8月29日至30日，第六屆中國藍領(lǐng)人力資源服務(wù)合作發(fā)展主題峰會（以下簡稱"藍合會"）在青島隆重舉行。本次峰會以"智變突圍：構(gòu)建人力資源服務(wù)韌性生態(tài)"為主題，匯聚來自全國各地的500余位人力資源服務(wù)行業(yè)企業(yè)家和專家代表，共同探討行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展路徑。

藍合會，以“回歸根本，招聘為王，競合發(fā)展，共享共贏”為峰會主旨，2019年在青島首次舉辦，迄今已舉辦6屆，是藍領(lǐng)人力資源服務(wù)行業(yè)最知名的盛會之一！本屆藍合會由職多多、職小二主辦，康博思、山東大焊、天津海河、云南匯易同、白話勞動法、金劃算、昆山中勞、成都思創(chuàng)維、重慶聯(lián)英聯(lián)合主辦，支付寶、中國HRO企業(yè)家俱樂部、江西省人力資源發(fā)展協(xié)會、盛世三人行、數(shù)薪云科、自強集團、金寨創(chuàng)致通、河南能源人力集團、石鹿科技、夏至工作室、卓玥學(xué)社、河北泰極云保、上海微藍保、薪連薪、河南薪惠協(xié)辦。

峰會首日，夏至工作室創(chuàng)始人、全國工商聯(lián)人力資源委員會委員夏里根，人工智能心理學(xué)家、深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)專家委員會AI人力資源專家劉志斌擔任論壇主持人，為大會拉開帷幕。

職多多高級合伙人、副總裁傅世航先生率先發(fā)布了《工廠藍領(lǐng)招聘市場-招聘費研究報告2025》。報告顯示，2024年藍領(lǐng)招聘難度指數(shù)已攀升至61.06%，超六成企業(yè)面臨招聘周期延長、人才匹配精準度不足等現(xiàn)實難題。制造業(yè)用工需求呈現(xiàn)深層調(diào)整，連續(xù)性招聘占比從2023年的43.19%躍升至2024年的50.78%，反映出企業(yè)用工需求從"階段性補員"向"常態(tài)化儲備"轉(zhuǎn)變。報告還通過綜合系數(shù)排名揭示，鄭州、上海、蘇州位列全國藍領(lǐng)招聘活躍城市前三。

國務(wù)院參事室特約研究員、中國勞動學(xué)會會長、國家人社部原副部長楊志明以《勞動變動不居，AI智啟未來》為題發(fā)表主題演講。他指出，AI技術(shù)加速從語言大模型向通用人工智能演進，正深刻改變?nèi)肆Y源服務(wù)的底層邏輯與服務(wù)模式。但數(shù)據(jù)顯示，我國61.3%的農(nóng)民工群體從未接觸或使用過AI工具，存在明顯的技能斷層。他強調(diào)要構(gòu)建"政策引導(dǎo)+技能培訓(xùn)"的雙重驅(qū)動體系，推動勞動者實現(xiàn)從"被動適應(yīng)"到"主動駕馭"的轉(zhuǎn)變。

中國勞動和社會保障科學(xué)研究院原人力資源研究室主任、副研究員董良坤先生以《面向"十五五"："泛"人力資源服務(wù)融合生態(tài)重塑》為題發(fā)表演講。他指出，2024年行業(yè)營收達到2.78萬億元的規(guī)模高點，但面臨"客單量、客單價、毛利率"的三降壓力，標志著行業(yè)已從高速擴張的"規(guī)模時代"邁入精耕細作的"價值重構(gòu)期"。未來五年，行業(yè)將呈現(xiàn)技術(shù)滲透、生態(tài)融合、政策合規(guī)三大趨勢變化。

HRflag執(zhí)行董事、法國里昂商學(xué)院全球人力資源與組織創(chuàng)新中心聯(lián)席主任唐秋勇先生的演講以《巨浪已至：人力資源服務(wù)業(yè)的劇變》為主題，聚焦于人工智能（AI）對人力資源行業(yè)的根本性沖擊與重構(gòu)。他指出，AI正在取代大量傳統(tǒng)白領(lǐng)崗位，并推動HR部門從傳統(tǒng)的“三支柱模型”（COE、HRBP、SSC）向“HR智能體設(shè)計師 + 戰(zhàn)略HRBP + AI執(zhí)行體” 的新模式轉(zhuǎn)型。他強調(diào)未來組織的競爭力將取決于人機協(xié)同能力，人力資源服務(wù)需從“提供人頭”轉(zhuǎn)向“提供價值”，并呼吁行業(yè)積極擁抱AI、重塑組織與人才管理模式。

北京普然律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、中國人力資源社會保障理事會常務(wù)副理事長白永亮博士深入探討了從人力資源服務(wù)到人力資源管理的轉(zhuǎn)變過程。他以《咨詢-管理-服務(wù)構(gòu)建人力資源韌性生態(tài)》為題，表達人力資源服務(wù)業(yè)的核心在于具備強大的人力資源管理能力，并強調(diào)行業(yè)必須學(xué)會計算人力成本，包括顯性和隱性成本，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。他還提出，中小企業(yè)應(yīng)通過平臺化外包服務(wù)解決勞動關(guān)系管理問題，并分享了一帶一路勞動法律服務(wù)平臺的成功案例。

河南能源集團人力資源部總經(jīng)理、黨委組織部常務(wù)副部長、河南能源人力集團黨委書記、董事長周建峰，在其演講中深入闡述了河南能源人力集團的韌性生態(tài)探索與實踐，他介紹了人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人才隊伍建設(shè)的重要性，強調(diào)了在企業(yè)戰(zhàn)略中人力資源管理的核心角色，并分享了如何通過黨建工作的協(xié)同效應(yīng)促進組織建設(shè)與人才發(fā)展。此外，他還詳細介紹了作為董事長和黨委書記，如何推動集團治理結(jié)構(gòu)的完善和決策流程的優(yōu)化，以實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。

長城物業(yè)集團監(jiān)事會主席兼人力資源中心總監(jiān)李志建，帶來了主題分享《物業(yè)企業(yè)萬人員工的“韌性契約”設(shè)計》，在演講中，他詳細介紹了公司在物業(yè)管理領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐與人力資源管理的先進理念。他強調(diào)了通過優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和提升員工素質(zhì)來推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要性，并分享了如何利用數(shù)字化手段提高人力資源管理效率的經(jīng)驗。此外，他還闡述了監(jiān)事會監(jiān)督職能在保障公司治理合規(guī)性和透明度方面的作用，為企業(yè)的穩(wěn)健運營提供了有力支持。

貝殼找房服務(wù)者增長運營負責人王珊帶來了主題分享——《平臺型組織的“非雇傭韌性”煉成術(shù)》，深入探討了貝殼找房在推動服務(wù)者成長與運營方面的創(chuàng)新策略。她強調(diào)了通過精細化管理和個性化培訓(xùn)提升服務(wù)者專業(yè)能力的重要性，并分享了如何利用大數(shù)據(jù)和智能技術(shù)優(yōu)化服務(wù)流程，提高客戶滿意度的成功案例。此外，王珊還介紹了公司為服務(wù)者提供的職業(yè)發(fā)展路徑和支持體系，助力他們在房地產(chǎn)行業(yè)中實現(xiàn)個人價值與職業(yè)成長。

天津市外國企業(yè)專家服務(wù)有限公司副總經(jīng)理、南開大學(xué)人力資源管理博士、副高級職稱時博的演講中，他詳細介紹了公司在外資企業(yè)人力資源服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐與成功經(jīng)驗。他以《從企業(yè)視角看下一個五年的融合發(fā)展》為題，強調(diào)了通過專業(yè)化的服務(wù)和定制化的人力資源解決方案，幫助企業(yè)有效應(yīng)對全球化挑戰(zhàn)的重要性，并分享了如何利用學(xué)術(shù)研究與實際應(yīng)用相結(jié)合的方法提升企業(yè)競爭力的策略。此外，他還探討了未來人力資源管理的發(fā)展趨勢，為行業(yè)提供了寶貴的見解和指導(dǎo)。

職小二聯(lián)合創(chuàng)始人和首席產(chǎn)品官王光奎以《AI驅(qū)動的人力資源招聘服務(wù)韌性生態(tài)》為主題，分享了職小二在構(gòu)建人力資源服務(wù)韌性生態(tài)中的創(chuàng)新理念與實踐經(jīng)驗，他提出招聘能力是人力資源服務(wù)的阻尼器，可以對抗人力資源服務(wù)中的各類風險，他同時分享了職小二的智聘寶產(chǎn)品，并詳細介紹了智聘寶產(chǎn)品在提升藍領(lǐng)招聘人力資源服務(wù)從業(yè)者的工作效率上的巨大價值，引發(fā)了現(xiàn)場嘉賓的陣陣掌聲。

支付寶數(shù)字就業(yè)區(qū)域總經(jīng)理方驥隨后帶來了分享《數(shù)字就業(yè)新趨勢—支付寶安心用工的生態(tài)賦能》，深入介紹了支付寶安心用工在生態(tài)賦能的作用。他指出，通過構(gòu)建安全、高效的用工平臺，支付寶能夠有效促進數(shù)字就業(yè)市場的健康發(fā)展，并分享了如何利用支付寶的技術(shù)優(yōu)勢和生態(tài)資源，為求職者和雇主提供全方位的支持與服務(wù)。此外，方驥還展望了未來數(shù)字就業(yè)的發(fā)展方向，強調(diào)了持續(xù)創(chuàng)新和合作共贏對于推動行業(yè)進步的關(guān)鍵作用。

獵聘集團人才與組織發(fā)展研究院院長劉穎在《AI時代人才甄選的效度與溫度》演講中，詳細闡述了人工智能技術(shù)在人才選拔中的應(yīng)用及其帶來的變革。她強調(diào)，在提升甄選效率的同時，如何保持對候選人的關(guān)懷和尊重，確保整個過程既科學(xué)又人性化至關(guān)重要。劉穎還分享了獵聘集團在這一領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗，提出了未來人才管理的新思路和方法，為行業(yè)提供了寶貴的參考和啟示。

人工智能心理學(xué)家、深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)專家委員會AI人力資源專家劉志斌帶來了主題演講：《韌性組織的心理基建——AI時代人才管理的認知升維》，在演講中，他深入探討了如何在AI時代構(gòu)建具備韌性的組織文化。他強調(diào)了心理資本在提升組織適應(yīng)性和創(chuàng)新能力中的關(guān)鍵作用，并分享了通過認知升維優(yōu)化人才管理策略的方法。劉志斌還提出了具體建議，幫助企業(yè)在快速變化的環(huán)境中培養(yǎng)員工的抗壓能力和成長心態(tài)，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

夏至工作室創(chuàng)始人、中國人力資源社會保障理事會副秘書長、全國工商聯(lián)人力資源委員會委員夏里根先生以《從“連接者”到“基建者”——人力資源服務(wù)的韌性升維戰(zhàn)略》為題詳細闡述了人力資源服務(wù)韌性升維戰(zhàn)略的重要性。他指出，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，人力資源服務(wù)機構(gòu)需要從單純的連接者轉(zhuǎn)變?yōu)閳詫嵉幕ㄕ?，通過構(gòu)建全面的服務(wù)體系和提升專業(yè)能力來增強自身的競爭力。夏里根還分享了具體案例，展示了如何通過創(chuàng)新思維和務(wù)實舉措推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為客戶提供更加高效、可靠的人力資源解決方案。

峰會第二天進入實戰(zhàn)培訓(xùn)環(huán)節(jié)，職小二合伙人帶領(lǐng)參會者參觀了職小二直播帶崗基地，實地了解短視頻招聘的運營模式，分享如何通過直播形式提升招聘效果。

在咨詢實戰(zhàn)環(huán)節(jié)，白話勞動法聯(lián)合創(chuàng)始人、企業(yè)勞動與員工關(guān)系管理專家、人社部高培中心特約講師韓佳女士分享了《戰(zhàn)略診斷驅(qū)動服務(wù)生態(tài)重構(gòu)》，詳細解析了人力資源服務(wù)行業(yè)如何根據(jù)政策導(dǎo)向進行產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)化。演講強調(diào)了人力資源服務(wù)行業(yè)本身的咨詢特性，并探討了如何通過深入理解法律法規(guī)和企業(yè)需求來設(shè)計出符合市場趨勢的產(chǎn)品。此外，還分享了多個成功案例，展示了如何利用咨詢服務(wù)幫助企業(yè)解決復(fù)雜的用工問題，實現(xiàn)合規(guī)運營和成本優(yōu)化，為行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了新視角和策略。

在技術(shù)賦能數(shù)字零工業(yè)務(wù)實戰(zhàn)方法演講中，數(shù)薪云科企業(yè)服務(wù)集團創(chuàng)始人高樹才先生詳細介紹了如何通過技術(shù)創(chuàng)新推動零工經(jīng)濟的發(fā)展。他強調(diào)了數(shù)字化工具和平臺在提升零工工作效率和管理能力中的重要作用，并分享了具體的應(yīng)用案例和實踐經(jīng)驗。高樹才還探討了未來零工經(jīng)濟的趨勢和挑戰(zhàn)，提出了切實可行的解決方案，為行業(yè)提供了寶貴的參考和指導(dǎo)。

在招聘實戰(zhàn)環(huán)節(jié)，職小二聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席產(chǎn)品官王光奎先生分享了《流程提效的五大工具與方法》，他帶來了提升招聘效率的關(guān)鍵策略和實用工具，介紹了如何通過優(yōu)化招聘流程、利用數(shù)據(jù)分析和智能技術(shù)來提高人才篩選的精準度和速度，并分享了多個成功案例，展示了這些工具和方法的實際應(yīng)用效果。

在風控實戰(zhàn)演講中，勞動爭議解決專家、白話勞動法合規(guī)與訴訟部負責人、北京普然律師事務(wù)所合伙人李能娜女士深入探討了如何通過合規(guī)底線重塑服務(wù)價值鏈。她詳細分析了企業(yè)在勞動法領(lǐng)域的常見風險點，并提出了有效的防控策略和解決方案。李能娜還分享了多個實際案例，展示了如何在合法合規(guī)的前提下提升服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。此外，她強調(diào)了建立完善的風險管理體系的重要性，為行業(yè)提供了寶貴的指導(dǎo)和參考。

在管理實戰(zhàn)演講中，職多多聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁艾龍先生分享了全產(chǎn)品鏈路打造人力資源服務(wù)的實踐經(jīng)驗。他詳細介紹了如何通過整合上下游資源和優(yōu)化服務(wù)流程，提升人力資源服務(wù)的整體效能，并強調(diào)了技術(shù)創(chuàng)新在推動行業(yè)升級中的關(guān)鍵作用。艾龍還探討了未來人力資源服務(wù)的發(fā)展趨勢，提出了構(gòu)建全方位服務(wù)體系的戰(zhàn)略思路，為行業(yè)提供了新的思考方向和解決方案。

在技術(shù)落地演講中，上海石鹿科技有限公司創(chuàng)始人/CEO萬年冬深入探討了人服數(shù)字化管理系統(tǒng)落地路徑。他結(jié)合自身20年人力資源服務(wù)行業(yè)的豐富經(jīng)驗，詳細介紹了如何通過技術(shù)創(chuàng)新和系統(tǒng)優(yōu)化提升人力資源管理的效率與質(zhì)量，并分享了多個成功案例，展示了數(shù)字化管理系統(tǒng)的實際應(yīng)用效果。萬年冬還強調(diào)了持續(xù)迭代和用戶反饋在推動系統(tǒng)完善中的重要作用，為行業(yè)提供了寶貴的實踐經(jīng)驗與指導(dǎo)。

在技術(shù)落地演講中，虎蛙科技聯(lián)創(chuàng)、白閆究社群主理人、嶺鵬時鑒觀察員閆鍇先生詳細闡述了信息化落地的核心——化繁為簡。他結(jié)合實際案例，分享了如何通過簡化流程和優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計，提升信息化項目的實施效率與效果，并強調(diào)了用戶體驗在信息化建設(shè)中的重要性。閆鍇還探討了未來信息化發(fā)展的趨勢，提出了切實可行的策略和建議，為行業(yè)提供了寶貴的參考和指導(dǎo)。

本屆藍合會匯聚了人力資源服務(wù)行業(yè)眾多知名專家和企業(yè)家，通過兩天的深度交流和實戰(zhàn)培訓(xùn)，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了新思路、新方法。本屆藍合會得到了河南雙華、西安中普、烏魯木齊中大外服、新疆鵬浩、頤倫養(yǎng)老、廣州正薪、無錫一米、西寧中夏、河北康順人力、廣西南寧遠哲、北京翰德、勞務(wù)茶館、無錫立帆人力、廣州米麥科技、青島東軒、上海職瑞、江蘇破界、海渡集團、波俊助手、瑞人云、哈爾濱新區(qū)人力、帝伯樂、淮安數(shù)字人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、樓友會、樂橋科技、能才百事通、HR百科互助社、職圖、戎威遠保安服務(wù)、58同城趕集招聘、空間優(yōu)聘的大力支持，期盼更多交付領(lǐng)域的行業(yè)專家加入藍合會，一起開辟藍領(lǐng)市場的新藍圖。