近日，滬指逼近3900點(diǎn)，創(chuàng)十年新高；兩市股票日交易額超3萬億，創(chuàng)歷史第二高紀(jì)錄；甚至連高息大額存單也被頻頻轉(zhuǎn)讓，只為跑步入場……

牛市來了，你該怎么辦？

01

“資產(chǎn)為王”周期開啟

首先我們需要理解這輪牛市的本質(zhì)是——國家需要一輪牛市。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的核心矛盾是“通縮”，需要打破消費(fèi)和投資信心不足的負(fù)循環(huán)。而激活股市是制造“財(cái)富效應(yīng)”、對(duì)抗通縮性價(jià)比最高的手段。

為此，國家想把在銀行里躺平的錢吸引出來去投資，進(jìn)入股市或樓市。

如“看空稅”，對(duì)新發(fā)行的國債、地方政府債券的利息收入恢復(fù)征收增值稅；對(duì)港股、美股等境外投資收益征收20%個(gè)人所得稅。

看空人民幣資產(chǎn)、躲在銀行里的錢，其收益將被調(diào)低。這將倒逼超過30萬億的銀行理財(cái)資金和160多萬億的居民存款去尋找新的出路。

在剛剛過去的7月份，全國非銀存款增加2.14萬億元，同比多增1.39萬億元；另一方面，7月居民存款凈減少1.11萬億元，同比多降0.78萬億元。

2025年7月A股新開戶196.36萬戶，同比增長71%，環(huán)比增長19%。今年1到7月，A股累計(jì)新開戶1456.13萬戶，同比增長36.88%。

這說明，的確有一部分存款開始搬家，從銀行去了股市。

除了資本市場，消費(fèi)端和產(chǎn)業(yè)端同樣打響了“通縮圍剿戰(zhàn)”。

消費(fèi)端定向發(fā)錢：國家育兒補(bǔ)貼（每孩每年3600元）、逐步推行免費(fèi)學(xué)前教育、超3000億消費(fèi)品以舊換新、1.8億人城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老金上調(diào)。精準(zhǔn)向家庭注資，撬動(dòng)消費(fèi)，拉動(dòng)CPI。

產(chǎn)業(yè)端去產(chǎn)能、反內(nèi)卷：叫停外賣補(bǔ)貼戰(zhàn)、整治汽車價(jià)格戰(zhàn)、煤炭行業(yè)去產(chǎn)能、豬肉產(chǎn)能調(diào)減、《價(jià)格法》修正草案。終結(jié)惡性低價(jià)競爭，為物價(jià)溫和回升創(chuàng)造條件。

而更重要的，還是房地產(chǎn)。

在股市火熱之際，國務(wù)院第九次全體會(huì)議立刻重提“采取有力措施鞏固房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)態(tài)勢”。

與此同時(shí)，北京、上海紛紛松綁外環(huán)購房限制，地產(chǎn)龍頭萬科A強(qiáng)勢漲停。股市的熱度，正在傳導(dǎo)至樓市。

中國家庭絕大部分財(cái)富沉淀在房地產(chǎn)。如果樓市不穩(wěn)，股市創(chuàng)造的財(cái)富效應(yīng)就會(huì)被抵消，無法真正啟動(dòng)消費(fèi)。

股市的牛市，確實(shí)可以起到點(diǎn)燃市場信心的作用，但經(jīng)濟(jì)的基本盤，仍是房地產(chǎn)。市值超400萬億的住房，只要上漲1%，就能釋放萬億級(jí)流動(dòng)性。

只有股樓聯(lián)動(dòng)，才能打贏這場“通縮圍剿戰(zhàn)”。

回到最初的問題，當(dāng)牛市來了，你該怎么辦？

這取決于你對(duì)未來經(jīng)濟(jì)環(huán)境的預(yù)期，在通縮周期里，現(xiàn)金為王；而在通脹周期里，資產(chǎn)為王。

02

中國的“資產(chǎn)之錨”

過去數(shù)年，受疫情、中美貿(mào)易戰(zhàn)等多重因素影響，人民幣資產(chǎn)承受了巨大壓力，價(jià)值被長期低估，經(jīng)歷了一段陰跌時(shí)期。

但現(xiàn)在，一個(gè)由科技創(chuàng)新價(jià)值重估所引領(lǐng)的，人民幣資產(chǎn)的大爆發(fā)時(shí)代，已經(jīng)開啟。資本市場的火熱氛圍和財(cái)富效應(yīng)，正迅速向核心城市的房地產(chǎn)領(lǐng)域傳遞。

美聯(lián)儲(chǔ)降息在即，中國貨幣政策獲得更大空間。越是錢多的時(shí)候，錢越“挑剔”。它們只會(huì)涌向那些最稀缺、最能代表國家未來的“資產(chǎn)之錨”。

誰最能代表國家的未來，答案里一定有前海。

前海實(shí)拍圖

前海的真正價(jià)值，在于其“鏈接全球的戰(zhàn)略樞紐”地位。

首先是貿(mào)易開放的探索：2025年上半年，前海蛇口自貿(mào)片區(qū)貨物進(jìn)出口總值高達(dá)2608.6億元，同比增長11.5%，以一區(qū)之力占據(jù)廣東自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)進(jìn)出口總值約2/3。其進(jìn)出口額從2015年的712億元躍升至2024年的5367億元，年均增速超過25%。

2024年，前�？缇畴娚踢M(jìn)出口額突破1200億元，同比增長104%，占深圳總量1/3。亞馬遜、谷歌、拼多多等頭部平臺(tái)均已入駐，形成了“平臺(tái)+賣家+支付+物流+海外倉”的全鏈條閉環(huán)生態(tài)。

其次是金融開放的探索：2025年上半年，前海合作區(qū)實(shí)際使用外資達(dá)123.26億元，同比增長15.9%，占深圳市總額的59%。同期，新增外商投資企業(yè)1451家，同比增長99.6%，成為外商投資名副其實(shí)的“首選地”。

前海是全國最早落地QFLP（合格境外有限合伙人）試點(diǎn)和率先開展QDIE（合格境內(nèi)投資者境外投資）試點(diǎn)的區(qū)域。截至目前，其新設(shè)QFLP基金規(guī)模占深圳九成以上，QDIE額度占深圳市八成，牢牢掌握了跨境投融資的“先行權(quán)”。

如果說貿(mào)易與金融定義了前海的現(xiàn)在，那么硬核科技——“具身智能港”，則定義了前海的未來。

“具身智能港”以大鏟灣片區(qū)為核心，由灣區(qū)產(chǎn)業(yè)投資大廈、“互聯(lián)網(wǎng)+”未來科技城、智能機(jī)器人靈巧手產(chǎn)業(yè)園等關(guān)鍵空間載體構(gòu)成。

其中騰訊“互聯(lián)網(wǎng)+”未來科技城，總建筑面積約200萬平方米、可容納7.5萬人的項(xiàng)目，不僅是騰訊自身的未來總部，更是整個(gè)具身智能港最重要的潛在應(yīng)用市場和協(xié)同節(jié)點(diǎn)。

在這個(gè)“港口”的腹地，已經(jīng)匯聚了全球頂尖的科創(chuàng)力量。

不僅有騰訊、華為、vivo、影石創(chuàng)新等龍頭企業(yè)，更吸引了億嘉和、拓斯達(dá)、道通科技、追覓科技等一大批行業(yè)中堅(jiān)力量在此布局，以及鹿明機(jī)器人、戴盟機(jī)器人、銀河通用等新銳企業(yè)在此集結(jié)。

這不僅是一個(gè)產(chǎn)業(yè)布局，更是中國搶占下一個(gè)萬億級(jí)賽道、從數(shù)字智能邁向物理智能的國家意志。

我們很難再找到第二個(gè)區(qū)域，能像前海這樣，將這科創(chuàng)、金融、貿(mào)易三大創(chuàng)富引擎集于一身，并讓它們彼此賦能，協(xié)同共振。

投資前海，就是投資中國未來核心的增長極。

03

前海的價(jià)值“原點(diǎn)”

在地圖上，前海是一個(gè)區(qū)域。但在時(shí)代的敘事里，前海是一個(gè)起點(diǎn)。

每一個(gè)偉大的區(qū)域，都有一個(gè)無法復(fù)刻、凝聚其精神與價(jià)值的“原點(diǎn)”。

就像倫敦的海德公園一號(hào)，定義了全球財(cái)富在泰晤士河畔的終極坐標(biāo)；或是紐約的中央公園南220號(hào)，代表著俯瞰曼哈頓繁華之巔的視野。

而前海嘉灣所在，就是“前海原點(diǎn)”。

原點(diǎn)，是視角

在中國的一線城市中，深圳是唯一一個(gè)核心價(jià)值板塊沿海岸線展開，能直面一線無遮擋海景的城市。

而在前海三灣約15平方公里的土地上，住宅用地的占比被嚴(yán)格控制，能真正做到永久、一線、無遮擋看海的，不是鳳毛麟角，而是接近孤本。

前海嘉灣擁有的，就是前海核心永久無遮擋的一線海景。

實(shí)景圖

后排的建筑，可以用更昂貴的石材，但買不來前排的視野；未來的規(guī)劃，可以建造更高的樓宇，但無法再造一片新的海岸線。

永久無遮擋的一線海景，是頂級(jí)不動(dòng)產(chǎn)世界里的硬通貨，它決定了價(jià)值的起點(diǎn)，也決定了價(jià)值的終點(diǎn)。

而讓這片海景變得更加厚重、無法被超越的，是前海嘉灣旁邊的“前海石”。

實(shí)景圖

這塊石頭是前海的精神圖騰，更是國家意志的眺望臺(tái)。中央領(lǐng)導(dǎo)來深圳視察，往往蒞臨前海石公園。

這意味著，你在窗前所見的，不僅是物理層面遼闊海景，更是與國策同頻的未來視野。

原點(diǎn)，是靜謐

中心，從不缺少繁華。但能在中心之上，再疊加一份從容與靜謐，才是真正的奢侈。

前海嘉灣，恰恰就是前海中心之上，那片為少數(shù)人留存的靜謐之地。

它被公園綠地緊緊環(huán)抱，是鋼筋水泥森林里的一座“綠島”。它沒有選擇用更高的建筑去炫耀，而是用更疏朗的布局，守護(hù)生活的私密。

實(shí)景圖

這種靜謐，并非與世隔絕，而是與更高品質(zhì)的生活無縫銜接。

家門外，就是前海石公園。沿著海岸線信步，便可輕松抵達(dá)桂灣公園與歡樂港灣，串聯(lián)起一條濱海騎行路線。這里沒有車水馬龍的打擾，只有清晨的慢跑與黃昏的漫步。

在這份寧靜的周邊，匯集深圳城市客廳級(jí)配套：兩所三甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院、三所國際學(xué)校、文化藝術(shù)中心與前海博物館。它們安靜地矗立，共同構(gòu)成了一種豐盛而有序的高端生活方式。

而這份靜謐最有價(jià)值的部分，是它本身就是一種無聲的篩選。

在這里，實(shí)力無需張揚(yáng)，價(jià)值自然沉淀。一個(gè)真正的圈層，并非刻意營造的交際，而是在對(duì)未來相似的判斷和對(duì)生活共同的品味中，形成的一種心照不宣的共鳴。

原點(diǎn)，是藏品

真正的豪宅，最終會(huì)超越居住屬性，成為一個(gè)時(shí)代的藏品。

深圳的頂豪市場，正進(jìn)入一個(gè)藏品時(shí)代。市場在加速分化，普通豪宅的買賣依然存在，但能夠定義城市封面、在地段與景觀上均無法復(fù)刻的“藏品級(jí)”作品，其每一次出現(xiàn)，都更像是一次孤品發(fā)行。

前海嘉灣的價(jià)值，并非源于某單一維度的突出，而是一種極致的價(jià)值聚合，包括：

• 一片永不落幕的一線海景，和前�！霸c(diǎn)”的戰(zhàn)略地段；
• 嘉里建設(shè)——從40年前的香港半山開始，就持續(xù)定義頂級(jí)人居的品牌聲譽(yù)；
• 對(duì)標(biāo)國際頂級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，一脈相承的港式管家服務(wù)；
• 樓下即享香港機(jī)場城市候機(jī)樓的便捷，更坐擁全亞洲規(guī)模領(lǐng)先的前海國際樞紐中心，雙機(jī)場無縫通達(dá)，從容鏈接世界；
• 一座將健身、工作與社交都融為日常的香格里拉酒店級(jí)私人會(huì)所；
• 僅為少數(shù)人，規(guī)劃了極為有限的席位，從源頭上保證了圈層的純粹。

實(shí)景圖

在這場由國家主導(dǎo)的人民幣資產(chǎn)重估大潮中，最好順勢而為，堅(jiān)定持有能代表未來的核心資產(chǎn)——前海嘉灣，項(xiàng)目在售產(chǎn)品約240-320㎡大平層，所剩席位不多，選擇與國運(yùn)同頻，就在當(dāng)下。