王海 李航

一場遲到一年的處罰公告，撕開了黃金冶煉巨頭恒邦股份安全生產(chǎn)的“遮羞布”。

9月8日盤后，恒邦股份（002237.SZ）一紙公告披露，公司及高管團隊因2024年8月的一起灼燙事故領(lǐng)下天價罰單——事故造成3人死亡、14人受傷（2人重傷） ，直接經(jīng)濟損失814.7萬元，更存在瞞報、謊報的惡劣情形。最終，公司被罰款271萬元，而現(xiàn)任總裁曲勝利個人被罰308.25萬元，不僅超過公司罰款金額，更占其2024年484.8萬年薪的63%，堪稱近年A股高管安全事故追責(zé)“最狠罰單”之一。

事故真相：工藝違規(guī)+設(shè)備帶病，瞞報讓悲劇更添污點

根據(jù)煙臺市牟平區(qū)應(yīng)急管理局出具的《行政處罰決定書》，這起悲劇的根源早已埋下。

2024年8月3日18時56分，恒邦股份冶煉一公司熔煉車間發(fā)生灼燙事故，調(diào)查認定其性質(zhì)為“較大生產(chǎn)安全責(zé)任事故”，直接誘因包括三大問題：

? 工藝控制及風(fēng)險辨識不到位，對生產(chǎn)中的安全隱患缺乏預(yù)判；

? 設(shè)備長期帶病運行，未及時排查維修；

? 水套漏水后違規(guī)處置，將小隱患拖成大事故。

更令人憤慨的是，事故發(fā)生后，恒邦股份及相關(guān)當事人并未第一時間上報，反而選擇“瞞報、謊報”，試圖掩蓋過錯。這種對生命的漠視、對法規(guī)的違背，讓原本的安全事故更添一層道德污點

追責(zé)風(fēng)暴：從總裁到部門長，12名高管被“精準打擊

此次處罰并非“罰公司了事”，而是直指管理層的責(zé)任鏈條，問責(zé)范圍之廣、力度之大，在A股市場實屬罕見。

除核心高管外，問責(zé)還延伸至具體業(yè)務(wù)與管理部門，形成“全鏈條追責(zé)”：

? 現(xiàn)任副董事長、總裁曲勝利：罰款308.25萬元（2024年薪484.8萬元）；

? 時任董事長張帆：罰款49.66萬元；

? 常務(wù)副總裁紀旭波：罰款75.74萬元；

? 黨委副書記孔濤、董事會秘書夏曉波等：分別被罰26萬-37萬元；

? 安全管理部、技術(shù)發(fā)展部等部門負責(zé)人：被罰3.45萬-19.1萬元。

12名高管及部門長合計罰款超500萬元，這種“誰分管、誰負責(zé)”的追責(zé)模式，徹底打破了“安全事故只罰基層”的慣性，也向所有企業(yè)釋放信號：管理層對安全負“第一責(zé)任”，絕非一句空話。

品牌崩塌：失去“好品山東”，3年不得再申報

瞞報與事故的代價，不止于罰款，更在于品牌信譽的徹底崩塌。

今年7月30日，山東省市場監(jiān)督管理局正式公告，撤銷恒邦股份“好品山東”品牌資格——這一稱號是山東省對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、合規(guī)經(jīng)營的省級背書，而恒邦股份因“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不力、瞞報事故”，觸發(fā)《“好品山東”動態(tài)管理辦法》的撤銷條款。

根據(jù)規(guī)定，恒邦股份不僅要立即停用“好品山東”品牌及標識，未來3年更不得再次申報。對一家以冶煉、礦產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)的企業(yè)而言，失去省級品牌背書，意味著市場信任度、招投標競爭力將受到長期影響。

公司回應(yīng)：“已整改+生產(chǎn)正�！保麧櫯c安全能否平衡？

面對輿論與監(jiān)管壓力，恒邦股份在公告中傳遞出“樂觀信號”：

? 稱已完成整改并深刻反省，將“健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”；

? 強調(diào)“生產(chǎn)經(jīng)營活動正常，處罰不會對財務(wù)產(chǎn)生重大影響”；

? 透露涉事的冶煉一公司已于2024年11月復(fù)工（事故后僅3個多月）。

從財務(wù)數(shù)據(jù)看，恒邦股份似乎確實“未受沖擊”：2024年公司營收758.01億元（+15.59%），凈利潤5.37億元（+4.07%）；2025年上半年營收430.5億元（+5.08%），凈利潤3.09億元（+3.53%），保持增長態(tài)勢。

但利潤增長的背后，一個疑問始終揮之不去：年凈利超5億元、總裁年薪近500萬元的企業(yè)，為何連“設(shè)備維修”“風(fēng)險排查”這些基礎(chǔ)安全投入都做不到？“已整改”的承諾，又能否真正杜絕下一次事故？

行業(yè)警示：安全不是“成本”，是企業(yè)的“生命線”

恒邦股份的案例，絕非個例，而是給所有高風(fēng)險行業(yè)（冶煉、化工、礦山等）敲響的警鐘。

對企業(yè)而言，安全生產(chǎn)從來不是“可省的成本”，而是不能觸碰的“生命線”——5.37億凈利潤買不回3條逝去的生命，308萬罰款換不回14名傷者的健康，失去的“好品山東”品牌更難在短時間內(nèi)重建。

對監(jiān)管層而言，此次“重罰高管+撤銷品牌”的組合拳，也為“安全監(jiān)管”提供了新范式：唯有讓管理層付出“肉痛”的代價，讓企業(yè)失去“珍視”的榮譽，才能真正倒逼企業(yè)把安全放在利潤之前。

事故已經(jīng)過去一年，罰單也已落地，但3個逝去的生命，應(yīng)當成為所有企業(yè)管理者心中永遠的“警示牌”：安全無小事，瞞報必追責(zé)，任何時候都不能拿生命換利潤。