox有關(guān)的中國(guó)大陸業(yè)務(wù)；Firefox火狐通行證也將于2025年9月29日后正式關(guān)閉，相關(guān)的同步信息將被刪除。

才想起來(lái)有這么一個(gè)曾經(jīng)喜歡用的產(chǎn)品。

而火狐瀏覽器在中國(guó)的失敗，也是和很多國(guó)外巨頭在國(guó)內(nèi)傲慢的態(tài)度一樣，失敗是必然的。

之前很多國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)公司，都采取的是國(guó)外技術(shù)+中國(guó)運(yùn)營(yíng)的策略，但其實(shí)國(guó)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)基本沒(méi)有什么權(quán)限。

比如火狐的在國(guó)外的最大盈利點(diǎn)是谷歌搜索協(xié)議（占90%），但該模式在中國(guó)失效，同時(shí)又限制本地化盈利的探索。

同時(shí)，總部對(duì)本地化團(tuán)隊(duì)不信任，總部（Mozilla）對(duì)中國(guó)團(tuán)隊(duì)（北京謀智）不放權(quán)，UI、功能、廣告添加等決策受限。

于是完完整整的錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，導(dǎo)致火狐的市場(chǎng)份額一再下跌，最后不得不關(guān)閉北京運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

全球?yàn)g覽器市場(chǎng)格局幾乎定型：

Chrome一家獨(dú)大，Safari、Edge分庭抗禮，國(guó)產(chǎn)瀏覽器守住本土市場(chǎng)?；鸷姆蓊~可能還會(huì)繼續(xù)下跌，未來(lái)極有可能成為一個(gè)小眾產(chǎn)品，只在極客、程序員圈子里維持“信仰式存在”。

火狐瀏覽器的興衰史，其實(shí)就是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史的一個(gè)縮影。從挑戰(zhàn)IE霸權(quán)的"屠龍少年"，到被Chrome超越的昔日王者，再到AI時(shí)代的落伍者，火狐的經(jīng)歷令人唏噓。

再見(jiàn)了，火狐。
謝謝你在那個(gè)還帶點(diǎn)理想主義的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，陪我們度過(guò)青春。

PS：

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我特別想對(duì)大家說(shuō)的是，不管你做不做項(xiàng)目，真心應(yīng)該來(lái)了解一下，我們是如何用 AI 技術(shù)來(lái)重構(gòu)整個(gè)行業(yè)的。

真的對(duì)傳統(tǒng)的玩家是一種完完全全的降維打擊，從最開(kāi)始的思維模式就是不一樣的玩法。

就像我說(shuō)的，AI不是一個(gè)工具，而是一個(gè)思維模型。